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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的三大誤區(qū)

我們這幾年一直關(guān)注企業(yè)文化建設(shè),但是似乎跟很多管理模式一樣,我們在導(dǎo)入的過程中往往進(jìn)入了一些誤區(qū)。這些誤區(qū)使得很多企業(yè),投入了大量的人力、物力和財力,卻沒有達(dá)到應(yīng)有的效果。下面簡單地總結(jié)一下三個誤區(qū)。1、誤區(qū)一...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化是口號?是形式?還是行動力?

到企業(yè)去,到處能看到一些宣傳口號招貼在企業(yè)的明顯地段,大會小會,領(lǐng)導(dǎo)反反復(fù)復(fù)強調(diào)的都是要抓企業(yè)文化,一定要建設(shè)好企業(yè)文化??晌艺嫦雴査痪洌骸罢埬芊窠忉屢幌率裁唇衅髽I(yè)文化?”很多領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為企業(yè)文化就是將企業(yè)的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化的競爭力

馬云在參加美國脫口秀節(jié)目時說,阿里巴巴的核心競爭力就是企業(yè)文化。對此參照一下阿里巴巴的企業(yè)文化,發(fā)現(xiàn)“客戶第一、團隊合作、擁抱變化、誠信、激情、敬業(yè)”是其目前最核心的企業(yè)文化,也是阿里人口中的六脈神劍,阿里巴巴正...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]建立創(chuàng)新文化的六大秘訣

2010年9月,IBM公司在對60個國家的1,500位CEO調(diào)查時發(fā)現(xiàn),他們將創(chuàng)造力視為最重要的領(lǐng)導(dǎo)能力。80%的CEO認(rèn)為,商業(yè)環(huán)境正在變得極為復(fù)雜,所以,確實需要引入全新的思維方式。只有不到一半的CEO表示,他們的企業(yè)能夠有效應(yīng)對日...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]中小企業(yè)應(yīng)該具備哪三種文化

現(xiàn)如今談?wù)撈髽I(yè)文化的書籍和培訓(xùn)課程多到汗牛充棟,對于中小企業(yè)而言,特別難樹立起自身的企業(yè)文化,有的是天馬行空的空話,有的是書里照搬照抄的“文化”。因此很多企業(yè)管理者也發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)存在的很多問題都是由不良企業(yè)文...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)管理

海爾是讓我們很多人羨慕的企業(yè),他的"激活休克魚"成為哈佛商學(xué)院的經(jīng)典案例。這種觀念其實就是企業(yè)文化,張瑞敏堅信"觀念一變天地寬",因此,海爾對其他公司的兼并就是將其強有力的文化注入進(jìn)去,進(jìn)行...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]怎樣向員工宣傳企業(yè)文化

讓員工參與企業(yè)文化建設(shè)一、廣泛征求意見任何企業(yè)都有文化,尤其對于許多大中型的國營企業(yè),在經(jīng)歷了這么多年的風(fēng)風(fēng)雨雨后,員工對文化總有許多自己的看法,很多企業(yè)在引入組織變革或再造時,往往忽略了對本企業(yè)文化的考慮...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]如何建立有組織特色的企業(yè)文化

一、 提煉企業(yè)經(jīng)營理念并加以宣講1、行業(yè)特點分析:企業(yè)文化要與行業(yè)特性和企業(yè)的經(jīng)營特點相一致,別人的企業(yè)文化,未必適合你的企業(yè)。2、廣泛征求意見:企業(yè)文化并非只是高層的一己之見,要得到大家的認(rèn)同,首先要征求大家的意...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化對員工的影響

企業(yè)文化是以企業(yè)的員工為核心,橫向為與員工個人事業(yè)發(fā)展相關(guān)的行業(yè)與企業(yè)因素;縱向為與員工個人情感和責(zé)任相關(guān)的家庭和社會因素。圍繞企業(yè)文化,員工對與之緊密聯(lián)系的企業(yè)、行業(yè)、家庭、社會的看法、態(tài)度、愿望、觀念決定了...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展及員工的影響

文化的內(nèi)涵具體包括如下一些因素:價值觀、行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、經(jīng)營理念、企業(yè)精神等構(gòu)成企業(yè)文化的核心內(nèi)容。是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和。是一種以人為中心的企業(yè)管理理論,它強調(diào)管理中的軟要素,其核...[閱讀全文]