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[組織結構文化]將《易經》思想精華引進企業(yè)文化

我們在建設企業(yè)文化時，應當經史合參，懂得中華民族的傳統(tǒng)哲學思想，將企業(yè)、社會和國家的文化融匯貫通，這樣才能構建起優(yōu)秀的企業(yè)文化。將《 易經 》中的哲學思想精華引進企業(yè)文化，不僅能使企業(yè)文化更加中國化，也能避免出現(xiàn)...[閱讀全文]

[組織結構文化]加強企業(yè)文化建設 促進人力資源開發(fā)

企業(yè)文化是一個單位綜合素質的反映，是由這個單位群體共同塑造的。企業(yè)文化建設大致分成三個階段：外表形象建設階段、目標管理階段和抓意念升華形象建設階段。 企業(yè)文化是一個單位綜合素質的反映，是由這個單位群體共同塑造...[閱讀全文]

[組織結構文化]佛教精神帶給企業(yè)文化的啟示

佛教博大精深，特別是隋唐時期西風東漸以后，佛教與中國傳統(tǒng)文化的結合，對佛教本身的發(fā)展起到了極大的推進作用。與其他宗教相比，佛教有一個顯著特征，就是承認人自身的偉大，從人本身去尋求真知，既沒有中國傳統(tǒng)道教的出世...[閱讀全文]

[組織結構文化]文化：行動的邏輯

從實踐角度看，企業(yè)文化到底是什么?是企業(yè)提煉的理念?是企業(yè)管理的過程?還是經過企業(yè)發(fā)展后形成的群體思維與行為模式?在實踐中，由于對企業(yè)文化和文化建設問題認識的差異，導致了許多無謂的紛爭。迪爾和肯尼迪在《新企業(yè)文...[閱讀全文]

[組織結構文化]別拿企業(yè)文化當擺設

企業(yè)文化從一開始就承載了人們太多的贊譽和詬病。一個企業(yè)做的好，大家首推它的文化理念好，精神追求高;一個企業(yè)出現(xiàn)了危機，大家也先歸咎于它的文化不人性，不能讓人同心圖志。企業(yè)文化就像一個藝術品，既可能成為讓房間蓬...[閱讀全文]

[組織結構文化]海歸公司之企業(yè)文化建設

海歸公司之企業(yè)文化建設GE公司前任CEO韋爾奇認為，企業(yè)文化是永遠不能替代的競爭因素，企業(yè)靠人才和文化取勝。自上世紀九十年代以來，海外資金大量涌入中國市場，留學生紛紛回國創(chuàng)業(yè)。據(jù)不完全統(tǒng)計，近十年來，中國經濟市場中...[閱讀全文]

[組織結構文化]關于企業(yè)文化建設的一些思考片段

一、以人為本近年來，“以人為本”這個詞匯在企業(yè)管理中“如雷貫耳”，其泛濫程度幾乎淪落為專制與虛妄的遮羞布。在企業(yè)發(fā)展過程中，“以人為本”是一個純粹的價值觀命題，就是說，“以人為本”既不是以企業(yè)里少數(shù)有特殊地位和利益的...[閱讀全文]

[組織結構文化]內圣外王，用文化締造未來

“三流的企業(yè)做產品，二流的企業(yè)做品牌，一流的企業(yè)做文化?！边@是一些專家的觀點。可見對于文化的推崇。但具體這一文化包括哪些方面，人云亦云，文化的范疇相當寬泛，但對于企業(yè)而言，大致可以分為兩個方面：一個是企業(yè)內部的文...[閱讀全文]

[組織結構文化]如何演練與提升企業(yè)人文化

筆者認為：企業(yè)發(fā)展的過程，也就是企業(yè)人文化的營造和不斷充實的行為狀態(tài)，它是從無形到有形、從靜態(tài)到動態(tài)的演練與提升的過程。其特征即為有代表性的從員工導向、工作氛圍、注重細節(jié)、團隊合作、穩(wěn)定狀態(tài)、結果認同和創(chuàng)新意識...[閱讀全文]

[組織結構文化]企業(yè)文化咨詢的一點思考

我做企業(yè)文化咨詢也有幾年的歷史了，涉及了不少行業(yè)，如移動、稅務、水務、IT、快速消費、餐飲酒樓、電力、房地產、制造、空管、機場等多個行業(yè)?？吹竭^國內多家咨詢公司的企業(yè)文化咨詢產品，也有不少同行朋友。從各個咨詢公司的咨詢...[閱讀全文]

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