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[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化傳承機(jī)制的建立

越來越多的企業(yè)開始重視企業(yè)文化的建設(shè),重視文化對提升企業(yè)競爭力和軟實(shí)力的推動作用。在企業(yè)內(nèi)部,企業(yè)文化更多的是一種自上而下、自內(nèi)而外的傳承,企業(yè)文化理念的確立并不難,難的是如何將文化不斷傳承和推廣下去,使其深...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]跨國文化“跨”什么

隨著國內(nèi)公司越來越多的國際化,文化交融成為了一道難題。而一些企業(yè)往往把收購不成功歸咎為文化的不交融??鐕臼紫仁怯麨槟康牡?,而文化的因素只是管理的問題。在我們傳統(tǒng)觀念中,企業(yè)的發(fā)展都是管理出成績,而很好認(rèn)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]推動企業(yè)轉(zhuǎn)型 用文化改變企業(yè)

縱觀企業(yè)管理,大致可以分為三個層面:物質(zhì)層面的管理、制度層面的管理和文化層面的管理。物質(zhì)管理包括辦公環(huán)境、獎金發(fā)放等;制度管理主要是公司的規(guī)章制度;文化管理是一個企業(yè)管理最深層的東西,它的突出特點(diǎn)是以人為出發(fā)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]經(jīng)理人應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)文化建設(shè)的MP4

如今,幾乎所有的企業(yè)都在強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建設(shè)的重要性。但在實(shí)踐中,往往談得比較多的都是:企業(yè)精神、企業(yè)愿景、員工業(yè)余文化活動、CI、企業(yè)內(nèi)刊等等。但這些真的是企業(yè)文化的全部嗎?事實(shí)上,我們對企業(yè)文化建設(shè)存在著相當(dāng)?shù)恼`區(qū)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]管理者在工作中如何傳遞著文化

時至今日,我們大部分人都已經(jīng)能夠理解這樣的觀點(diǎn),就是無論一家企業(yè)沒有進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè),其實(shí)它都是有文化的,它的文化也是會隨著企業(yè)的經(jīng)營管理活動而變化。那么,在這一過程中,企業(yè)文化通過怎樣的渠道和怎樣的方式發(fā)生...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]行業(yè)文化芻議

大家都知道企業(yè)文化,那就是一個企業(yè)的價值觀念、行業(yè)模式和信仰。那么,有沒有行業(yè)文化呢?肯定有??上π袠I(yè)文化的研究討論和建樹還不太成氣候。行業(yè)文化應(yīng)該是一個行業(yè)的基本信念、價值觀念、道德規(guī)范以及由此產(chǎn)生的思維方...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]家文化與群體意識

傳統(tǒng)農(nóng)耕生活、宗法關(guān)系等,構(gòu)成了中國文化思想原創(chuàng)的基本背景,而農(nóng)耕與宗法制度所導(dǎo)致的最顯著的結(jié)果,是“家”文化的形成。在此基礎(chǔ)上,家本位成為獨(dú)具特色的中國文化傳統(tǒng)的一大出發(fā)點(diǎn)?!凹冶疚弧?有兩層含義,一是指中國文化...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]狼文化依賴癥

2009年7月刊《新營銷》推出了《野蠻生長、狼性文化與流氓營銷》專題,客觀地指出,改革開放后,中國企業(yè)在法制不健全、道德束縛力薄弱、游戲規(guī)劃缺失的市場環(huán)境中,以原始的本能野蠻而頑強(qiáng)地生長起來,不可避免地帶有狼文化的色彩...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]什么是員工想要的企業(yè)文化

在管理界, 我們常常把事情弄得比實(shí)際需要的復(fù)雜,比如企業(yè)文化。談?wù)撈髽I(yè)文化是容易的,但是想要衡量它就很難了,想要很好的控制企業(yè)文化對HR來說無疑難上加難。你一定想要在企業(yè)中盡可能的創(chuàng)造出最好文化, 但不管你怎么定...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]循序漸進(jìn) 企業(yè)文化不是簡單的復(fù)制

企業(yè)文化是企業(yè)在運(yùn)營過程中有意識幫助員工樹立的一種信念系統(tǒng),價值判斷,道德標(biāo)準(zhǔn)和行為習(xí)慣?,F(xiàn)在很多企業(yè)意識到了企業(yè)文化的重要性,但是在實(shí)踐過程中,很多依然停留在事物表面和企業(yè)家自己的一廂情愿,而無法與員工的...[閱讀全文]