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[組織結(jié)構(gòu)文化]如何讓年會(huì)更好地體現(xiàn)企業(yè)文化

春節(jié)假期歸來,在與朋友們的聚會(huì)中,大家都會(huì)時(shí)不時(shí)的提到自己公司的年會(huì)。由此可見企業(yè)年會(huì)在員工心目中的份量與作用了。而如何通過年會(huì)活動(dòng),更好的體現(xiàn)與宣貫企業(yè)文化理念和核心價(jià)值觀,正受到更多企業(yè)和HR的關(guān)注。年會(huì),...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]構(gòu)建酒店企業(yè)文化因素與策略

1.酒店的環(huán)境。酒店的環(huán)境包括內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境是酒店的經(jīng)營環(huán)境,即我們俗稱的“硬件”,同時(shí)還包括員工的工作、生活環(huán)境等;外部環(huán)境是酒店在社會(huì)中的地位、形象和聯(lián)系。酒店建筑實(shí)際上是酒店給人最直觀的印象,其...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化理念落地的“五步走”

1、企業(yè)文化理念的完善核心企業(yè)文化理念提出后,要根據(jù)其精神內(nèi)核豐富和完善,形成企業(yè)文化理念體系。它包括企業(yè)基本價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨(使命)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)作風(fēng)和經(jīng)營理念。企業(yè)基本價(jià)值觀是企業(yè)判斷是非、美丑、好...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]蘇寧:人才與企業(yè)文化的戰(zhàn)爭

在轟轟烈烈的價(jià)格戰(zhàn)背后,永遠(yuǎn)都是人才和企業(yè)文化的戰(zhàn)爭。一覽無余的辦公區(qū),綠植擺滿了擱架,鮮綠色的小隔板煥發(fā)著勃勃生機(jī)。目光不留神掃過會(huì)議室虛掩的門,一張張青春逼人的臉龐聚精會(huì)神。這里是蘇寧易購的總部。在2014年...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)家應(yīng)是企業(yè)文化建設(shè)的旗手和領(lǐng)袖

樹木有根,群龍有首。在一個(gè)企業(yè)里,企業(yè)家由于所處位置的不同,思考問題的角度、獲取信息的能力和處理事情的權(quán)限等都與眾不同。企業(yè)家擔(dān)負(fù)著提出發(fā)展目標(biāo)、整合各方意見、形成戰(zhàn)略決策、組織實(shí)施管理等重要職能,在企業(yè)文化建...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]用先進(jìn)文化導(dǎo)引企業(yè)遠(yuǎn)航

文化是衡量一個(gè)民族進(jìn)步與發(fā)展的重要標(biāo)志。文化對于企業(yè)的作用是廣泛而深刻的,它影響著企業(yè)在市場中角色定位,決定著企業(yè)產(chǎn)品(服務(wù))屬性的價(jià)值取向和企業(yè)自身組織規(guī)范與行為準(zhǔn)則,是企業(yè)核心競爭力的前提條件和后續(xù)保證...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]淺談罰款文化的形成原因與對策

在企業(yè)中,常??吹竭@么一種情況:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人為了保證制度的執(zhí)行,不顧國家法律法規(guī)的明令禁止,規(guī)定了許許多多的罰款條款,來確保制度的執(zhí)行,而忘記了真正的目的,這樣形成了一種罰款文化。組織為什么對罰款這一手段這么情...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]百思買敗北,都是企業(yè)文化惹的禍

2011年2月22日,一封來自美國最大家電連鎖企業(yè)百思買的公開信在整個(gè)中國家電行業(yè)掀起了軒然大波。在信中,這位頂著“全球第一”光環(huán)的家電連鎖巨頭這樣寫道——自2011年2月22日起,我們已停止運(yùn)營所有在中國大陸的百思買品牌...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]淺析企業(yè)文化的內(nèi)涵

隨著我國企業(yè)國際化步伐的不斷加快,重多的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者開始重創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè),企業(yè)文化建設(shè)也漸漸成為一個(gè)企業(yè)發(fā)展強(qiáng)大的標(biāo)志,由此人們也總結(jié)出了:“三流的企業(yè)管理靠威信;二流的企業(yè)管理靠制度;一流的企業(yè)管理靠文化”的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]不要讓家族企業(yè)毀于“面子文化”

家族企業(yè)要如何“青春永駐”?對于該問題,安踏體育董事局主席丁世忠在參與《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》“2010年終特刊——90位精英致未來的一封信”活動(dòng)中,發(fā)表了自己的獨(dú)到看法。在丁世忠看來,許多企業(yè)的發(fā)展過程,往往是創(chuàng)始人和企業(yè)一起成...[閱讀全文]