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[組織結(jié)構(gòu)文化]優(yōu)秀企業(yè)賣文化

一家企業(yè)有沒有生產(chǎn)力，有沒有競爭力，關(guān)鍵看這家企業(yè)的文化有沒有影響力。因為企業(yè)的擴張首先是文化的傳播。如果企業(yè)沒有形成一套自己的文化，不能將企業(yè)的文化輸入到你的子公司或分公司，那么公司開得越多，死得越快。今天...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]孔子的五美四惡與中國化管理方略

在中國如果一個人走上管理者崗位，他們都會在借鑒和學(xué)習(xí)了一定管理知識的基礎(chǔ)上信奉、秉承和踐行自己的管理哲學(xué)。因為每個人的成長經(jīng)歷和所受的教育有差異，所以會表現(xiàn)出不同的管理思維。這種管理思維和性格具有鮮明的個性...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化行重于知

目前在企業(yè)界談到管理講的最多、最流行、超給力的詞就是“企業(yè)文化”，甚至連企業(yè)的一些口號標(biāo)語都被上升到文化的高度，被企業(yè)人員、老板們追捧并津津樂道，殊不知企業(yè)文化的真諦是一種行為，是發(fā)自內(nèi)心深處而不用到處宣場的，...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]傳承文化助企業(yè)走的更遠

相傳日本慶長年間，軍閥割據(jù)，如中國歷史中的春秋戰(zhàn)國時期。梟雄四起的亂世中有一股以德川家康為首的勢力最為強大，在德川幕府中有一個叫小林的謀士，為德川家立下了顯赫的戰(zhàn)功，甚至可以說，德川家能擁有現(xiàn)在這樣強大的勢力...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]世界知名企業(yè)文化核心價值觀大全

世界知名企業(yè)文化核心價值觀概覽企業(yè)文化對于HR來說，應(yīng)該是一個不陌生的詞，而對于國內(nèi)的企業(yè)來說，卻始終還是一個新詞，并不被所有的企業(yè)所重視。而其中企業(yè)文化的核心價值觀，更是很少由企業(yè)有一個標(biāo)準(zhǔn)的定位，這讓我們的...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化建設(shè)中的七大典型敗筆

雖然企業(yè)文化建設(shè)在我國已有30多年歷史，但除了為數(shù)不多的幾家被吹捧得“神”一樣的知名公司，我們很少能夠在身邊的世俗世界中發(fā)現(xiàn)“文化強企”的鮮活案例。事實上，更多看到的是一些企業(yè)老板或無心或有意的文化敗筆。歸納并剖...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化管理，而非企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是一個有終點的過程，而企業(yè)文化管理是一項長期的沒有終點的動態(tài)過程。我們都很清楚，當(dāng)今世界，變化是我們生命中的常態(tài)。我們所面臨的環(huán)境時刻在變，它已經(jīng)成為一個動態(tài)的環(huán)境;我們所面臨的未來不再穩(wěn)定，它已...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]和諧發(fā)展的企業(yè)文化該如何建設(shè)

和諧狀態(tài)是人類的共同理想和追求。如同社會只有在和諧狀態(tài)中才能順利發(fā)展進步一樣，企業(yè)也必須在和諧狀態(tài)中才能健康成長和發(fā)展。有人說，對企業(yè)而言，沒有科技和人才，一打就倒;而沒有精神和文化，則不打自倒。構(gòu)建職工與企業(yè)...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]企業(yè)文化亞健康診斷

扁鵲見蔡桓公，說：“您的皮膚紋理間有點小病，不醫(yī)治恐怕要加重。”桓侯說：“我沒病?！边^了十天，扁鵲又說：“您的病已到了肌肉里，再不醫(yī)治會更加嚴重?！被负詈懿桓吲d，扁鵲只好走了。過了十天，扁鵲又進見說：“您的病已到了腸胃，再...[閱讀全文]

[組織結(jié)構(gòu)文化]對待企業(yè)文化要像對待佛一樣虔誠

近日專心編輯電子期刊《中國企業(yè)文化博覽》，收錄了大量企業(yè)文化領(lǐng)域的名人名篇，對每一篇文章內(nèi)容都大致瀏覽了一遍，心中感觸頗多。為此，我寫了一篇短文《貓兒眼企業(yè)文化通俗問答》，將心中的感觸總結(jié)出來。讀多了企業(yè)文化文章...[閱讀全文]

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