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[績效考核]事業(yè)單位績效考核標(biāo)準(zhǔn)

第一章 總 則第一條 為科學(xué)評價事業(yè)單位績效,加強(qiáng)對事業(yè)單位的管理,根據(jù)《事業(yè)單位登記管理暫行條例》、《山東省事業(yè)單位考核試行辦法》和分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的有關(guān)要求,結(jié)合我市實際,制定本辦法。第二條 本辦法所稱事業(yè)...[閱讀全文]

[績效考核]關(guān)于公司員工績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則

一、績效考核的目的:1.不斷提高公司的管理水平、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;2.加深公司員工了解自己的工作職責(zé)和工作目標(biāo);3.不斷提高公司員的工作能力,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工...[閱讀全文]

[績效考核]2015酒店前廳部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)范本

什么是績效考核?績效考核指企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),對員工的工作行為及取得的工作業(yè)績進(jìn)行評估,并運(yùn)用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法??冃Э己?performanc...[閱讀全文]

[績效考核]客房部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)范本

績效考核標(biāo)準(zhǔn)的作用:促進(jìn)成長績效考核的最終目的并不是單純地進(jìn)行利益分配,而是促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題,找到差距進(jìn)行提升,最后達(dá)到雙贏?!】冃Э己说膽?yīng)用重點(diǎn)在薪酬和績效的結(jié)合上。薪酬與...[閱讀全文]

[績效考核]管家部關(guān)鍵績效考核指標(biāo)辦法

為什么要進(jìn)行績效考核,績效考核的作用是什么?下面讓應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)的小編給你一一道來:促進(jìn)成長績效考核的最終目的并不是單純地進(jìn)行利益分配,而是促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長。通過考核發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)問題,找到差距進(jìn)行提升...[閱讀全文]

[績效考核]2015員工績效考核結(jié)果誤差的原因分析及解決辦法

現(xiàn)今,績效考核已成為重要的企業(yè)管理工具之一。然而,在實際工作中考核結(jié)果準(zhǔn)確性不高,員工業(yè)績評價失真,考核結(jié)果難以與員工職級晉升、工資調(diào)整直接掛鉤等情況屢見不鮮。據(jù)互聯(lián)網(wǎng)上的統(tǒng)計數(shù)據(jù),即使是世界500強(qiáng)企業(yè)的員工績...[閱讀全文]

[績效考核]企業(yè)為什么要進(jìn)行績效考核?

企業(yè)為什么要進(jìn)行績效考核?要進(jìn)行績效考核?如果企業(yè)對此不清楚、不正確,失敗一定在所難免。績效考核的出發(fā)點(diǎn)錯了。最典型的就是老板為了減少工資獎金的支出,通過考核可以扣回一部分。其次是為了炒人,或者說為了末位淘汰。...[閱讀全文]

[績效考核]員工績效考核表模板

員工績效考核表(KPI考核用)被考核人個人編號填表日期所在部門崗 位入司日期考核區(qū)間年 月至 年 月考核標(biāo)準(zhǔn)以及分?jǐn)?shù)杰出(6分) 優(yōu)秀(5分) 良...[閱讀全文]

[績效考核]員工績效考核方案范本

一、考核目的1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù),著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。2、作為確定績效工資的依據(jù)。3、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。4、作為調(diào)整人事政策、激勵措施的依據(jù),促進(jìn)上下級的溝通。信息源:汕頭招聘...[閱讀全文]

[績效考核]酒店大堂副理晉級考試試題

大堂副理考核試題(A卷)一. 填空題 (每空1分,共20分)1、酒店婚宴價格中午1199元/桌,晚上1299元/桌。2、餐飲包房米蘭廳在二樓南區(qū),房間無衛(wèi)生間。3、個人會員卡按上一年度消費(fèi)金額10萬元或積分1000分以上方可辦理白金個人會...[閱讀全文]