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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中小企業(yè)留人的其他對(duì)策

在企業(yè)“硬機(jī)制”和“軟環(huán)境”皆沒(méi)有打造好，或者在企業(yè)目前還沒(méi)有一定知名度的情況下，采取針對(duì)性、靈活性的“留人”方法，從選人、育人、用人及留人等幾個(gè)方面著手，逐步建立起完善的人力資源管理體系，往往會(huì)收到令人難以置信的...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR如何在企業(yè)里進(jìn)行人才選拔

人才選拔是指企業(yè)為了發(fā)展的需要，根據(jù)人力資源規(guī)劃和職務(wù)分析的要求，尋找吸引那些既有能力又有興趣到本企業(yè)任職的人員，并從中挑選出適宜人員予以錄用的過(guò)程，以確保企業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)正常進(jìn)行。人才選拔是其他各項(xiàng)活動(dòng)得以...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何通過(guò)建立人才梯隊(duì)為企業(yè)甄選人才

人才梯隊(duì)建設(shè)，選擇人才是關(guān)鍵的步驟。首先要甄選出企業(yè)定義中的人才，接下來(lái)再進(jìn)行人才培養(yǎng)及梯隊(duì)建設(shè)。然而不同企業(yè)對(duì)人才有不同的選撥標(biāo)準(zhǔn)和渠道。如果說(shuō)選擇人才是人才梯隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵，那么選人標(biāo)準(zhǔn)就是關(guān)鍵的關(guān)鍵。HR在...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]HR如何進(jìn)行校園招聘中的人才測(cè)評(píng)工作

校園招聘相對(duì)于其他企業(yè)外部招聘方式具有顯著差異，主要體現(xiàn)在應(yīng)聘學(xué)生職業(yè)經(jīng)驗(yàn)大多基本空白，同質(zhì)化比較突出。校園招聘工作也因此表現(xiàn)出三個(gè)方面特點(diǎn)：第一，數(shù)量大。應(yīng)屆畢業(yè)生群體基數(shù)大，應(yīng)聘簡(jiǎn)歷數(shù)量多。第二，時(shí)間集中。...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)代的趨勢(shì)中人才擇取標(biāo)準(zhǔn)

由于網(wǎng)絡(luò)時(shí)代催生了種種新職業(yè)：網(wǎng)店大掌柜、網(wǎng)店裝修大師、游戲代練手、代購(gòu)買手……而在中國(guó)經(jīng)濟(jì)引擎的帶動(dòng)下，金融保險(xiǎn)業(yè)、期貨業(yè)、電子信息業(yè)、醫(yī)療保健業(yè)、能源環(huán)保業(yè)、汽車業(yè)、旅游休閑業(yè)等產(chǎn)業(yè)變得炙手可熱。網(wǎng)絡(luò)招聘時(shí)代來(lái)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]解讀近年來(lái)人才測(cè)評(píng)市場(chǎng)的風(fēng)云變幻

“人才測(cè)評(píng)3.0時(shí)代”是倍智人才針對(duì)中國(guó)人才測(cè)評(píng)發(fā)展歷史而提出的。1.0指的是照搬西方的方法論及測(cè)評(píng)模式的時(shí)候;2.0是單純理論加工利用的時(shí)代;而如今我國(guó)的人才測(cè)評(píng)已經(jīng)發(fā)展到自主研發(fā)、專業(yè)分工的3.0時(shí)代。8.19日，倍智人...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]移動(dòng)招聘時(shí)代的新型找人才的發(fā)展空間

社會(huì)化招聘管理是目前最火的一個(gè)名詞，企業(yè)的招聘官們經(jīng)常會(huì)參與到相關(guān)主題的討論中去。但是熱鬧了這么些年，我們依然沒(méi)有等到社會(huì)化招聘井噴的那一天，倒是手機(jī)移動(dòng)招聘翩躚而至，也試圖在這里分一杯羹。不可否認(rèn)，手機(jī)正在...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]中小企業(yè)HR如何制定人才規(guī)劃

現(xiàn)如今，“人才”是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素，因此在企業(yè)里制定出好的人才規(guī)劃至關(guān)重要，然而制訂人才規(guī)劃首先要搞清楚兩個(gè)前提：實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略我們需要什么樣的人才?目前企業(yè)有什么樣的人才?從什么渠道、走什么路徑、用什么方法、分...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]關(guān)鍵六點(diǎn)，讓企業(yè)有效招聘到人才

很多企業(yè)年年在招人，月月在招人，周周在招人，錢(qián)也花了，時(shí)間也花了，但還是很難招到自己滿意的人才，或者招聘到的人才最后呆了幾個(gè)月撒腿走人，結(jié)果企業(yè)的目標(biāo)或者項(xiàng)目常常因?yàn)槿瞬挪坏轿粺o(wú)法落實(shí)。企業(yè)家和老總們只要望才...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]如何保證企業(yè)尋找到創(chuàng)新人才招聘的方式

互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)，幾乎每天都在上演著“奇跡”。作為中國(guó)較早進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，騰訊也是創(chuàng)新領(lǐng)域的佼佼者。據(jù)騰訊電商人力資源部人才招聘調(diào)配總監(jiān)殷小永介紹，創(chuàng)新已經(jīng)寫(xiě)入騰訊的文化價(jià)值觀，不僅在技術(shù)層面，在人才...[閱讀全文]

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