人才是企業(yè)生存發(fā)展的必要條件，這已在多年以前就被人們所認同了，如何去鑒別人才古今中外更是方法頗多，鑒別人才其實就是兩個字：“觀”和“”察“，下面我就談談招聘管理時應該如何去”觀察“。一、“觀人”“觀”重在表象，是一個瞬間...[閱讀全文]
跳槽高峰期到了，不僅經理人為選擇新老板而鬧心，老板也一樣在為選擇經理人而困惑。幾乎每個企業(yè)都缺少人才，于是就千方百計，花費巨大成本招聘大量人才?？赏招Р患眩踔琳衼淼闹皇浅杀?，更有可能招來的是麻煩，許多老板...[閱讀全文]
人力資源的四個核心環(huán)節(jié)是“選用育留”。相比“用”、“留”和內部培養(yǎng)，選材更困擾現階段的成長型企業(yè)。小企業(yè)一般都是社會招聘為主，而當企業(yè)達到一定規(guī)模后，越來越多的領導意識到，必須培養(yǎng)“子弟兵”才能為企業(yè)長遠發(fā)展提供優(yōu)秀...[閱讀全文]
為什么面試后總是等不來被錄用的電話?為什么錄用的總是與自己條件不相上下的他……當應聘者在尋找應聘失敗的原因時，有一點不可忽視：“魔鬼藏在細節(jié)中”，而細節(jié)決定成敗。當新一輪的招聘工作開始時，對于剛剛走出校園的職場...[閱讀全文]
當今，人才市場中企業(yè)的高需求和人才的低匹配形成反差，在大量的社招和校招中人才選拔的成功率往往不能被預測。其中有兩大秘訣，以勝任力為標準評估應聘者的方法，幫助企業(yè)在招聘與選拔上做出更準確的決策。一、充分考慮環(huán)境...[閱讀全文]
招聘經理說，沒有什么事情對求職者來說會比交出一份寫得很好且可靠的簡歷更重要的了。這往往是他們對一位潛在雇員的第一印象。但是，許多招聘經理都表示，他們通常都會收到滿是錯別字、礙眼的錯誤和令人厭惡的噱頭的有缺陷...[閱讀全文]
國務院辦公廳曾經發(fā)文，要求促進高校畢業(yè)生公平就業(yè)，其中，“國企應公開招聘應屆生，公示擬聘人員”廣受關注。人社部就業(yè)促進司副司長桂楨表示，人社部正制訂具體措施，擬進一步明確國有企業(yè)招聘應屆畢業(yè)生信息發(fā)布的范圍、公...[閱讀全文]
“史上最難就業(yè)季”這個新名詞伴隨一連串信息，如“全國高校畢業(yè)生共計699萬”、“用人單位崗位供給總量下降約15%”、“北京地區(qū)截至5月1日高校畢業(yè)生簽約率僅為33.6%”等，成為2014年上半年以來媒體最熱話題之一，同時也牽動著畢...[閱讀全文]
企業(yè)組織隨著業(yè)務的擴展，生產規(guī)模的擴大，致其不停地尋求著各類人力資源。但往往也有面對這樣的困惑，即招聘到的人在工作一段時間后發(fā)現不符合企業(yè)要求，從而導致人員流動頻繁，給企業(yè)帶來不必要的損失。那么，在招聘中，HR部...[閱讀全文]
“三分之二的職場人士在求職過程中最終放棄工作機會?！痹谶@個勞動力導向的市場中，對于雇員來講，薪金已不再是留住他們的唯一動力;而對于雇主來講，如何在人才短缺的市場中留住潛力股員工、有效地將企業(yè)的魅力展示在員工面...[閱讀全文]
