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[招聘甄選]如何招聘優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人

很多老板搞事、搞錢都是高手,但時(shí)刻面臨著搞人的困惑。尤其企業(yè)到了青春期,對(duì)人才的渴望可謂望眼欲穿,但同時(shí)又對(duì)江湖險(xiǎn)惡不知所措。企業(yè)發(fā)展到青春期,圍繞引進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人會(huì)上演一幕幕悲劇甚至鬧劇,結(jié)果三方都是受害者:受...[閱讀全文]

[招聘甄選]3招助企業(yè)在招聘工作流程中留住員工

“三分之二的職場(chǎng)人士在求職過(guò)程中最終放棄工作機(jī)會(huì)?!痹谶@個(gè)勞動(dòng)力導(dǎo)向的市場(chǎng)中,對(duì)于雇員來(lái)講,薪金已不再是留住他們的唯一動(dòng)力;而對(duì)于高層管理來(lái)講,如何在人才短缺的市場(chǎng)中留住潛力股員工、有效地將企業(yè)的魅力展示在員...[閱讀全文]

[招聘甄選]短時(shí)期內(nèi)如何有效地招聘核心員工

無(wú)論是核心員工還是基層員工大量出現(xiàn)頻繁跳槽現(xiàn)象,人員流失率非常大,給公司造成了嚴(yán)重現(xiàn)象。那么短時(shí)期內(nèi)如何有效地招聘核心員工,并確保企業(yè)核心員工的穩(wěn)定?任何一個(gè)應(yīng)聘者在尋找工作單位時(shí)首要考慮的是這個(gè)企業(yè)的聲譽(yù)...[閱讀全文]

[招聘甄選]內(nèi)部人才招聘方案

有效的內(nèi)部人才招聘可以解決很多人員短缺的問(wèn)題,能內(nèi)部人才招聘搞定的崗位是最好的,省去了不少麻煩?,F(xiàn)如今外部人才招聘的成本與風(fēng)險(xiǎn)一直是企業(yè)難以控制的兩大項(xiàng),隨著職位和技術(shù)要求的升高,招聘的成本與風(fēng)險(xiǎn)也成幾何倍...[閱讀全文]

[招聘甄選]開發(fā)新穎招聘渠道,HR有新招

隨著80、90后員工先后進(jìn)入職場(chǎng),各家公司在吸引求職者方面,也與時(shí)俱進(jìn),各種新穎的招聘渠道和方法也相繼應(yīng)用。傳統(tǒng)的招聘渠道主要有報(bào)紙、現(xiàn)場(chǎng)招聘、貼小廣告、電視廣告、電臺(tái)等。隨著計(jì)算機(jī)的普及和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用,網(wǎng)絡(luò)招聘...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘工作的“六大挑戰(zhàn)”

員工的穩(wěn)定性(離職率)正在成為衡量組織管理的重要指標(biāo),但另一個(gè)普遍事實(shí)卻是,員工的離職率正在不斷上升。究其原因,首先是內(nèi)外環(huán)境的變化比以往任何時(shí)候都頻繁,導(dǎo)致環(huán)境與員工匹配性更易發(fā)生變化;另一個(gè)原因是,企業(yè)對(duì)人...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘會(huì)講故事的人

美國(guó)心理學(xué)家羅杰-斯坎克說(shuō):人類生來(lái)并不能很好的理解邏輯,但是卻能很好地理解故事。我的總結(jié)更簡(jiǎn)單粗暴:只會(huì)講故事不是萬(wàn)能的,但不會(huì)講故事是萬(wàn)萬(wàn)不能的。招聘管理也是一樣,不要招聘一個(gè)不會(huì)講故事的人。不要招聘一個(gè)不...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘到高敬業(yè)度員工的秘訣

人才是企業(yè)的重要支持者,所以在招聘中招到一些高敬業(yè)度的員工是非常好的,那么要怎么樣才能招到高敬業(yè)度的員工呢?依據(jù)最新的針對(duì)兩萬(wàn)名新招聘人員的研究表明,46%的新招聘員工在18個(gè)月內(nèi)以失敗告終。除了讓人驚嘆的失敗...[閱讀全文]

[招聘甄選]構(gòu)建能抓出最佳員工的招聘系統(tǒng)

全球人力資源意識(shí)逐漸抬頭的帶動(dòng)下,企業(yè)現(xiàn)在愈發(fā)重視HR單位,甚至拿著放大鏡重新檢視HR單位的工作范疇,期待能在最短時(shí)間內(nèi),讓HR單位從一個(gè)事務(wù)專家角色,轉(zhuǎn)型為能與CEO或經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)對(duì)談,甚至出謀劃策的事業(yè)伙伴角色……您一...[閱讀全文]

[招聘甄選]三大方面打造校園招聘最有效的途徑

對(duì)于能夠創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)的企業(yè)而言,通過(guò)校園招聘吸納一部分符合企業(yè)要求的應(yīng)屆生,一方面既有利于企業(yè)人才儲(chǔ)備,另一方面也是緩解目前嚴(yán)峻就業(yè)形勢(shì)最直接最有效的途徑,具體可從以下三個(gè)方面來(lái)考慮。第一、優(yōu)勢(shì)多“爭(zhēng)天下必先...[閱讀全文]