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[管理故事]防止員工上“賊船”

案例：無限信任的惡果陳良經(jīng)營著一家小的貿(mào)易公司，因為公司的業(yè)務(wù)主要是同大型國有企業(yè)打交道，為維護關(guān)系，請客送禮便成為公司老板陳良最主要的營銷手段。陳良把公司財務(wù)上的事情都交給公司的財務(wù)劉芬去處理，一開始陳良...[閱讀全文]

[管理故事]改變員工行為習慣的四個基本條件

當今社會雖然是創(chuàng)新的時代，但企業(yè)要實施變革很難，盡管在變革管理領(lǐng)域涌現(xiàn)出了大量研究成果，但這些成果并未導致變革計劃更多地取得成功，大多數(shù)變革計劃都以失敗而告終，然而，通過考慮關(guān)于員工如何看待所處的環(huán)境，以及如...[閱讀全文]

[管理故事]人力資源如何管理完善員工關(guān)系管理

現(xiàn)代社會，人才是企業(yè)最重要的資產(chǎn)已毋庸置疑。在人才競爭日益激烈的背景下，企業(yè)加強員工關(guān)系管理，構(gòu)建和諧員工關(guān)系，也已成為共識。通過對2013年員工關(guān)系狀況的評估總結(jié)，各企業(yè)員工關(guān)系管理都可能存在的一些不足和問題，...[閱讀全文]

[管理故事]員工為什么工作沒有干勁

在團隊管理過程中，很多主管總會提到這句話，員工缺少干勁怎么辦?推一下，動一下，不推不動，什么事情好像都事不關(guān)已，高高掛起。那么，主管必須知道員工為什么缺少干勁。1、他不會干這活他干不了，能力不足，無從下手，那你要考慮...[閱讀全文]

[管理故事]如何提高員工歸屬感

如何提高員工歸屬感?家人生病了，親人會不分日夜地守在身邊;親人有因難，不離不棄的陪伴直到度過難關(guān)。象對待自己的親人一樣對待員工，用心去溫暖員工，讓他們對企業(yè)有歸屬感。如果你是這樣的老總，相信企業(yè)的員工凝聚力一流...[閱讀全文]

[管理故事]如何管理企業(yè)內(nèi)部幫派

如何管理企業(yè)內(nèi)部幫派?在企業(yè)內(nèi)部形成以利益為中心的幫派，這種圈子文化給企業(yè)管理帶來不便。幫派斗爭，擠壓異己，擴大自己的勢力范圍。在目前的圈子是，最多的是以同學，同鄉(xiāng)，親信構(gòu)成的幫派最多，如果這種幫派鏈形成上下層...[閱讀全文]

[管理故事]加強管理制度提升員工責任心

企業(yè)就像是一個城堡，員工的責任心就是這個城堡的防火墻，許多城堡轟然崩塌不是因為敵人的進攻而是防火墻沒有有效建立起來，那該如何建立了?經(jīng)過筆者多年研究發(fā)現(xiàn)：員工責任心的缺失，其實與企業(yè)經(jīng)營員工責任心的能力有關(guān)...[閱讀全文]

[管理故事]員工怎樣晉升為企業(yè)管理層

員工怎樣晉升為企業(yè)管理層?更加積極努力，提升自己的專業(yè)知識，堅持學習、筆記，要多聽、多看、多記，除了豐富自己的專業(yè)知識外，還需要對公司的發(fā)展歷史、公司環(huán)境、內(nèi)部文化、企業(yè)管理層人事構(gòu)架有一定了解，另外就是要熟悉自己...[閱讀全文]

[管理故事]拿什么捆住企業(yè)的核心員工

這是飛速發(fā)展的大時代，也是每個人胸中激蕩著創(chuàng)業(yè)夢想的小時代，媒體上鋪天蓋地的創(chuàng)業(yè)成功故事和成功學，不斷挑逗著職業(yè)經(jīng)理人敏感的神經(jīng)。極具危機意識的企業(yè)老板們，在充滿荊棘、步步驚心的創(chuàng)業(yè)之路上，想盡各種方式吸引和...[閱讀全文]

[管理故事]員工激勵如何做到全面

員工激勵和保留關(guān)鍵員工成為各企業(yè)日益關(guān)注的焦點問題。首先，要明確的是對于企業(yè)來說，需要激勵和保留的重點關(guān)注對象應(yīng)該是關(guān)鍵員工，而非所有員工。關(guān)鍵員工的確定與企業(yè)的業(yè)務(wù)策略、企業(yè)目前所處的發(fā)展階段、市場上類似崗...[閱讀全文]

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