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[管理故事]企業(yè)如何防范新員工離職

企業(yè)的發(fā)展離不開員工,“企”無“人”則“止”,適當?shù)膯T工流失率有利于保持公司的活力。目前,企業(yè)界高呼留人,留的是往往是企業(yè)老員工,卻忽視了對新進員工關(guān)注與培養(yǎng)。人力資源部在招人的過程中會借助各種渠道,好不容易招到一...[閱讀全文]

[管理故事]HR如何讓新員工快速融入企業(yè)

有研究表明,員工離職中新員工的比例占到一半以上,尤其是中小企業(yè)花費了不少的人力物力招聘來了人才卻留不住,情何以堪?尤其是中小企業(yè),HR更應(yīng)該引起重視,有些中小企業(yè)的制度、規(guī)則體系沒有建立起來或者不健全,新人很容...[閱讀全文]

[管理故事]留住員工就是留住顧客

每次與中高層管理者溝通中了解,最讓他們頭痛的事情就是員工流失問題。針對員工流失的問題,已經(jīng)不是什么新話題了,員工為什么做不長呢?員工為什么頻繁的流失呢?到目前為止這個問題依然困擾著眾多管理者。通過對洗衣行業(yè)深...[閱讀全文]

[管理故事]如何讓員工成為“永動機”

企業(yè)的發(fā)展靠員工,而員工工作績效的大小在很大程度上取決于企業(yè)的員工激勵機制是否健全、激勵手段是否有效??茖W有效的激勵對于調(diào)動員工積極性、發(fā)掘員工潛能、提高員工素質(zhì)等方面具有突出的作用。下面介紹幾種激勵員工的...[閱讀全文]

[管理故事]如何通過績效管理工作提升員工的水平

一家公司的好壞取決于公司的人才,而人才能量釋放多少就要取決于績效管理了??冃Ч芾砉ぷ魇且惶捉⒃诮M織與個人間有系統(tǒng)的績效管理活動過程,主要用來評估員工的工作能力與表現(xiàn)及其結(jié)果實現(xiàn)程度。有效的績效管理能激發(fā)...[閱讀全文]

[管理故事]如何減輕績效管理工作帶給員工的壓力

績效管理的話題一直是人們所熱議的,人們普遍存在的對績效管理的抗拒心理,以至于現(xiàn)在很多公司在推行績效管理時都會遇到員工們的抱怨。凡是推行績效管理的企業(yè),基本上都會遇到各種抵觸情緒。然而,“績效管理是組織生存的唯...[閱讀全文]

[管理故事]世界名企如何激勵員工

激勵對于大對數(shù)人來說都是能起到積極的作用的,企業(yè)通過各種有效的手段,對員工的各種需要予以不同程度的滿足或者限制,來激發(fā)員工的工作熱情,從而為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值,這是一個雙贏的結(jié)局,那么世界名企在這方面是怎...[閱讀全文]

[管理故事]提高員工效率幾大招

績效治理的真正目地是員工工作怠慢,有企業(yè)的原因,也有個人的原因,當公司的員工感覺自己很累,做事情也變得沒有先前那樣的積極,沒有了當時的沖勁與激情時,作為企業(yè)管理者,可以給基層員工什么幫助,提高他們對工作的熱情...[閱讀全文]

[管理故事]公司管理中幫助員工成長的5個經(jīng)驗

近來跟一些朋友聊天,都提及如何幫助基層員工成長,我雖然沒有太好的辦法,但是我跟他們說或許我可以分享下我的做法和看法,雖然不是放之四海而皆準的金科玉律,但是這些都是從實踐中得到有效驗證的,或許對大家會有所啟發(fā)...[閱讀全文]

[管理故事]想提高公司管理經(jīng)營效率就讓員工休息

有人建議說公司管理經(jīng)營應(yīng)該增加年假、帶薪假期,既能讓員工休息好,也能有效避開旅游高峰,這樣的想法,應(yīng)該說蠻好,但是之絕大多數(shù)公司管理經(jīng)營、絕大多數(shù)基層員工而言,肯定是一紙空文。根據(jù)之前美國人力資源管理協(xié)會對600...[閱讀全文]