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[薪酬福利]武漢擬再次上調(diào)最低工資標準 提升幅度預計較為可觀

從武漢市政府常務會上獲悉，武漢市正在醞釀提高最低工資標準，提升幅度預計較為可觀。該市現(xiàn)行標準為中心城區(qū)1300元，新城區(qū)1020元，執(zhí)行已近兩年。據(jù)了解，包括武漢市在內(nèi)，目前中部六省省會太原、鄭州、南昌、長沙、合肥等城市...[閱讀全文]

[薪酬福利]2015年安徽最低工資標準包括五險一金嗎

《安徽省最低工資規(guī)定(修訂草案征求意見稿)》日前公開征求意見，那么，2015年安徽最低工資標準包括五險一金嗎?下面，小編為大家介紹安徽最低工資標準確定與五險一金之間的聯(lián)系!用人單位支付給勞動者的最低工資不包括下列各...[閱讀全文]

[薪酬福利]2015年最低工資標準包括五險一金嗎

最低工資標準指勞動者在法定工作時間或依法簽訂的勞動合同約定的工作時間內(nèi)提供了正常勞動的前提下，用人單位依法應支付的最低勞動報酬。正常勞動，是指勞動者按依法簽訂的勞動合同約定，在法定工作時間或勞動合同約定的...[閱讀全文]

[薪酬福利]企業(yè)員工薪酬管理

應屆畢業(yè)生人力資源網(wǎng)訊不管是大小企業(yè)，想要對員工進行更有效的管理，制定好薪酬管理是工作中的必須。對于企業(yè)員工薪酬管理，每個企業(yè)有其不同的管理模式，以下的薪酬管理范本，僅供參考。年終獎金發(fā)放比例表1、服務月數(shù)獎金...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬設計六步走

薪酬設計是把對薪金的思想，規(guī)劃，設想用視覺表達出來，能充分表現(xiàn)出個人對薪金的想法，有薪酬設計的人不僅可以證明個人是個細心的人還是個有理想并可以為之努力的人，對于薪酬設計可以分為幾個階段，一步步達成。薪酬設計的...[閱讀全文]

[薪酬福利]不斷完善薪酬管理

在經(jīng)濟危機之后，近兩年國內(nèi)上市公司高管薪酬強勁反彈。一般來說，高管薪酬管理的平均水平隨公司市值和收入的增長而提高，但行業(yè)之間差異較大，兩極分化較明顯。高管薪酬水平較高的行業(yè)，通常需要高管具備相當高的專業(yè)基礎，...[閱讀全文]

[薪酬福利]薪酬管理的細節(jié)

薪酬管理是一個極其敏感的話題，做好薪酬體系的設計與管理不是一件容易的工作，如果出現(xiàn)一些設計紕漏或管理措施欠妥，就可能會影響到勞資關系的穩(wěn)定，輕則影響員工的工作積極性，說嚴重點會影響到企業(yè)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。...[閱讀全文]

[薪酬福利]全面薪酬管理系統(tǒng)設計

基于以上對勞動力結(jié)構(gòu)和員工心態(tài)變化的分析比較，企業(yè)必須重新考慮傳統(tǒng)的薪酬計劃，根據(jù)員工需要的變化重新設計薪酬管理制度，比較有效的途徑是施行全面薪酬管理系統(tǒng)。該模型包括一個整體薪酬項目的所有內(nèi)容：它既包括直接...[閱讀全文]

[薪酬福利]決定職工薪酬的指標

薪酬是人力資源管理中最重要的環(huán)節(jié)之一。薪酬泛指一切報酬，包括金錢報酬和非金錢報酬。金錢報酬又可分為間接金錢報酬和直接現(xiàn)金收入。間接金錢報酬包括員工福利、保障、事業(yè)平臺、職業(yè)規(guī)劃等;直接現(xiàn)金收入包括：固定薪酬、績...[閱讀全文]

[薪酬福利]最佳的薪酬激勵體系

進入二十一世紀以來，企業(yè)之間的競爭日趨激烈，競爭己經(jīng)由原來的“產(chǎn)品競爭”“技術競爭”和“管理競爭”，發(fā)展為“人才競爭”。因此，能否最大限度地調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性是決定企業(yè)能否形成自己核心競爭力的關鍵，人力...[閱讀全文]

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