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[招聘甄選]企業(yè)招聘過程中的法律風險管理

目前大多數(shù)知名企業(yè)的招聘，往往不同于傳統(tǒng)意義上的招聘，涉及圈定錄用條件、確定招聘模式、發(fā)布招聘信息、選擇面試方法、識別面試者行為、測評崗位勝任力、進行背景調(diào)查等諸多環(huán)節(jié)，可以說是一項“系統(tǒng)而又復雜的入職工程”。然...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)人員招聘體系現(xiàn)狀研究

人員招聘是人力資源管理的關鍵性環(huán)節(jié)。本文介紹了招聘的概念及其原則，探討了招聘渠道的選擇，歸納了世界500強公司員工招聘體系的特征，以期對我國員工招聘體系提供標榜和參考。1、招聘理論1.1 招聘的概念及企業(yè)人員招聘甄...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何用營銷的思維做好招聘工作

企業(yè)的競爭越來越歸結(jié)于人才的競爭，而人才首先來源于招聘，因此企業(yè)的競爭與它的招聘能力有很大關系。特別是在今天，人才資源從買方市場轉(zhuǎn)為賣方市場，招工難已不再是一個鮮有的現(xiàn)象，招聘工作在企業(yè)中的價值日漸凸顯。如何...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘到頂級求職者的六個訣竅

最好的求職者可以挑挑揀揀;下面是如何確保他們會選擇你的方法。你的公司能否成功完全取決于你吸引并招聘了不起的員工的能力。這就是為什么說在現(xiàn)在還在沿用二十世紀中期使用的搜索求職者的方法是非?；闹嚨牧恕Ｇ舐氄咚?..[閱讀全文]

[招聘甄選]想成功嗎?招聘你不喜歡的人吧

管理一個經(jīng)常與你意見不合的員工非常具有挑戰(zhàn)性，但它還是會出現(xiàn)。即使最隨和的、能包容的管理者也可能在某一點上無法與某個員工形成統(tǒng)一，甚至會產(chǎn)生激烈的交鋒。遇到這種情況怎么辦呢?好吧，開除他吧!但是這樣可以嗎?你不...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘官如何在虛擬世界構(gòu)建關系

相信很多招聘官都喜歡當下的招聘形式，至少我是如此。當撥出電話邀約后，我總是抱著那種期待的心情等待候選人來面試。這里面有好奇的成分在，畢竟他將是一個全新的個體，但是我也期望他能感覺到被歡迎，我們相互之間能建立聯(lián)...[閱讀全文]

[招聘甄選]4G時代 部署你的移動招聘戰(zhàn)略

可以預見，在4G時代，智能手機將取代PC成為人才找工作和企業(yè)招聘的首要工具。當4G時代越來越近，企業(yè)HR也許該適時部署自己的移動招聘戰(zhàn)略了。有消息稱，4G牌照將于今年年底前正式發(fā)放，這讓很多智能手機用戶興奮不已。4G意味...[閱讀全文]

[招聘甄選]趕走優(yōu)秀求職者的5項舉措

你公司最昂貴的資產(chǎn)可能就是員工了。正是他們的大腦完成你的工作，所以你希望招來盡可能好的員工，不是嗎?但是，如果你不小心，你的招聘政策可能無意中趕走最好的求職者。下面是優(yōu)秀求職者痛恨的五件事。無趣的在線申請在你...[閱讀全文]

[招聘甄選]來自硅谷的三個領先招聘案例

來自硅谷的三個領先人才招聘案例將幫助你了解全球人才招聘的最新趨勢。也許現(xiàn)在它還不會影響你，但是在未來的幾年內(nèi)，你將有可能應用到它。那些喜歡追人才管理領先潮流的人都知道，很多他們熟悉的案例都來自硅谷。然而，大部...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何給企業(yè)招聘到合格的人才

金三銀四不少HR焦慮人員流失，招聘壓力增大。在年初開工期，很多求職者涌向企業(yè)，HR更是需要多留意招聘。在此，時代光華把最有效、最實用的精準招人技法和經(jīng)驗分享出來，希望對各位HR有所幫助。第一步，HR必須針對招聘崗位，結(jié)合...[閱讀全文]

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