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[招聘甄選]HR如何打造企業(yè)的高效率招聘

目前國內(nèi)很多企業(yè)招不到合適的人才確實令企業(yè)HR們很是頭疼，招聘的共同性太多，要么網(wǎng)絡(luò)，要么熟人推薦，用行業(yè)獵頭，或者是參加高端的人才交流會，比比皆是。但是要找到好的人才，提升自己的高效率招聘確是難上加難。小編認為...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何通過盡善盡美的招聘管理，為“留才”鋪好路

我們通常認為招聘是發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才的難得機遇，其實小編認為，盡善盡美的招聘更是促進人才發(fā)展，留住優(yōu)秀人才的第一步，也是組織發(fā)展不可或缺的穩(wěn)定因素，一次失敗的招聘不僅會給企業(yè)人力資源管理帶來極大的損失，更能產(chǎn)生出...[閱讀全文]

[招聘甄選]銷售人員如何在應(yīng)聘過程中虜獲HR芳心

成功，三分天注定，七分靠打拼。在這個物競天擇、適者生存的時代，每個人都應(yīng)該找到適合自己的位置。然而，競爭是殘酷的，毫無“情面”可言。銷售人員在企業(yè)招聘過程中屢屢受挫，盡管覺得自己在面對客戶時能夠伶牙俐齒，但到了應(yīng)聘...[閱讀全文]

[招聘甄選]挑選簡歷的好標準

在招聘管理中，看簡歷是招聘的第一關(guān)，怎樣從簡歷的選擇中開始一場良好的招聘工作呢?讓我們來看看挑選簡歷的這幾個號標準吧!1、過長的簡歷毫無作用簡歷的長度和厚度：招聘者平均在每份簡歷上花費1.4分鐘。一般會閱讀1頁半...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何練就HR招聘管理的專業(yè)化

每到了每年的招工季，各行各業(yè)的HR面臨的將是“眾里尋他千百度”的海量招聘，HR要在招聘管理中各顯神通，良好的招聘活動能為企業(yè)招攬到可塑性強、成長潛力高的人才，為企業(yè)發(fā)展注入新鮮的血液，也為提高企業(yè)核心競爭力注入強...[閱讀全文]

[招聘甄選]中小企業(yè)未來發(fā)展需要在招聘上打好基礎(chǔ)

中小企業(yè)本身的局限性令企業(yè)的營銷能力較弱，而且最糟糕的事是自己多年培育的銷售人才也被別家企業(yè)給挖走了，走的同時也帶走了企業(yè)的客戶資源和銷售網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)試圖通過一系列的手段彌補，但是收效甚微。其實小編認為，這正...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)為什么會出現(xiàn)招聘無效率的現(xiàn)象

近年來，尤其是一些中小企業(yè)，招聘難已然成為企業(yè)管理工作中的隱患，超過半數(shù)的企業(yè)管理者和人力資源管理部門反映，單一渠道的招聘是找不到合適的人才，因此企業(yè)HR在招聘工作中要切記避免重復(fù)化的工作，注重細節(jié)化，讓招聘管...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR高效招聘必須具備的五大理念

很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，只有人力資源部在忙活招聘工作!人才選聘沒有科學(xué)的評估標準(勝任素質(zhì))和評價方法!沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)如何組建一支稱職的招聘隊伍

招聘工作是一個由企業(yè)發(fā)起的向社會各方選擇和吸納新員工的工作過程。因此招聘團隊的專業(yè)水平和綜合素質(zhì)不僅會直接決定招聘工作各個環(huán)節(jié)的進展和質(zhì)量，還影響著企業(yè)的對外形象。今天的應(yīng)聘者有可能成為企業(yè)明天的關(guān)鍵人才...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘管理應(yīng)用中最實際的要素是什么

隨著經(jīng)濟全球化信息化的迅猛發(fā)展，企業(yè)的生存和發(fā)展環(huán)境越來越復(fù)雜多變，并且充滿了不確定性，而這也更加確定了一件事情，那就是企業(yè)的招聘管理提升了一大難度，對于企業(yè)來說，為了應(yīng)對快速變化的內(nèi)外部環(huán)境，人力資源管理部...[閱讀全文]

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