網絡招聘就真的招不到優(yōu)秀人才嗎?筆者認為不是這樣的。究其原因，主要是我們還沒有真正利用好這個渠道，有好多的細節(jié)方面給忽視了。筆者認為，網絡招聘就應該做到以下幾點： 一、招聘網站要選對 只要打開電腦，輸入“招聘信...[閱讀全文]
——專訪HR3000強成員高軍會 “誠信”自古以來就是選人、用人的核心標準，《論語》對誠信的解釋為：“信”，從言，和說話有關，古人拆之為解，有“人言不欺”之訓，簡單說，就是說話算話，恪守諾言，講信用。而隨著時代的變遷，思想的變化，...[閱讀全文]
我們試圖通過比較國有企業(yè)、外資企業(yè)、民營企業(yè)等三類企業(yè)的員工招聘工作流程，分析總結其特色，結合現(xiàn)代人力資源管理與開發(fā)的趨勢，提出理想的員工招聘工作流程。 在某國有集團，中層和基層人事工作基本上仍按照傳統(tǒng)人事操...[閱讀全文]
回顧中國企業(yè)在人事管理、人力資源管理和人才管理這條路上前進的腳步，不難發(fā)現(xiàn)無論企業(yè)處于任何行業(yè)、任何發(fā)展階段、規(guī)模多大或者多小、人才的理念先進與否，“招聘”和“薪酬”都是企業(yè)兩個永恒的主題?！ ≡谌肆Y源管理體系中...[閱讀全文]
如何抓住機遇，充分發(fā)揮自身的優(yōu)點呢!服務社會，實現(xiàn)人生價值，已經成為每一位職業(yè)人員所關注的問題。人才測評工具讓您更加清楚自己適合什么，通過對您的價值傾向、文化匹配、MBPI與團隊角色等方面的測試，幫助您客觀和全面的...[閱讀全文]
提起面試，估計很多人都不會感到陌生，尤其對于職場一族來說，幾乎每個人在找工作的時候都需要將經歷面試。其實面試不僅僅是一種招聘求職流程，更是一種人才測評的重要方法，其中以結構化面試最為常用?！ ≡诂F(xiàn)實情況中，面試...[閱讀全文]
德魯克先生在管理經典《管理的實踐》一書中指出，企業(yè)在選拔企業(yè)管理者的時候，大約有1/3個是準確的，即準確率在33%左右。半個多世紀過去了，最新的研究表明，這個數(shù)據用在今天的企業(yè)上依然有效。提升招聘準確率，該靠直覺還是...[閱讀全文]
招聘是人力資源管理的工作，當中過程包括招聘廣告、二次面試、雇傭輪選等。負責招聘工作的稱為招聘專員(Recruiter)，他們是人力資源方面專家，或者是人事部的職員。聘請的最后選擇應該是用人單位，他們與合適的應征者簽署雇傭...[閱讀全文]
人員招聘是組織及時尋找、吸引并鼓勵符合要求的人，到本組織中任職和工作的過程。是組織運作中重要一個重要環(huán)節(jié)。通常有內部提升和外部招聘兩種途徑，兩種方式各有優(yōu)劣勢。人員招聘要按照一定的程序并遵循必要的原則進行?！?..[閱讀全文]
