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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)關(guān)注人才管理問題很重要

民營(yíng)企業(yè)的“十年生命”已經(jīng)成為現(xiàn)在困擾著很多人并且不得不重視的大問題。而究其根本，用人問題就是亟待解決的問題之一。這里的用人不僅僅在新人的企業(yè)培訓(xùn)方面，人才的管理更為重要。在當(dāng)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，人才戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)日益激...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]有關(guān)企業(yè)人才管理的七個(gè)問題

對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，管理的本身就是實(shí)踐，尤其是對(duì)于人力資源管理，但是理論落后于時(shí)間一直都是問題。不僅是企業(yè)招納新人的企業(yè)培訓(xùn)，企業(yè)對(duì)于人才的管理一直以來都是很大的問題，所以作為企業(yè)管理者，了解人才管理的問題是非...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]怎樣解決核心人才管理的問題

目前的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也就是人才競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)間進(jìn)行員工的企業(yè)培訓(xùn)，吸納高端核心人才都是很重要的，但是很多時(shí)候由于管理不當(dāng)，導(dǎo)致人才流失也非常多見，所以核心人才的管理業(yè)成為了一個(gè)非常大的問題。下面結(jié)合實(shí)際討論一下相關(guān)核...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵即高潛力人才

企業(yè)的飛速發(fā)展決定了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。而歸根結(jié)底，企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)就是人才間的競(jìng)爭(zhēng)。所以，對(duì)于一個(gè)企業(yè)，尋找潛力人才很重要。企業(yè)類型的不同，需要人才的類型也就不同，企業(yè)培訓(xùn)方式自然也不同，那么怎么判斷適合的高潛力...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)留不住高素質(zhì)人才的原因

當(dāng)今社會(huì)，許多企業(yè)都通過企業(yè)培訓(xùn)等方式培養(yǎng)著一些高潛質(zhì)人才，畢竟企業(yè)的發(fā)展很大程度是被高素質(zhì)人才帶動(dòng)的。然而，很多企業(yè)最后取得的成效并不盡如人意。在過去6年中，作者所在的咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)全球100多家企業(yè)的2萬多名被稱...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]高薪是不是能夠留住人才

很多企業(yè)都會(huì)面臨年底員工大量離職的情況，而這都是企業(yè)經(jīng)過大量企業(yè)培訓(xùn)造就的人才。由此很多企業(yè)想出了各種辦法保留人才，那么有哪些方法能夠留住人才呢?下面我們看一個(gè)案例：“唉，今年可怎么交差啊，公司規(guī)定，我所在的部...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)是什么

人品比能力更重要，這句話已經(jīng)成為老生常談。而當(dāng)今企業(yè)招聘，對(duì)于人才的界定究竟是怎么樣，是不是需要找適合企業(yè)培訓(xùn)的人才，已經(jīng)成為了HR的必修課。很不幸，還是有不少老板在用人時(shí)以能力為上，忽視了人品的重要性。老板們夢(mèng)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]怎樣留住核心人才

對(duì)于年底來說，是很多企業(yè)的挑戰(zhàn)。因?yàn)橐徊糠謫T工會(huì)在年底跳槽，而這些員工里也不乏企業(yè)的核心人才。對(duì)于核心人才，很多都是企業(yè)經(jīng)過長(zhǎng)期的企業(yè)培訓(xùn)等歷練一步步培養(yǎng)出來的，并且對(duì)于企業(yè)來說，也是非常重要的。所以一個(gè)企業(yè)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]企業(yè)人才管理要怎么做

目前中國(guó)企業(yè)的發(fā)展還不夠成熟，而企業(yè)人力資源管理同樣還處于需要發(fā)展的時(shí)候，而對(duì)于企業(yè)至關(guān)重要的人才的去留就成為企業(yè)管理者比較關(guān)心的問題了，這也就需要企業(yè)人才管理的一些辦法。而由于企業(yè)人才管理目前不夠成熟，所...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]從專業(yè)人才到企業(yè)管理者

技術(shù)類員工的發(fā)展層面一般來說不大，絕大多數(shù)技術(shù)員工目標(biāo)都是發(fā)展成為管理者。然而，技術(shù)人員在這方面的成長(zhǎng)往往比較困難。因此，怎樣實(shí)現(xiàn)這一重大的轉(zhuǎn)變，如何接受企業(yè)培訓(xùn)，就成了困擾廣大技術(shù)員工的重大問題。在此作為一...[閱讀全文]

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