主要作用企業(yè)文化是無形的管理，起到企業(yè)文化宣傳作用，更能提升企業(yè)整體形象， 增強企業(yè)凝聚力。所以很多企業(yè)都在建設自己的企業(yè)文化，企業(yè)文化標語是體現企業(yè)文化的一種方式。01 態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗02 態(tài)度決定行...[閱讀全文]
一張白紙能變成顏色繽紛的彩紙，這是麥當勞一位區(qū)域高管口中的一句關于企業(yè)文化玩笑話，不過卻能從側面反映出麥當勞中國背后強大的培訓系統(tǒng)。無論是在這里做兼職的大學生“鐘點工”還是全職員工或者是區(qū)域總經理甚至更高的...[閱讀全文]
如何留住人才是一個永恒的企業(yè)管理課題。優(yōu)秀人才總是跳槽而去，平庸的員工總是賴著不走。所有企業(yè)都必須面對一個矛盾：如何解決員工欲望的不斷膨脹和薪酬管理的相對穩(wěn)定。因為員工隨時都可能在企業(yè)中成長而薪酬不可能緊緊...[閱讀全文]
任何一家企業(yè)都離不開企業(yè)文化，即使沒有明文規(guī)定的微小企業(yè)，它也會有不成文的潛移默化影響員工的企業(yè)價值觀。到底是什么原因讓企業(yè)一定要重視企業(yè)文化的建設?企業(yè)文化建設對企業(yè)的生存和發(fā)展到底有哪些方面的作用呢?企...[閱讀全文]
隨著時代的進步，作為人類的“終極性”指標，人人談“幸福”已成為潮流所趨，而“幸福感”、“幸福指數”也成為當下職場管理和企業(yè)文化建設領域的關鍵詞。社會上，諸如幸福人居、幸福城市、幸福企業(yè)、幸福家庭的各種幸福指數調查報告不...[閱讀全文]
企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略是擺在每位領導面前的難題，那么怎樣的策略有助于企業(yè)文化的建設發(fā)展呢?小編在這里總結幾條：每一位企業(yè)文化工作者一定要給自己一個準確的定位：我們不是“企業(yè)文化管理人”，而是“經理人”企業(yè)文化管理的工...[閱讀全文]
企業(yè)精神的實施必須包括整個組織。特定的專業(yè)團體在與企業(yè)精神發(fā)生具體聯系時會遇到困難，但如果不是每個人都參與到其中，它將是無形而不被察覺的。企業(yè)精神以一種簡潔明晰而綜合全面的方式得以呈現和表達十分重要，這樣，...[閱讀全文]
管理科學經過了上百年的發(fā)展，現在已經具備完備的理論體系。他們都是世界級的管理大師為我們公司治理留下了彌足珍貴的精神，這些知識應該充分的為我們所用。通過廣泛吸收和運用現代管理科學成果，使國有企業(yè)的管理制度和文...[閱讀全文]
所謂的企業(yè)文化管理，實際上就是后現代企業(yè)的企業(yè)文化管路戰(zhàn)略。與現代企業(yè)不同的是，后現代企業(yè)將企業(yè)文化管路建設作為其管理的核心。因此，我把“企業(yè)文化管路建設”稱之為“文化管理戰(zhàn)略”。這一稱呼上的改變昭示了后現代企...[閱讀全文]
文化是企業(yè)的靈魂和精髓，是企業(yè)內在的生產力。文化力是企業(yè)競爭力的“珠峰”。文化經營是基業(yè)長青之道。在2012年“中共十八大”上，“文化軟實力”成為熱點就是一個強烈的信號。未來，所有企業(yè)都要經受文化沖擊波的洗禮，順勢者昌...[閱讀全文]
