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[管理故事]好企業(yè)要讓一部分員工先富起來

一家企業(yè)如何才能快速發(fā)展?關鍵就是讓一部分員工變成企業(yè)的主人。如何才能讓員工具有主人翁的心態(tài)呢?關鍵在于老板懂得合理的利潤分配。其實,針對這個問題,中國改革開放的總設計師鄧小平早就給我們的企業(yè)老板提供了解決...[閱讀全文]

[管理故事]走進員工的內心世界

全球著名的管理咨詢顧問公司蓋洛普公司曾經(jīng)進行過一次關于如何建立一個良好的工作場所的調查,所謂良好的工作場所必須是這樣的地方:1、員工對自己的工作感到滿意;2、員工還要有良好的業(yè)績。研究人員采用問卷調查的方式,讓...[閱讀全文]

[管理故事]請把你的員工當做人來看待

BOSS們也許會面臨這樣的困惑:員工流動性大,新進的員工還沒有過試用期,就逃之夭夭了,造成人心煥散,嚴重影響正常工作開展。筆者所在的公司也出現(xiàn)上述員工流失的情形,造成人資部門疲憊于招人,天天為招人犯愁,我曾提醒過我...[閱讀全文]

[管理故事]讓員工看得見自己的“成長”

“再好的公司只能給你位置,不能給你未來”。聯(lián)想公司一位前高管被裁員時如此感慨。這句話后來在網(wǎng)上廣泛流傳,人們引用它來說明:再好的公司也不一定能期許給你長久、穩(wěn)定的未來,未來只能靠自己不斷的成長、靠自己的能力去創(chuàng)...[閱讀全文]

[管理故事]人力資源和員工之間存在“有風險的脫節(jié)”

日前,由人力資本管理解決方案的全球領先提供商 ADP推出的“跨越鴻溝”白皮書系列三部曲,在新媒體中推廣以來,得到HR的廣泛認可。白皮書中公布了三項全球性研究,衡量了人們對人力資源職能部門地位和價值的看法。各項研究均...[閱讀全文]

[管理故事]讓員工開心的藝術

為什么費九牛二虎之力的福利管理,沒有發(fā)揮應有的作用?如果理解員工的心理、了解員工預期、抓住需求痛點,你的福利管理可以做得非常出色。很多公司的福利管理效能如此低下,以至于整個薪酬福利體系都被拖入了進退兩難的境地...[閱讀全文]

[管理故事]優(yōu)秀的管理者的團隊管理秘訣分享

團隊管理指在一個組織中,依成員工作性質、能力組成各種小組,參與組織各項決定和解決問題等事務,以提高組織生產(chǎn)力和達成組織目標。一個優(yōu)秀的企業(yè)管理者,應該怎樣管理員工?道理也很簡單,那就是要給員工創(chuàng)造一個充分利用...[閱讀全文]

[管理故事]企業(yè)要重視細節(jié)管理以糾正員工的差錯

管理者都希望自己的員工優(yōu)秀的。這個優(yōu)秀的標準并不高,可能只是希望他們能夠把個人目標與公司目標保持一致,遵守公司規(guī)章制度,服從現(xiàn)場管理,樂于從服務質量管理結論上改善自己的工作狀態(tài)。結果我們發(fā)現(xiàn),可能我們的期望越...[閱讀全文]

[管理故事]員工管理工作體系

企業(yè)的發(fā)展需要員工的支持。員工決不僅是一種工具,其主動性、積極性和創(chuàng)造性將對企業(yè)生存發(fā)展產(chǎn)生巨大的作用。而要取得員工的支持,就必須對員工進行激勵,調動員工積極性是員工管理工作體系激勵的主要功能。建立有效的員工...[閱讀全文]

[管理故事]如何解除中國式管理六大劣根

在叢林生活的老虎總是比在草原生活的老虎個頭小一些,這是因為個頭小的老虎在茂密的叢林中穿梭比較方便;在非洲生活的狐貍比在北極的狐貍耳朵大很多,這是因為耳朵是用來散熱的,北極狐的小耳朵可以保持更多的熱量。這些動...[閱讀全文]