在很多時候,員工對于你的“偉大的培訓(xùn)項目”并不怎么感興趣,偷懶也是人之常情。因此,我們必須借鑒一下營銷部門的做法,設(shè)法“營銷”你的課程,以提高培訓(xùn)出席率。很好,你已經(jīng)完成了整套課程的設(shè)計和部署工作——那么,下一個問題...[閱讀全文]
時下,企業(yè)培訓(xùn)的重要性已經(jīng)成為共識,很多企業(yè)都在加強(qiáng)員工的培訓(xùn)與提升,對于新員工更是要進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)的內(nèi)容也是五花八門。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗,認(rèn)為新員工的培訓(xùn)應(yīng)該包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、職業(yè)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)...[閱讀全文]
現(xiàn)在的競爭是人才和人才復(fù)制的競爭,尤其是企業(yè)更能體現(xiàn)這一點(diǎn),因為人才的能力可以直接左右企業(yè)的業(yè)績。據(jù)統(tǒng)計,一名優(yōu)秀的企業(yè)員工比一般員工的效率可以高出30%。企業(yè)要成功運(yùn)營就必須讓員工每天進(jìn)步,所以很多企業(yè)都信奉...[閱讀全文]
論怎樣培訓(xùn)與開發(fā)員工的能力,在強(qiáng)調(diào)“人本管理”的今天已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理部門應(yīng)該考慮的一個重要問題。目前,我國企業(yè)的員工培訓(xùn)取得了一些成就。一方面,我國國有企業(yè)在教育培訓(xùn)方面的投資較以前有很大提高;另一方...[閱讀全文]
2014年5月,由企大創(chuàng)辦的首屆中國培訓(xùn)節(jié)拉開帷幕,吸引了眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、講師和媒體的關(guān)注。企大的創(chuàng)始人及CEO陳清付,堅持以互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作模式顛覆傳統(tǒng)培訓(xùn),以平臺運(yùn)營戰(zhàn)略整合培訓(xùn)產(chǎn)業(yè),構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)多方共贏生態(tài)圈。他...[閱讀全文]
隨著云組織(無邊界組織)的盛行,人才活動邊界越來越大,企業(yè)對于人才的要求也越來越高,由此,傳統(tǒng)人才培養(yǎng)的理念也產(chǎn)生了很大變化。人才培養(yǎng)系統(tǒng)被要求升級為一個全面的“支持系統(tǒng)”,即企業(yè)需要建立一個超級后臺,能夠在員工...[閱讀全文]
很多深陷危機(jī)的家族企業(yè),就像是行走在沙漠的商隊,在找到下一片水草之前,手頭僅剩的那半壺飲水就是管理的核心了。而人力資源部門這時也終于有機(jī)會成為“戰(zhàn)略伙伴”,因為在企業(yè)出現(xiàn)經(jīng)營轉(zhuǎn)機(jī)之前,要靠這個“巧婦”來進(jìn)行“缺糧...[閱讀全文]
本地服務(wù)O2O企業(yè)要想在迅速擴(kuò)張的過程中,保持服務(wù)質(zhì)量,控制成本支出,需要建設(shè)良好的工作制度,而良好的制度要想被訓(xùn)練和貫徹執(zhí)行,則需要企業(yè)良性成熟的培訓(xùn)文化和制度的推動。要讓千差萬別的個體勞動者統(tǒng)一著裝、工具、禮...[閱讀全文]
網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院,企業(yè)商學(xué)院出現(xiàn)以后,公司對員工的業(yè)務(wù)指導(dǎo)變得更加簡便易行;但要想真正有所收獲,還需要在建立良好的師徒關(guān)系上多下功夫。 如今,人際交往已經(jīng)很少有“握手”這樣的是直接接觸,甚至連共同負(fù)責(zé)同一個項目的同事...[閱讀全文]
隨著企業(yè)之間競爭的日趨激烈,企業(yè)紛紛將著眼點(diǎn)放在最具有活力的人力資源上,加強(qiáng)了對人力資源的培訓(xùn),建立學(xué)習(xí)型的組織(如一些企業(yè)大學(xué)或企業(yè)商學(xué)院)和個人。據(jù)筆者所知,當(dāng)前培訓(xùn)的熱點(diǎn)主要集中在以下幾個方面,:從培訓(xùn)針...[閱讀全文]