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[招聘甄選]企業(yè)招聘常見的3大錯誤

由于中國企業(yè)發(fā)展的速度非?？欤髽I(yè)經(jīng)常會處于一種人才饑渴狀態(tài)，對于中國企業(yè)目前有兩大趨勢，一個是不斷壯大的失業(yè)大軍，一個是難以招到人才的公司現(xiàn)狀。求職難，招聘更難。有人說導(dǎo)致這種看似矛盾的現(xiàn)象主要原因在于人才...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試其實是一場心理戰(zhàn)

筆者提醒各位人力資源從業(yè)人員，面試就是一場心理戰(zhàn)。如何為企業(yè)找到合適的人，需要懂點心理學(xué)。經(jīng)濟學(xué)上有一種定律叫做“二八定律”，是說在任何一組事物中，最重要的因素往往只占據(jù)很少量的一部分，約20%左右，雖然其余的80%...[閱讀全文]

[招聘甄選]應(yīng)聘需要注意四大離職理由不能說

大家都知道，許多跳槽者參加應(yīng)聘面試時，都會被招聘者問及離開原來職位的原因，若是由于上班路途太遠、專業(yè)不對口、隨遷搬家等人人都可以理解的因素，說起來無顧忌，但是有四種理由，大家一定不要用，詳細如下：1、收入低沒勁干...[閱讀全文]

[招聘甄選]發(fā)現(xiàn)“不合格簡歷”背后的合適人選

合適的人才早在篩選簡歷時就被淘汰了。這個淺顯而不被重視的問題，出現(xiàn)在很多企業(yè)的招聘過程中。國內(nèi)某大型公司HR苦于招不到人，手上的簡歷大多不符合公司標(biāo)準(zhǔn)。無奈之下，決定舉辦一次現(xiàn)場招聘，意外地發(fā)現(xiàn)，錄用的人竟然很...[閱讀全文]

[招聘甄選]給招聘人員的預(yù)約面試建議

招聘是人力資源管理中非常重要的環(huán)節(jié)，筆者給各位招聘人員以下電話預(yù)約面試的建議：1、一般我們建議都用您字而不用你字，表示尊重。雖然電話中有時候聽起來的區(qū)別不大，但是高素質(zhì)的求職者聽起來的感受會有很大的區(qū)別，況且...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘過程中預(yù)約面試的常用話術(shù)

招聘過程中，如果確定比價合適的人選后，想約應(yīng)試人面試，在預(yù)約面試時，電話面試是預(yù)約面試的的常用方式，那么在預(yù)約面試的時候一般采用哪些話術(shù)呢?下面就由筆者為各位做簡要介紹，預(yù)約面試的的常用話術(shù)如下：1、您好，請問是...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘活動中的5H1W原則

遵循規(guī)律才能事半功倍，招聘活動也一樣，在招聘活動中要遵循的5H1W原則，你知道嗎?下面就由筆者為您講解：一、WHO(目標(biāo)與人力資源規(guī)劃)人員招聘的目標(biāo)是企業(yè)為了彌補空缺崗位的人員，因此招聘之前首先得弄清楚企業(yè)缺誰，得聘...[閱讀全文]

[招聘甄選]應(yīng)屆畢業(yè)生面試時應(yīng)注意哪些誤區(qū)

每一年都有許多的大學(xué)畢業(yè)生走出校園，在社會尋找自己的第一份工作，那么應(yīng)屆畢業(yè)生在面試時需注意哪些問題?下面育路教育_上海人力資源考試網(wǎng)為大家收集《應(yīng)屆畢業(yè)生面試時應(yīng)注意哪些誤區(qū)》供各位同學(xué)參考：一、刻意保持面...[閱讀全文]

[招聘甄選]導(dǎo)致招聘效果不理想原因有哪些

許多企業(yè)人力資源管、管理層都因招不到人才，招聘效果不理想而煩惱。所以筆者為大家總結(jié)了以下幾點原因，供大家參考：一、渠道狹窄很多企業(yè)找不到人，和渠道狹窄有很大關(guān)系。國內(nèi)一般企業(yè)的招聘渠道主要依靠網(wǎng)絡(luò)招聘和人才交...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)集團招聘背后目的性明確的秘密

企業(yè)集團為什么要招聘?很多人也許會對這個問題嗤之以鼻，“當(dāng)然是為企業(yè)集團找到合適的員工，降低崗位空缺率”，大部分人也許會這么回答。其實，企業(yè)集團招聘的目的并沒有這么“簡單”，現(xiàn)代企業(yè)集團招聘的角度是多方面的，企業(yè)...[閱讀全文]

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