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[管理故事]企業(yè)管理中老員工的管理問題

現(xiàn)在，很多老員工都喜歡以老賣老，因為他們認為自己經(jīng)歷的事情多，經(jīng)驗豐富，所以喜歡在某些方面讓自己占有一定的優(yōu)勢及位置。但是，他們并不清楚，在當(dāng)今的社會是需要與進俱進，聽些有活力、有創(chuàng)憶的見意是必須的;否則他們離...[閱讀全文]

[管理故事]4條讓員工快速成長的綠色思維

認同年輕人所取得的成績，是絕大多數(shù)最受推崇的公司留住人才的法寶。零售業(yè)巨子沃爾·馬特集團也是一家求賢若渴的公司。10年來，沃爾·馬特一直耕耘著國際市場，如今它不僅成功躋身全球500強行列，而且它在世界范圍...[閱讀全文]

[管理故事]問題員工管理8類“處方”

很多企業(yè)都有不同程度的“問題”員工存在，這些員工分布在團隊的各個層面，雖然數(shù)量不多，但對于團隊管理者來說，也足夠“鬧心”的了，他們的存在，令管理者“如鯁在喉”，不得不拿出更多的時間來“對付”這些“問題”員工：要么是“專政...[閱讀全文]

[管理故事]90后員工管理 溝通優(yōu)先

獨生子女，物質(zhì)條件優(yōu)越，自我……這些是人們常常給90后加上的標簽。然而，在人力資源專家和管理學(xué)教授看來，90后不應(yīng)該被如此單純和負面的定義。剝掉這些社會加諸于他們身上的標簽，他們其實是一群喜歡嘗試、目標堅定、只服從自...[閱讀全文]

[管理故事]員工興趣管理：吉爾伯特定律

人們喜歡為他們喜歡的人做事。——美國管理學(xué)家瑟夫·吉爾伯特　　點評：真心才能換來真擁護。　　俗話說，士為知己者死，女為悅己者容。每個人都愿意為自己中意的人做事，而且往往會任勞任怨，不計得失。作為一個企業(yè)老板或是管...[閱讀全文]

[管理故事]讓員工“高級”起來

許多企業(yè)都要求員工提供五星級的服務(wù)，我覺得老板在提出這個要求的時候，能不能先看一下，自己的員工都生活在什么狀態(tài)?你讓一群住在招待所的人拿出五星級的服務(wù)來，這本身就不現(xiàn)實。如果你真的要做，你就先想辦法讓你的員工...[閱讀全文]

[管理故事]不可不知的14條員工管理技巧

一、明確崗位職責(zé)、工作要求：　　典型的國內(nèi)企業(yè)管理，圍繞著老板而運轉(zhuǎn)。崗位職責(zé)，工作要求不明確，老板說的、年長或長工齡的說了算!可惜是現(xiàn)在的“80”、 “90”后，對此卻不買賬!他們希望清楚了解企業(yè)對他們的要求、需要完成什么...[閱讀全文]

[管理故事]制度實施“爛” 不是員工的錯

這兩天到倉庫了解決物控流程運行情況，免不了從車間路過，發(fā)現(xiàn)員工工作散漫，扎堆聊天的有之、邊走邊打手機的有之、不緊不慢者有之。我停下來和車間員工聊天，發(fā)現(xiàn)員工們也并非愿意如此。原來他們對車間人浮于事、效率低下的問...[閱讀全文]

[管理故事]不可不知的十大員工管理戒律

企業(yè)不管規(guī)模多大，不管空降經(jīng)理人和元老多牛，真正最有決定性的角色，顯然還是老板。而在企業(yè)青春期，最想求變求新，最忌憚風(fēng)險，最多重人格的，也是老板。那么，要想實現(xiàn)在青春期企業(yè)里和經(jīng)理人及元老三方良性聯(lián)動，老板責(zé)無旁...[閱讀全文]

[管理故事]HR如何增強新員工的企業(yè)滿意度

新員工對企業(yè)滿意度如何，直接關(guān)系到新員工的流失率，對企業(yè)的滿意度高，則流失率就低，反之則高。然而影響新員工滿意度的因素多種多樣，不同員工之間還有不同。這就要求人力資源部門加強與新員工之間的交流和溝通，真實了解...[閱讀全文]

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