企業(yè)文化讓企業(yè)內每個成員認識到自己是企業(yè)的主人，是大家在共同完成一項事業(yè)，建設企業(yè)文化必須得有這三大力量。第一、原動力企業(yè)文化是企業(yè)生存發(fā)展的原動力，這一點是基于主導文化的原動力作用而產生的。胡錦濤同志曾經...[閱讀全文]
品牌文化與企業(yè)文化，是目前中國企業(yè)界普遍提及的兩個不可回避的概念，亦是很多企業(yè)營銷工作的重點，企業(yè)希望能夠借助打造企業(yè)文化和品牌文化來實現(xiàn)企業(yè)管理、產品營銷質的飛躍。但也有很多企業(yè)把品牌文化和企業(yè)文化相混淆...[閱讀全文]
文化，是人類在其社會歷史發(fā)展中不斷創(chuàng)造、總結、積累下來的物質財富與精神財富的總和。因此，文化是一種歷史現(xiàn)象，是歷史發(fā)展的體現(xiàn)。文化應具有三個重要特點，即潛在性、延續(xù)性以及可變性。文化的潛在性體現(xiàn)在文化對我們個體...[閱讀全文]
在建立與國際接軌的現(xiàn)代企業(yè)制度過程中，企業(yè)文化對企業(yè)經營業(yè)績的影響逐漸引起國內企業(yè)界的普遍重視。為尋求企業(yè)長遠和持續(xù)發(fā)展，越來越多的企業(yè)將企業(yè)文化建設列為企業(yè)的重大發(fā)展戰(zhàn)略進行考慮，并在經營實踐中進行著積...[閱讀全文]
文化影響了國家和民族的過去，也牽引著國家和民族的未來。作為文化建設的重要組成部分，企業(yè)文化建設不僅關乎企業(yè)的生存和發(fā)展，也關乎員工的成長和幸福，還關乎社會的進步與和諧。因此，所有優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家，都會高度重...[閱讀全文]
一、績效管理與企業(yè)文化建設的關系1、績效管理的作用機制(1)什么是績效管理。所謂績效管理，是指企業(yè)為了達到組織目標，由各級管理者和員工共同參與計劃制定、輔導溝通、考核評價、結果應用、目標提升的績效持續(xù)提升過程?？冃?..[閱讀全文]
前言：國內的一個表演團遠赴維也納金色大廳表演，演出非常精彩。結束后，當?shù)赜^眾紛紛站起來并長時間報以雷鳴般的掌聲。當采訪觀眾問到你們是否能聽懂中文時，很多人都搖頭，但是他們做好了觀眾的職責。這一點令國內的演員們...[閱讀全文]
企業(yè)文化是文化的一種，什么是文化?依據(jù)學者專家們的觀點，文化是一種不成文的制度。任何一個群體都有它的文化。比如說價值觀念，什么是好的，是值得鼓勵的，像孝敬父母、幫助他人;什么是不好的，是大家都需要避免的，像不講誠...[閱讀全文]
每當美國人聽到“創(chuàng)業(yè)者”，腦海中立刻浮現(xiàn)出有抱負、有理想改變世界的年輕人形象。但當日本人聽到這三個字，他們通常會想起“自私、貪婪、不值得信賴的罪犯”形象。為什么?日本的年輕人怎么才能重新找回 50 年代前輩們的創(chuàng)新精...[閱讀全文]
隨著知識經濟時代的到來，組織管理發(fā)生了巨大的變革。其中最大的變化就是管理對象由體力勞動者轉向智力勞動者，管理重心從“事”轉變?yōu)椤叭恕薄＿@一切變化意味著進入知識經濟社會后，傳統(tǒng)指揮、命令、控制式的管理已經無法適應現(xiàn)...[閱讀全文]
