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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才管理新定位：金礦挖掘 價值提升

危機(jī)之下，才知道誰在裸游。借助于金融杠桿、借助于各種機(jī)會而迅速發(fā)展的企業(yè)，在遭遇危機(jī)的碰撞之下顯露出種種不適，銷售受阻、產(chǎn)品積壓、負(fù)債高起。危機(jī)之下的裸游并不好受，尋找各種機(jī)會進(jìn)行突圍。要在危機(jī)之下尋求突圍，還要...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]用競爭情報 預(yù)防人才流失

從熱播的《新三國演義》看到了人才在每一次戰(zhàn)爭中的重要作用，而現(xiàn)代企業(yè)間的競爭歸根到底是人才的競爭，人才是企業(yè)的第一資本。企業(yè)要想獲得競爭的主動權(quán)，在激烈的競爭中立于不敗之地，就要吸收并聚集優(yōu)秀人才。要想吸引優(yōu)...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才管理新思維

最近與一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者溝通時，他們常抱怨現(xiàn)在的年輕員工對企業(yè)忠誠度明顯降低，員工離職率居高不下。而據(jù)德勤的一項專門針對企業(yè)年齡30歲以下(俗稱“80后”)的員工對企業(yè)所倡導(dǎo)的價值觀的認(rèn)同度的研究表明，這些員工對其中...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]有效人才管理的原則

今天的跨國企業(yè)所面臨的人才管理問題在范疇上極為廣泛。公司必須對人才進(jìn)行招募、篩選和培養(yǎng)，管理他們的績效，支付他們薪酬和獎勵，并盡量去留住那些能力最強(qiáng)的人。盡管以上每項內(nèi)容都是組織必須要去關(guān)注的，但根據(jù)我們的研...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]構(gòu)建人才地圖 打贏人才爭奪戰(zhàn)

人才爭奪戰(zhàn)需要人才地圖麥肯錫曾于1997年進(jìn)行了一次人才爭奪戰(zhàn)調(diào)查，提出了“人才爭奪戰(zhàn)”的概念，這在當(dāng)時引起了大家對即將出現(xiàn)的企業(yè)高管短缺問題的關(guān)注!這是一場從未停止過的不見硝煙的戰(zhàn)爭，越來越多的國家和企業(yè)都意...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]讓流水的兵打造鐵一般營盤

鐵打的營盤，流水的兵這句話來源于軍隊，其含義在于：軍隊本身是固定的，但兵是流動的，每年都有老兵退伍，有新兵入伍，一年一年循環(huán)不變。當(dāng)前，這句話在銷售團(tuán)隊的打造中經(jīng)常被引用為銷售隊伍的變化，但不同層面的人員對這句...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]有效管人的金鑰匙

先探討一下，何為金鑰匙，有效管人應(yīng)該有幾把金鑰匙?所謂金鑰匙，就是可以順利打開鎖子和大門的最有效、最好用的那把鑰匙。有人在論述一些管理方法和技巧時，列舉了“六把金鑰匙”、“七把金鑰匙”等等，試想，如果打開一扇門需要...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]別做“慢性人才殺手”

----高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求才是真人性化有一則故事說的是主人家的寵物生病了需要打針，當(dāng)醫(yī)生把針插進(jìn)去的時候，主人可憐寵物疼痛就把針拔了，因而并沒有治好病，寵物又飽受病苦，只好又去打針……這樣來回折騰幾次之后，寵物死了。故...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]老實人不一定是好員工？

老實人，在普世的價值觀里，代表著一個人不說謊，行為不狡詐，相信企業(yè)都不會排斥具有這種特質(zhì)的員工。但太過老實的人，行為往往一板一眼，缺乏應(yīng)變的能力，且通常會陷入僵固執(zhí)著中，不知變通，有些還會執(zhí)著于某些事情，鉆入自己...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]人才發(fā)展追求“三平衡”

12月6日，在廣州日報主辦的第十屆中國人力資本管理大會上，無限極榮獲了2013年廣州日報最佳雇主綜合獎和2013年“關(guān)注企業(yè)文化”標(biāo)桿企業(yè)單項獎。以“弘揚(yáng)中華優(yōu)秀養(yǎng)生文化，創(chuàng)造平衡、富足、和諧的健康人生”為使命，無限極致力...[閱讀全文]

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