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[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的3大重要特點(diǎn)有何不同

第一大特點(diǎn)：拓展培訓(xùn)和其它培訓(xùn)有什么不同呢?有人說(shuō)拓展培訓(xùn)是一種戶(hù)外的培訓(xùn)，不像其它培訓(xùn)是坐在教室里的。有人說(shuō)拓展培訓(xùn)就是要賣(mài)力氣，吃苦受累的，不像其它培訓(xùn)那么舒服。有人說(shuō)拓展培訓(xùn)就是玩?zhèn)€心跳，是考驗(yàn)?zāi)懥浚w驗(yàn)...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)究竟如何開(kāi)展

按照學(xué)習(xí)型組織的邏輯結(jié)構(gòu)，它有演練、原理、精髓三個(gè)層次，期間涉及懸掛假設(shè)、反思探詢(xún)、虛擬演練、深度匯談、集體智力等諸多概念，聽(tīng)起來(lái)就讓人云里霧里。其實(shí)，團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)除了要改進(jìn)合作者心態(tài)之外，其基本方法便是通過(guò)設(shè)定需要...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]好書(shū)勝過(guò)爛培訓(xùn)

幾天前的一個(gè)早上，我收到一條消息：我本應(yīng)參加的一個(gè)培訓(xùn)課程“因參加人數(shù)太少”而被取消了。聽(tīng)到這條消息之后，我在《金融時(shí)報(bào)》的編輯室里高興得手舞足蹈。我當(dāng)時(shí)激動(dòng)得發(fā)抖，因?yàn)椋?、這是我?guī)滋靵?lái)收到的第一封不是來(lái)自皇家汽...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]如何提升企業(yè)培訓(xùn)收益？

尋找好的培訓(xùn)課程，建立好的培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制，更要與企業(yè)的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密結(jié)合。企業(yè)培養(yǎng)人才最重要的手段之一就是培訓(xùn)，但是在培訓(xùn)中投入了大量的人力、物力、財(cái)力以后，效果究竟如何呢?近日，全球知名的人力資源咨詢(xún)機(jī)構(gòu)DDI(智睿...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]日本政府對(duì)外開(kāi)展人才培訓(xùn)的做法

人才培訓(xùn)是日本對(duì)外援助的重要內(nèi)容之一，為此其在資金、機(jī)構(gòu)、人員、場(chǎng)地等方面建立了一系列較為完善的體系，許多經(jīng)驗(yàn)值得我國(guó)借鑒。一、對(duì)外人才培訓(xùn)在對(duì)外援助中的地位2003年8月，日本政府內(nèi)閣會(huì)議通過(guò)政府開(kāi)發(fā)援助(ODA)大...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn)與罰寫(xiě)論文

南京有一家軟件開(kāi)發(fā)公司的獎(jiǎng)懲很簡(jiǎn)單：獎(jiǎng)就是送員工去培訓(xùn)，罰就是讓員工寫(xiě)論文。一方面，對(duì)業(yè)績(jī)考核倒數(shù)第一的員工，公司罰他寫(xiě)一篇與軟件開(kāi)發(fā)相關(guān)的論文，要求論文字?jǐn)?shù)在5000字以上，并詳細(xì)列出參考書(shū)目，論文不過(guò)關(guān)不能上...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]項(xiàng)目管理培訓(xùn)為什么?

在理解什么是項(xiàng)目管理之前，我們首先要弄清楚項(xiàng)目的定義。如果不說(shuō)理論上的定義，企業(yè)中的“項(xiàng)目”說(shuō)白了就是企業(yè)中的各項(xiàng)有始有終的工作或事務(wù)。企業(yè)中的項(xiàng)目有哪些呢?如果我們把企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行分解，會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)中的各...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]最受歡迎的十大熱門(mén)培訓(xùn)！

1.高效培訓(xùn)。這是有關(guān)提高效率的培訓(xùn)課程，盡管費(fèi)用高昂，但仍受到高層次職業(yè)人士的歡迎。2.時(shí)間管理培訓(xùn)。此類(lèi)課程傳授的不僅是工作時(shí)間的管理方法，而且還包括生活時(shí)間的管理方法。由于時(shí)間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，因此...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]個(gè)人與企業(yè)組織的學(xué)習(xí)必須相結(jié)合

個(gè)人與企業(yè)組織的學(xué)習(xí)必須相結(jié)合。確保學(xué)習(xí)滲透整個(gè)企業(yè)組織的最好辦法就是，減少管理、建立團(tuán)隊(duì)，并設(shè)計(jì)一個(gè)有效的全球人力資源開(kāi)發(fā)系統(tǒng)，選拔、引導(dǎo)和培養(yǎng)員工在全球工作。人力資源的開(kāi)發(fā)關(guān)系到企業(yè)全球化發(fā)展的成敗。它的...[閱讀全文]

[培訓(xùn)開(kāi)發(fā)]如何通過(guò)三步驟實(shí)施員工培訓(xùn)，提高員工勝任力

俗話(huà)說(shuō)：打江山容易守江山難，難就難在企業(yè)在不同的發(fā)展階段會(huì)面臨不同的任務(wù)和挑戰(zhàn)，要求員工具備的能力也各不相同。在創(chuàng)業(yè)初期，老員工跟著老板一起攻城拔寨，建立起現(xiàn)在的基業(yè)和深厚的感情，這是一種開(kāi)疆拓土的能力，在發(fā)...[閱讀全文]

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