根據(jù)對員工激勵性薪酬體系設(shè)計(jì)目標(biāo)的分析,可推出一個(gè)具有激勵性,并能吸引、保留公司核心員工的員工薪酬體系,應(yīng)是在符合國家和地方法律、法規(guī)的條件下,對內(nèi)公平合理,對外具有競爭力,并能鼓勵員工不斷提升人力資源能力。據(jù)...[閱讀全文]
在中國的傳統(tǒng)文化中,那時(shí)侯的女子,命運(yùn)大多依附在男人身上,對于現(xiàn)代女性 來說,婚姻不再是她們決定終身幸福的唯一選擇。那么,作為一個(gè)現(xiàn)代職場女性 ,又有哪些是你心理最感恐懼的呢?借這個(gè)選題,讓我們把一些現(xiàn)代女性共同...[閱讀全文]
薪酬體系是企業(yè)運(yùn)用各種薪酬管理評價(jià)手段,按照一定的原則向員工支付報(bào)酬的政策和程序,是整個(gè)人力資源管理系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)逐步升級,薪酬管理體系也隨之有了越來越多的類型,慢慢相應(yīng)的根據(jù)每個(gè)...[閱讀全文]
“倉廩實(shí)而知禮節(jié),衣食足而知榮辱”。很少有人能否定薪酬在員工激勵體系中的基礎(chǔ)地位,但也很少有其他人力資源管理活動能象薪酬這樣易遭人非議。在國內(nèi)企業(yè)中,很多人提到薪酬便牢騷滿腹,似乎每個(gè)人對薪酬制度都有一套自己...[閱讀全文]
在市場中,無論是什么行業(yè),薪酬這個(gè)詞一直都是一個(gè)比較敏感的詞。要想保證企業(yè)的核心競爭力,人才就是決定因素,那么又是什么影響了人才的招募呢?薪酬就是一個(gè)很大的因素,現(xiàn)實(shí)層面來講,當(dāng)兩家企業(yè)的發(fā)展平臺對于一個(gè)員工...[閱讀全文]
1、薪酬水準(zhǔn)低于市場水準(zhǔn)市場上的薪酬管理水準(zhǔn)是影響企業(yè)薪酬水準(zhǔn)的重要因素。如果一個(gè)企業(yè)自身的薪酬水準(zhǔn)低于市場水準(zhǔn),同時(shí)又沒有與之相配合的措施如較高的福利、便利的工作條件、有吸引力的企業(yè)培訓(xùn)機(jī)會等,就很難避免員...[閱讀全文]
現(xiàn)代企業(yè)吸引和留住人才的關(guān)鍵在于企業(yè)的薪酬管理是否科學(xué)合理。薪酬激勵運(yùn)用得當(dāng),能夠很好地激勵員工,反之則會使企業(yè)人才大量外流,生產(chǎn)經(jīng)營出現(xiàn)危機(jī),嚴(yán)重制約并阻礙企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。本文通過對企業(yè)薪酬管理現(xiàn)狀的分...[閱讀全文]
目前部分企業(yè)中,尤其是民營企業(yè),普遍在薪酬管理上存在一定的不合理,這些不合理導(dǎo)致薪酬管理最終難以呈現(xiàn)出很好的效果。第一、薪酬水平低于市場這也是在薪酬管理不合理中比較普遍的一種現(xiàn)象,在這種情況下,企業(yè)的薪酬管理...[閱讀全文]
國有企業(yè)一直是我國經(jīng)濟(jì)的主流,擔(dān)負(fù)著國計(jì)民生的重任。經(jīng)營好國有企業(yè),不僅關(guān)系到社會的繁榮和人民生活水平的提高,還關(guān)系到國家和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。近幾年,在國有企業(yè)改革的過程中,薪酬制度的改革一直是建立現(xiàn)代企業(yè)人...[閱讀全文]
一、知識員工內(nèi)涵隨著知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展,企業(yè)之間競爭的焦點(diǎn)已轉(zhuǎn)到了技術(shù)和知識的較量上。掌握知識和技術(shù)的知識員工成了企業(yè)管理的核心。知識員工是指用自己的創(chuàng)意、分析、判斷、綜合、設(shè)計(jì)來給產(chǎn)品帶來附...[閱讀全文]