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[招聘甄選]誰有權(quán)來決定招聘的最后結(jié)果

隨著各行各業(yè)競爭的日益加劇，人才的重要性日益凸顯。無論是畢業(yè)生招聘，還是高管招聘，在企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效選才的多種手段中，選擇應(yīng)聘者的能力至關(guān)重要，它幫助企業(yè)做出合理而有效的人才決策，安排合適的員工在合適的崗位，從而...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)高效招聘必備的五大理念

很多企業(yè)在人才競爭中從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢，只有人力資源部在忙活招聘工作，人才選聘沒有科學(xué)的評估標(biāo)準(zhǔn)(勝任素質(zhì))和評價(jià)方法。沒有接受過系統(tǒng)訓(xùn)練的面試官在為企業(yè)引進(jìn)大量不合格人員，造成了企業(yè)直接和間接的經(jīng)濟(jì)...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何構(gòu)建有效的員工招聘體系

現(xiàn)代社會各企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才之間的競爭。各個(gè)企業(yè)之間的競爭也是員工素質(zhì)之間的競爭。人才招聘是為滿足企業(yè)發(fā)展所需要的人才，實(shí)施人力資源管理的第一步。它不僅決定著企業(yè)的基本素質(zhì)，更關(guān)系企業(yè)的興衰成敗...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘人員秘訣

如果你看看窗外，許多硅谷最偉大的高科技公司(谷歌、Facebook、DropBox等等)都有優(yōu)秀的招聘管理人員。事實(shí)上，他們往往曾是大型招聘團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，許多曾擁有大大改變公司成長軌跡的經(jīng)驗(yàn)，特別是處于創(chuàng)業(yè)期的公司。企業(yè)通常看...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR如何做好招聘渠道

俗話說，鐵打的營盤流水的兵，企業(yè)人來人往是規(guī)律，唯有活水才能不斷注入清新的力量。在企業(yè)實(shí)際招聘管理工作中，招聘渠道卻成為阻礙“活水”流入的瓶頸，而造成這種現(xiàn)象的原因則是缺乏招聘渠道的戰(zhàn)略布局。我們在咨詢當(dāng)中也經(jīng)...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR必備招聘面試題目與技巧

對于hr人員，招聘 所要注意的問題和原理性的知識，人力資源教科書上都有十分詳細(xì)的描述，一般來說很容易掌握。最令hr經(jīng)理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運(yùn)用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是...[閱讀全文]

[招聘甄選]7大招聘技巧

對于hr人員，招聘所要注意的問題和原理性的知識，人力資源教科書上都有十分詳細(xì)的描述，一般來說很容易掌握。最令hr經(jīng)理頭痛的問題是怎樣把這些招聘原理和原則運(yùn)用到具體的招聘面試中，從而使招聘面試變得豐富多彩，而不是...[閱讀全文]

[招聘甄選]怎樣做好人力資源招聘管理工作

在外行人眼里，招聘似乎是一種很容易的工作，登報(bào)、面試、調(diào)檔、接收，簡單輕松。在求職者眼里，招聘主管擁有錄用與否的“生殺大權(quán)”，高高在上。外行有此“偏見”也就罷了，但是如果身為招聘主管對招聘工作缺乏足夠的了解勢必會導(dǎo)致...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘不得不知的幾個(gè)行業(yè)秘密

在競爭激烈的現(xiàn)代社會背景下，企業(yè)招聘在選擇人才的同時(shí)，人才同樣也選擇著企業(yè)招聘，在這個(gè)雙向選擇的過程中，要想提高企業(yè)招聘競爭力，就必須從源頭就就比別人略勝一籌，那就是吸引更優(yōu)秀的人才。如何吸引優(yōu)秀的人才是每家...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何做好網(wǎng)絡(luò)招聘工作

網(wǎng)絡(luò)招聘就真的招不到優(yōu)秀人才嗎?本文認(rèn)為不是這樣的。究其原因，主要是我們還沒有真正利用好這個(gè)渠道，有好多的細(xì)節(jié)方面給忽視了。那么如何才能做好網(wǎng)絡(luò)招聘工作呢?本文給出以下幾點(diǎn)建議：一、招聘網(wǎng)站要選對只要打開電腦...[閱讀全文]

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