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[招聘甄選]HR如何打好結(jié)構(gòu)化面試這張牌

結(jié)構(gòu)化面試是目前人力資源管理面試方法中重要的一種，在細致全面的職位分析基礎(chǔ)上，針對崗位要求而提出一系列涉及良好的問題，參考應(yīng)聘者的行為舉止和語言表達，以及應(yīng)變能力等綜合方面的指標，從而做出量化的分析和評估，...[閱讀全文]

[招聘甄選]關(guān)鍵素質(zhì)在招聘選拔中應(yīng)該如何運用？

關(guān)鍵素質(zhì)在招聘選拔中的運用在企業(yè)的人力資源管理活動之中，選人是第一關(guān)，選擇合適的員工也是做好企業(yè)工作的前提和基礎(chǔ)。以前聽朋友問過我這樣一句話，你是想找一個松鼠式的員工叫他上樹，還是找一只火雞式的員工叫他上樹...[閱讀全文]

[招聘甄選]海量信息下的網(wǎng)絡(luò)招聘之困

當過量信息已經(jīng)成為招聘企業(yè)“不可承受之重”，網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)已經(jīng)無法再舒服地“披著互聯(lián)網(wǎng)外衣”做一個傳統(tǒng)的信息交流平臺。這個行業(yè)真正的變革應(yīng)當來自技術(shù)對自己的重塑。成也蕭何、敗也蕭何，在網(wǎng)絡(luò)招聘憑借“便捷、快速”的優(yōu)...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試時，不要倒在最后5分鐘

幾乎所有求職者都會為一場即將到來的面試苦心準備一番，但其中不少人在面試結(jié)束后卻依舊“死得不明不白”。其中每年在求職路上倒在面試最后5分鐘的人不在少數(shù)。根據(jù)一項在線調(diào)查顯示：超過97%的面試官都會在面試的最后時刻...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘專業(yè)化是突破招聘困局的唯一出路

一位朋友向筆者抱怨，說公司工資水平一般，福利一般，有社保，沒公積金;招聘經(jīng)費有限，公司限定一年就那么多招聘經(jīng)費，就夠花在一家網(wǎng)站上，人力資源部連一點活動經(jīng)費都沒有;作為一個經(jīng)營了將近二十年的企業(yè)，公司內(nèi)部一碗溫...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘面試 是一場有預(yù)謀的走秀

談到招聘，可能讓很多HR無奈，苦水一堆?！　∪缃竦恼衅?，幾乎是人力資源壓力最大的一個模塊。費盡心機，搜索枯腸，嘗試了所有可能嘗試的招聘方式，最終還是收獲甚微。更有甚者，一天之內(nèi)被幾十個求職者放鴿子，怨婦般坐在面試室為...[閱讀全文]

[招聘甄選]三個故事讀懂移動互聯(lián)網(wǎng)時代人才招聘

招聘故事一：校園招聘的案例：企業(yè)篩選完簡歷后在高校A進行小組面試，每組11個人，共持續(xù)一天，共計220人參加。企業(yè)絞盡腦汁想到了很多很有趣而且很創(chuàng)新的面試問題。問題需要臨場發(fā)揮和臨場反應(yīng)。最佳管理智囊檔案第一組出來...[閱讀全文]

[招聘甄選]面試：別害怕問尖銳的問題

你以為面試就是一問一答?錯。這是一個雙向了解的過程。尤其求職者不應(yīng)該害怕問尖銳、聰明的問題——這樣做能讓你在無數(shù)求職者中脫穎而出!而且，如果你得到多份工作邀請，這些問題也可以讓你做出更好的選擇。求職面試是一個相...[閱讀全文]

[招聘甄選]優(yōu)秀企業(yè)招聘管理流程的3大特色

現(xiàn)如今，傳統(tǒng)的企業(yè)招聘方法已經(jīng)很難招到企業(yè)需要的人才，管理者結(jié)合企業(yè)的需求，快速鎖定和獵取目標人選，人才高效獵取技術(shù)已成為卓越管理者人才管理的基本功。由于不少企業(yè)的管理水準遠落后于這個時代，還停留在上個世紀...[閱讀全文]

[招聘甄選]降低企業(yè)招聘成本的良方何在

招聘的目的是為了企業(yè)發(fā)展，以便賺取更多地利益，其實開源節(jié)流也是其中的一種方式，若是在招聘面試中，可以降低企業(yè)的招聘成本，相信也是很多HR和企業(yè)老板最希望的。那么企業(yè)怎么降低招聘管理成本呢?筆者認為在社交網(wǎng)絡(luò)時代...[閱讀全文]

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