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[招聘甄選]用人單位招聘錄用中的法律風險解析

下面是YJBYS小編為你精心編輯整理的用人單位招聘錄用中存在的法律風險解析,希望對你有所幫助,更多精彩內容,請點擊上方相關欄目查看,謝謝!  通過對招聘和錄用實踐中可能產生法律風險點的歸納和分析,提出了完善招聘錄用...[閱讀全文]

[招聘甄選]2015人力資源管理之招聘與配置

人力資源管理已經(jīng)獲得當今企業(yè)的日益關注和重視,并且為企業(yè)快速、穩(wěn)定發(fā)展提供有利的服務、監(jiān)管和保障。人力資源管理主要包括六大模塊,分別是:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效考核管理、薪酬福利管理、員工關系管...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘管理容易走入的“歧途”分析

下面是YJBYS小編為你帶來的企業(yè)招聘管理容易走入的“歧途”分析,希望對你有所幫助,更多精彩內容,請點擊上方相關欄目查看,謝謝!  企業(yè)招聘管理的根本目的是為了發(fā)展的需要,根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃以及人力資源規(guī)劃和工作分...[閱讀全文]

[招聘甄選]“一式三招”解決初創(chuàng)公司招募核心人才困局

初創(chuàng)團隊HR面臨的最主要問題之一應該就是核心人才的招募。結合我自身做HR時初創(chuàng)團隊的招募經(jīng)驗,再加上周圍朋友的心得,個人認為“一式三招”足以解決此問題。下面YJBYS小編為你詳細解讀!  編輯給的選題里有“小公司如何高效...[閱讀全文]

[招聘甄選]企業(yè)招聘選拔不得不知的行業(yè)秘密

下面是YJBYS小編為你精心編輯整理的企業(yè)招聘選拔不得不知的行業(yè)秘密,一起來看看吧!  在競爭激烈的現(xiàn)代社會背景下,企業(yè)招聘在選擇人才的同時,人才同樣也選擇著企業(yè)招聘,在這個雙向選擇的過程中,要想提高企業(yè)招聘競爭力...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘選拔的10大建議:止損比追求成功更重要

下面是YJBYS小編為你精心編輯整理的招聘選拔的10大建議:止損比追求成功更重要,一起來看看吧!  關于招聘,很多企業(yè)都存在一個誤區(qū):在招聘前期花極少量的功夫,寄希望于通過增加招聘次數(shù)來獲得鐘意的人選?! 〉珦?jù)研究報告...[閱讀全文]

[招聘甄選]如何快速識破“面霸”鬼伎倆?

“當時我們急需一名銷售經(jīng)理,剛好面試了一個各方面條件都不錯的人,作為HR,我與用人部門先后面試了這個人,他給人的感覺就是特別能說會道,我們問的問題他都能應對自如,于是便很快錄用。但上班后才發(fā)現(xiàn),他除了面試那一套很...[閱讀全文]

[招聘甄選]10個技巧助你招聘到頂級開發(fā)人員

在組建團隊時,招聘開發(fā)人員是最棘手的任務之一。如何準確評估一名程序開發(fā)員是否技藝高超并適合你的團隊?  聰明的創(chuàng)業(yè)者都知道,一家公司是成功獲得融資并推出產品,還是默默飲下失敗的苦酒,關鍵在于是否擁有一流的團隊...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘數(shù)據(jù)分析對HR的價值

下面YJBYS小編為你介紹招聘數(shù)據(jù)分析對HR的價值,希望對你有所幫助!  “人越來越難招了!”這是廣大HR們近兩年真實的內心寫照。對于那些招聘需求量大、用人部門多的企業(yè)來說,更是如此。所有部門、所有層級加起來動輒上百個職位...[閱讀全文]

[招聘甄選]為什么不聘用“大材小用”的人?

如果你聘用了一個“大材小用”的專家,很有可能的是,他們的敬業(yè)精神和自尊心會驅使他們執(zhí)行優(yōu)異,無論他們目前在做什么工作?! ∫贿呂覀儽г箚T工不夠勝任,一邊我們又拒絕能力超過崗位需求的人,這看起來自相矛盾,不合邏輯。...[閱讀全文]