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[培訓開發(fā)]向《亮劍》中的李云龍學習如何提高團隊的戰(zhàn)斗力

《亮劍》電影已經看了幾遍了,每次看都很有觸動,對李云龍的獨立團的戰(zhàn)斗力很是佩服。我認為李云龍獨立團的戰(zhàn)斗力主要來源于以下幾點:信息源:中國電商人才網_www.job003.cn_雄鷹標志一、敢于亮劍的團隊精神。俠客即使遇到自...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]騰訊學院的人才培養(yǎng)為何拒談互聯(lián)網思維?

移動互聯(lián)網時代,不談互聯(lián)網思維總會有種落伍的趕腳,然而,騰訊作為一家全球知名的互聯(lián)網公司,培訓部門里卻很少有人刻意去談用互聯(lián)為思維運作培訓。這并不驚奇,因為他們的互聯(lián)網思維已經全部融入到產品的設計理念里,用做...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]專業(yè)HR碰上不專業(yè)老板 培訓該怎么玩?

在人力資源管理中,除了激勵機制以外,人才培養(yǎng)機制是另一個主題。員工的知識或能力不一定能夠支持他們完成指派的任務,但如果能夠根據(jù)任務需求對人才進行提前培養(yǎng),就能夠在每個崗位上布局合格的人才。這樣的前提下,傳統(tǒng)組...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]員工培訓的五大難題與對策思路

員工培訓的難題主要有以下幾個:1.企業(yè)培訓的時間是個瓶頸。很多企業(yè)都有這樣的感覺:忙的時候有錢賺,沒時間培訓,閑的時候沒錢賺,搞不起培訓,那么,什么時候可以培訓?其實可以考慮建立企業(yè)培訓基金,構建企業(yè)培訓體系,確立...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]員工培訓首先是態(tài)度而不是能力

在眾多的員工培訓中,很多人會選擇能力訓練,而筆者卻認為,員工態(tài)度培養(yǎng),比員工能力訓練更重要。能力不好,剛開始業(yè)績會差一些,但能力可以在工作中以言傳身教等方式去提高;而態(tài)度不好,就不會有業(yè)績,甚至還會出現(xiàn)有損于組...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]E-learning學習中最容易被吐槽的13點

文章里提到了E-learning的十三個讓用戶感到不爽的特質,相信不少客服人員也接到過這些問題的抱怨。如果能采取措施規(guī)避這些問題,相信,用戶們會更愿意接受E-learing的。文章最后提到了E-learning與現(xiàn)實實踐的掉檔問題。不過...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]90后入職培訓 你“Hold住”嗎

培訓師吳杰領著90后的兒子董天來找我――“他入職實習這段日子,一副忐忑模樣,是不是患了恐職癥?能不能幫我Hold住?”“我整天被訓得直蒙頭,關門聲大了,不行;A4紙只用了一面,NO;不喝桶裝水,自帶‘百事我創(chuàng)’用吸管啜飲遭圍觀;...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]80后員工入職培訓設計3要點

“80后”集體登上職業(yè)舞臺的時代,是工業(yè)化社會向知識型社會轉型,產業(yè)工人向知識型工人蛻變的變革時間。隨著“80后”逐漸步入職場,其突出鮮明的群體性特征與日益變化的社會前景給企業(yè)在人力資源管理方面提出了很多新課題。如...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]入職培訓要培養(yǎng)新員工正能量

當前,農行正對新入行員工進行入職培訓,筆者認為,對新入行員工除進行業(yè)務技能培訓外,還應注重對其正能量的培養(yǎng)。提升新入行員工的正能量,實則是農行企業(yè)文化軟實力的提升。如何培養(yǎng)新入行員工的正能量,筆者建議可從以下...[閱讀全文]

[培訓開發(fā)]看世界名企如何做新員工培訓

入職培訓之現(xiàn)象篇2000 年,聯(lián)邦快遞公司招聘了 35,000 名員工,他們大多數(shù)是補充離職員工的工作空缺。這足以使該公司主管人事的副總裁想要了解一下為什么會這樣。經過專案小組的調查發(fā)現(xiàn),員工流失問題實際上可以追溯到他...[閱讀全文]