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[人力資源與經(jīng)濟(jì)]請別讓人力資源成為公司漏水的短板!

深圳某大型公司的陳總,多年來在招聘人才時,在最后一關(guān),她總會問一個很奇怪的問題:“假如你目前的收入并不是很高,但足以維持生活,目前正在考慮租房,有兩種選擇,一種是和其他三位朋友合租高檔小區(qū)兩室一廳的精裝修房,室...[閱讀全文]

[管理故事]管理者須知:管理不只是管理下屬

我二十歲出頭,研究生還沒畢業(yè)的時候,開始了第一份正式工作,在廣告公司兼職做文案策劃,因?yàn)樽龅眠€不錯,很快就被提拔當(dāng)上了部門經(jīng)理。當(dāng)時,我就是這么想的:“我有下屬了,我當(dāng)上管理者了!”這樣的誤區(qū),在新經(jīng)理人當(dāng)中非常普...[閱讀全文]

[管理故事]管好“交談的下一步”,把猴子還給下屬

管理當(dāng)中,如何管理猴子是個難題。經(jīng)常聽到一些經(jīng)理說,“我身上背了很多猴子,我的下屬太沒有責(zé)任感了,執(zhí)行力太差了,經(jīng)常把猴子放到我的背上,我都煩死了”。盡管大家都在使用這個管理術(shù)語,都在談?wù)撠?zé)任這個話題,但是,到底什...[閱讀全文]

[人力資源與經(jīng)濟(jì)]馬云:經(jīng)常出現(xiàn)1年以上員工離職,怎么辦?

這么些年過來發(fā)覺每年的年初和年中末的時候基本都是一個企業(yè)跳槽的最高峰,好像每個公司都是一樣,這段時間公司里又有好多老員工開始離職了,說是老員工其實(shí)是相對而言的,大多老員工也就在當(dāng)前企業(yè)中做了1~3年的時間,別...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR自述:我這樣看待這份工作

hr-fqq:你認(rèn)為做HR要掌握哪些基礎(chǔ)知識?      張大寶:首先作為HR基礎(chǔ)知識你最應(yīng)該明白的就是勞動法,應(yīng)為它是貫穿到你今后所以的工作流程、行為規(guī)范中。其次,給自己定位,在HR中有沒有適合自己的模塊還是想做個全才,根...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]你具備HRBP的“勝任力”嗎?

最近,很多HR微信群,從事或準(zhǔn)備從事HRBP(即人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴)的人,都在不斷地問及一個問題:到底他們適合做HRBP嗎?能夠勝任HRBP嗎?10年前,我就在組織中運(yùn)用了這個角色,而一個好的HRD原本就是一個大BP(業(yè)務(wù)合伙)。我...[閱讀全文]

[管理故事]為什么有些人單干很出色,讓他帶人就懵圈?

上一期和小伙伴們探討了新一年如何找到一份適合自己的好工作。今天換個角度,如果你是職場老人,新年伊始,當(dāng)一大波跳槽新人和大四實(shí)習(xí)生涌向單位時,你該如何高效帶出一枚優(yōu)秀新人?很多同學(xué)都覺得帶新人很簡單,只要把新的...[閱讀全文]

[管理故事]領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御的五種誘惑

所有領(lǐng)導(dǎo)都有失敗的時候。如果失敗了,他們往往會歸咎于那些令人厭煩的原因,如戰(zhàn)略錯誤、不充分的營銷、競爭的威脅和技術(shù)失誤等。然而,這些僅僅是問題的表象,所有的領(lǐng)導(dǎo)都犯過同樣的根本錯誤:屈服于某種誘惑,從而不必要地...[閱讀全文]

[薪酬福利]簽約注意事項(xiàng),不看是你損失!

大學(xué)生入職時往往要簽署兩份協(xié)議:實(shí)習(xí)協(xié)議和勞動合同,但是不少學(xué)生和用人單位都不能區(qū)分這兩份協(xié)議的特點(diǎn)和效力。 實(shí)習(xí)協(xié)議是指在校學(xué)生通過參加實(shí)習(xí)單位的實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí),明確雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議...[閱讀全文]

[人力資源規(guī)劃]前途不是選出來的,而是做出來的

提起楊麗,大家無不驚嘆于她創(chuàng)造的升遷神話。高職畢業(yè)之后,在本科生云集研究生成群的大公司從前臺接待做起,然后就以火箭般的速度,在三年內(nèi)登上了部門經(jīng)理的寶座。是突來的神力煉就了過人的聰慧,還是僥幸的好運(yùn),大家眾說...[閱讀全文]