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[績(jī)效考核]如何做好年終績(jī)效管理工作的考核呢

每到一年年終，對(duì)于公司人力資源部門(mén)如何確?？己斯健⒐?如何根據(jù)年度考核結(jié)果分配年終獎(jiǎng)金?如何通過(guò)績(jī)效管理工作有效激勵(lì)員工?這個(gè)都是許多老板和公司人力資源部門(mén)需要思考的問(wèn)題，如果這些問(wèn)題解決不好將會(huì)導(dǎo)致優(yōu)...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效管理深層次解析之5個(gè)方面闡述

我們倡導(dǎo)企業(yè)導(dǎo)入績(jī)效管理方法而非單純的績(jī)效考核手段。企業(yè)要成功導(dǎo)入績(jī)效管理，首先要對(duì)績(jī)效管理有正確認(rèn)知。下述的五個(gè)觀點(diǎn)，能促進(jìn)大家更深層次的了解績(jī)效管理：觀點(diǎn)一、績(jī)效管理是戰(zhàn)略執(zhí)行工具對(duì)企業(yè)的發(fā)展而言，兩個(gè)關(guān)...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效管理制度咨詢(xún)的9大步驟詳解

一、分析通常存在問(wèn)題1、考核斷層，企業(yè)高層管理或者一把手沒(méi)有績(jī)效考核表，或者考核走形式，敷衍了事。2、績(jī)效管理制度與戰(zhàn)略實(shí)施相脫節(jié)，不能夠引導(dǎo)所有員工趨向組織的目標(biāo)。3、對(duì)績(jī)效管理制度認(rèn)識(shí)不明確，簡(jiǎn)單地將績(jī)效管理制...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]如何通過(guò)溝通技巧提升績(jī)效水平

績(jī)效管理是實(shí)現(xiàn)組織戰(zhàn)略目標(biāo)的重要手段和途徑，其目的是不斷改善組織氛圍，優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，持續(xù)激勵(lì)員工，提高員工素質(zhì)，提高組織效率。其中關(guān)鍵環(huán)節(jié)：績(jī)效反饋則是績(jī)效管理周期中一個(gè)重要因素，管理者與員工之間的有效溝通技...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]怎么樣的績(jī)效考核會(huì)一敗涂地

績(jī)效考核的最根本目的是為了促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)，通過(guò)績(jī)效考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，然而在績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中，然而很多時(shí)候，企業(yè)在績(jī)效考核過(guò)程中，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)以下幾種錯(cuò)誤的行為和做法，造成績(jī)效流于形式，效果差...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]看HR如何管理績(jī)效

人力資源之績(jī)效考核的最根本目的是為了促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)，通過(guò)績(jī)效考核發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并解決問(wèn)題，然而在績(jī)效考核實(shí)施過(guò)程中，然而很多時(shí)候，企業(yè)在績(jī)效考核過(guò)程中，會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)以下幾種錯(cuò)誤的行為和做法，造成績(jī)效流于形...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]人力資源的有效績(jī)效管理

越來(lái)越多的小微企業(yè)咨詢(xún)?nèi)绾芜M(jìn)行績(jī)效考核，也有不少大企業(yè)的HR把績(jī)效考核引進(jìn)到了自己跳槽的小微企業(yè)。而我又主張企業(yè)管理就是人力資源績(jī)效管理，人力資源績(jī)效管理也可以等同企業(yè)管理、流程管理。因?yàn)槿咴诒举|(zhì)上都是相通...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效管理是企業(yè)人力資源管理的核心

現(xiàn)代的人力資源管理已經(jīng)超越了過(guò)去人事科或勞資科的范疇，主要有六大方面工作，人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、薪酬與福利、績(jī)效管理、員工和勞動(dòng)關(guān)系，本人從事該工作兩年，現(xiàn)將工作要點(diǎn)與各位分享，以利于新手上路。由...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]三大觀念解析績(jī)效管理的內(nèi)在邏輯性

邏輯是什么?邏輯是指事物之間的關(guān)系，如生物圈內(nèi)的食物鏈條等。邏輯反映一種內(nèi)在聯(lián)系，能相互作用相互影響，絕大多數(shù)情況下，邏輯是可以用語(yǔ)言表達(dá)出來(lái)的，有些未知領(lǐng)域內(nèi)的邏輯需要細(xì)致研究探索后才能表達(dá)，有時(shí)即使表達(dá)出...[閱讀全文]

[績(jī)效考核]績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)必備信息

人力資源之績(jī)效考核對(duì)于人力資源管理來(lái)說(shuō)是什么重要的，其考核標(biāo)準(zhǔn)也有相應(yīng)的準(zhǔn)則。根據(jù)調(diào)查，績(jī)效考核是人力資源管理的一項(xiàng)核心職能，但卻有高達(dá)30-50%的員工認(rèn)為企業(yè)績(jī)效考核體系有問(wèn)題。有效的績(jī)效考核系統(tǒng)的建立被列為...[閱讀全文]

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