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[招聘甄選]國(guó)外知名公司的奇葩面試題

1、給你一盒鉛筆,請(qǐng)列出10種非傳統(tǒng)用法。(應(yīng)聘谷歌行政助理)2、一個(gè)專殺矮人的巨人讓10個(gè)矮人從低到高排列,每個(gè)矮人能看見前面所有比他矮的的人。巨人隨機(jī)把白色或黑色帽子放在每個(gè)矮人頭上。矮人看不到自己的帽子。巨人告...[閱讀全文]

[招聘甄選]九條招聘選拔經(jīng)驗(yàn)

1、雇傭比你更能干的人。過(guò)去有句諺語(yǔ),“A級(jí)選手雇傭A級(jí)選手;B級(jí)選手雇傭C級(jí)選手?!本褪钦f(shuō):杰出人物雇傭杰出人物,平庸之輩專找不如自己的人,這樣他們才感到高人一等。(要是你順著這個(gè)趨勢(shì)往下滑,很快就被最低等級(jí)的選手團(tuán)...[閱讀全文]

[招聘甄選]需留意的招聘細(xì)節(jié)

我們?cè)诿嬖嚂r(shí)可以在哪些方面留意面試外的細(xì)節(jié)呢?我總結(jié)了一下,供大家參考。1.穿著。是否名牌不重要,重點(diǎn)是看衣著是否有精心修飾的痕跡。雖然是普通衣服但很干凈、整潔,頭發(fā)一絲不亂,至少說(shuō)明他是很在意這次面試,很愿意尋...[閱讀全文]

[招聘甄選]中小企業(yè)招聘選拔存在的問題

招聘工作缺乏計(jì)劃性國(guó)內(nèi)某權(quán)威機(jī)構(gòu)發(fā)布的一份中小企業(yè)招聘工作實(shí)施調(diào)查顯示,有書面的、正式招聘工作計(jì)劃中小企業(yè)數(shù)量不足五分之一。許多中小企業(yè)的招聘工作開展都是沒有計(jì)劃性的,HR人員是根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示或自己感覺...[閱讀全文]

[招聘甄選]高級(jí)招聘選拔技巧

1、你為什么到我們公司來(lái)?兩名外語(yǔ)專業(yè)的大四學(xué)生,同校同班,一同應(yīng)聘總裁助理職位。A說(shuō):“我畢業(yè)于某大學(xué)外語(yǔ)專業(yè),22歲,平均學(xué)分90分,班級(jí)排名第一,是校學(xué)生會(huì)主席,組織過(guò)很多社團(tuán)活動(dòng),還是學(xué)校義賣形象大使。我爸爸是局...[閱讀全文]

[招聘甄選]中小微企業(yè)招聘選拔要領(lǐng)

1、了解你要招聘工作的職位無(wú)論是在哪個(gè)招聘工作網(wǎng)站,求職者通過(guò)搜素關(guān)鍵詞和行業(yè)來(lái)找工作,HR應(yīng)該銘記這一點(diǎn)。所以,對(duì)于職位必須要提供一些可描述的,具體清楚的關(guān)鍵詞。比如,你目前正在招聘“社會(huì)化營(yíng)銷專家”,你就要確保...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR招聘選拔時(shí)要做的分析

一、基本工作職責(zé)和任職要求分析如果招聘的崗位是人員調(diào)動(dòng)或離職導(dǎo)致的空缺,可以參考職位說(shuō)明書,需要注意的是職位說(shuō)明書不是一成不變的。尤其是在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境變化迅速的情況下,組織架構(gòu)和崗位設(shè)置不斷應(yīng)外部變化而調(diào)整...[閱讀全文]

[招聘甄選]五個(gè)要領(lǐng)成為優(yōu)秀HR

1、熟悉公司業(yè)務(wù)現(xiàn)如今在企業(yè)招聘問題上普遍面臨著這樣的情況:用人部門直線經(jīng)理人非常熟悉崗位要求、工作內(nèi)容,但是卻缺乏人力資源理論及甄選人才的工具,而HR則相反,所以經(jīng)常出現(xiàn)人力資源部門推薦過(guò)來(lái)的人,用人部門覺得...[閱讀全文]

[招聘甄選]HR招聘選拔時(shí)的十大問題

一、語(yǔ)言糟糕式:1 姜太公釣魚,愿者上鉤 。2 只聽不說(shuō),只賣東西但不吆喝3 不是不想講,而是不會(huì)講,害怕講話4 結(jié)果有點(diǎn)不理想,告訴老板,人才市場(chǎng)有問題???信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)智慧點(diǎn)評(píng):建議企業(yè),把...[閱讀全文]

[招聘甄選]招聘選拔是如何直擊人心

企業(yè)做招聘,往往把尋找人才的重點(diǎn)放在了外部,而忽略了企業(yè)內(nèi)部人才資源的盤活。究竟是什么原因讓老板們有“缺乏人才”與“人才難覓”的感嘆呢?筆者認(rèn)為其中一個(gè)原因是:在老板的頭腦中有“熟悉的地方?jīng)]有風(fēng)景”的意識(shí)誤區(qū),對(duì)...[閱讀全文]