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80后員工管理創(chuàng)新思維挖掘

發(fā)布時(shí)間:2015/7/15 0:55:45文章來(lái)源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):10487次



“我的地盤我做主”,這句話說(shuō)出了很多80后的心聲。他們不再像前輩那樣唯命是從,而是希望張揚(yáng)個(gè)性,有話語(yǔ)權(quán)、決策權(quán),該自己做主的事情就要自己做主。這種思維模式和價(jià)值觀念奠定了80后勇于創(chuàng)新的基礎(chǔ):對(duì)于任何人來(lái)講,要想創(chuàng)新,必須先有主見,再有強(qiáng)烈的愿望去改變這個(gè)世界。

  80后因?yàn)闆]有吃過(guò)苦,他們覺得聰明人應(yīng)當(dāng)善于用“巧勁”,通過(guò)借力來(lái)達(dá)成目標(biāo),而不是“苦干”。用“巧勁”恰恰是創(chuàng)新所必須的第一個(gè)特質(zhì),所有的創(chuàng)新都源于對(duì)現(xiàn)有方案、方法、途徑、工具、流程的不滿,正是因?yàn)閷?duì)現(xiàn)狀的不滿,人們才有了創(chuàng)新的動(dòng)力。

  大多數(shù)80后從小被家長(zhǎng)寵愛著,想要什么基本上都能得到滿足,而且經(jīng)常得到夸獎(jiǎng)和表?yè)P(yáng)。這種縱容比起懲罰來(lái)說(shuō),更有利于啟發(fā)80后的天賦,激發(fā)80后的熱情,使他們?cè)敢鈬L試新的方法,不懼挫折,不怕失敗。由于經(jīng)濟(jì)條件比前輩人優(yōu)越,80后變得越來(lái)越“貪婪”,總喜歡“新、奇、特”的東西,久而久之養(yǎng)成了“講究品位、拒絕平庸、厭惡老套、崇尚新穎”的消費(fèi)習(xí)慣。這一切都會(huì)推動(dòng)社會(huì)的進(jìn)步,讓那些富有創(chuàng)新精神的企業(yè)脫穎而出。

  如何創(chuàng)新

  為了盡快打開市場(chǎng)、贏得競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)可以從完整產(chǎn)品入手,給目標(biāo)客戶營(yíng)造一個(gè)“與眾不同的體驗(yàn)”。一般說(shuō)來(lái),完整產(chǎn)品包括三層:最里面是核心產(chǎn)品,決定了一個(gè)產(chǎn)品的性能和功能;第二圈是外圍產(chǎn)品,主要是配套的支持和服務(wù),讓用戶更好地發(fā)揮核心產(chǎn)品的價(jià)值;最外圈是外延產(chǎn)品,主要是給用戶留下的印象、感覺和體驗(yàn),與產(chǎn)品本身關(guān)系不大。

  如果在核心產(chǎn)品上下工夫,需要很長(zhǎng)的時(shí)間、很多的資金,這是中小企業(yè)難以承受的。而在外圍產(chǎn)品或者外延產(chǎn)品上做文章,就能以小博大、以弱勝?gòu)?qiáng),這是中小企業(yè)的最佳選擇。要想在外圍產(chǎn)品或者外延產(chǎn)品上做文章,就要用心觀察用戶目前存在哪些問題,對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品有什么不滿,尤其是在服務(wù)和體驗(yàn)方面,一旦找到了未被滿足的需求,就能通過(guò)創(chuàng)新贏得用戶的偏愛。

  由于80后沒有太多的思想禁錮,對(duì)新鮮事物很容易接受,所以他們能夠鋒芒畢露,敢說(shuō)、敢想、敢作、敢為,這一切都是創(chuàng)新所必需的基礎(chǔ)素質(zhì)。我堅(jiān)信,世界級(jí)的中國(guó)企業(yè)家必定誕生在80后當(dāng)中,因?yàn)樗麄冇兄胶偷男膽B(tài)——老一代人在下意識(shí)當(dāng)中往往帶著復(fù)仇的心理去證明自己,去經(jīng)營(yíng)企業(yè),身上的包袱太重了,難以承擔(dān)征服世界的責(zé)任。

  其實(shí),產(chǎn)品創(chuàng)新并不像很多人想象的那么困難,我在這里給大家介紹兩種不同的創(chuàng)新途徑,即主動(dòng)挖掘與被動(dòng)挖掘。所謂主動(dòng)創(chuàng)新,就是企業(yè)積極主動(dòng)地到目標(biāo)用戶那里去觀察,看用戶有什么煩惱、困惑、痛苦和瓶頸,然后針對(duì)這些做文章,要么提高用戶的快樂指數(shù),要么降低用戶的痛苦指數(shù)。所謂被動(dòng)創(chuàng)新,就是建立一套虛心聽取用戶反饋的機(jī)制,讓用戶告訴你在哪里進(jìn)行創(chuàng)新、如何去創(chuàng)新,畢竟用戶使用了產(chǎn)品之后最有發(fā)言權(quán),知道怎么改進(jìn)更好。

  不管是主動(dòng)挖掘還是被動(dòng)挖掘,主要任務(wù)都是一樣的,那就是找出用戶消費(fèi)之后在哪三個(gè)方面不滿意,潛在用戶沒有消費(fèi)的三個(gè)主要顧慮和擔(dān)心是什么,自認(rèn)為自己沒有需求的三個(gè)主要原因是什么。一旦找到這9個(gè)問題的答案,就找到了產(chǎn)品創(chuàng)新的源泉,就具備了產(chǎn)品暢銷的基礎(chǔ)。

  需要注意的是,產(chǎn)品創(chuàng)新必須圍繞著客戶價(jià)值展開,創(chuàng)新不是目的而是手段,是為了給客戶提供與眾不同的獨(dú)到價(jià)值。對(duì)于選擇了創(chuàng)業(yè)的80后來(lái)說(shuō),要想創(chuàng)業(yè)成功就必須首先明確這一點(diǎn)。要想創(chuàng)業(yè)成功,你首先要明確自己的目標(biāo)客戶群是誰(shuí),然后去發(fā)掘這個(gè)目標(biāo)客戶群體尚未被滿足的需求是什么。有了這兩點(diǎn)你就知道創(chuàng)新的著力點(diǎn)在哪里了。

  對(duì)創(chuàng)新的獎(jiǎng)勵(lì)和保護(hù)

  中國(guó)人很善于學(xué)習(xí),但學(xué)習(xí)的目的絕對(duì)不是抄襲或山寨,而是為了超越。表面上看把別人的東西拿過(guò)來(lái)盜版是占了便宜,其實(shí)賠大了:盜版只會(huì)把一個(gè)個(gè)有相對(duì)優(yōu)勢(shì)的行業(yè)毀掉,讓中國(guó)企業(yè)徹底失去創(chuàng)新能力和市場(chǎng)控制力,沒有定價(jià)權(quán)、話語(yǔ)權(quán),淪為發(fā)達(dá)國(guó)家企業(yè)的打工仔。

  要知道,中國(guó)之所以流行山寨情結(jié),與60后和70后的生長(zhǎng)環(huán)境有關(guān):他們從小就是在“向××學(xué)習(xí)”的口號(hào)下度過(guò)的,長(zhǎng)大成人以后必須有一個(gè)參照物,否則不知道自己該怎么走。這種“總想著成為別人”信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.rc3721.com的思想積累到一定程度,就失去了自我,所以很多人希望自己成為××第二,而企業(yè)家則希望自己的企業(yè)成為××企業(yè)。人們漸漸地習(xí)慣了抄襲、模仿,直至山寨成為一種文化,人們不再感到羞恥。

  殊不知,英、美之所以能成為世界強(qiáng)國(guó),最主要的原因就是通過(guò)專利制度保護(hù)創(chuàng)新:一個(gè)人只要作出有利于社會(huì)的貢獻(xiàn),就可以享受一輩子勝利成果。當(dāng)大家都把精力放在創(chuàng)新上,整個(gè)社會(huì)就會(huì)煥發(fā)出無(wú)窮的活力;如果創(chuàng)新的成果都被別人剽竊,誰(shuí)還愿意創(chuàng)新?所以,凡是能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的創(chuàng)新都必須得到獎(jiǎng)勵(lì),甚至是巨額獎(jiǎng)勵(lì),讓其他人羨慕。換句話說(shuō),誰(shuí)給企業(yè)創(chuàng)造了實(shí)際價(jià)值,誰(shuí)就是企業(yè)推崇的好榜樣,千萬(wàn)不要把那些吃苦耐勞的人樹立為榜樣。

  創(chuàng)新必須有回報(bào),這樣才會(huì)吸引更多的人去創(chuàng)新,一旦創(chuàng)新的回報(bào)足夠大,人們就會(huì)不顧一切地去創(chuàng)新。我知道國(guó)內(nèi)有一家非常優(yōu)秀的企業(yè),他們把產(chǎn)品創(chuàng)新人員的收入與產(chǎn)品的銷量掛鉤,只要產(chǎn)品有銷量,設(shè)計(jì)人員就有提成。在這樣的制度鼓勵(lì)下,80后必然非常有工作激情。所以,各種創(chuàng)新只有基于利益驅(qū)動(dòng)才能持續(xù),才能激發(fā)80后的主觀能動(dòng)性。

  創(chuàng)新的同時(shí)必須要保護(hù)好自己的創(chuàng)新,企業(yè)應(yīng)該知道市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的游戲規(guī)則是:既要自己過(guò)得好,又要對(duì)手過(guò)得不好。在抄襲、山寨流行的中國(guó),要保護(hù)創(chuàng)新比其他國(guó)家都難。其實(shí),中國(guó)人非常聰明,關(guān)鍵是如何把大家的聰明才智引導(dǎo)到正路上來(lái):不要把編程的功夫用在破解別人的正版軟件上,不要把制造的功夫用在模仿別人的產(chǎn)品上……可以說(shuō),中國(guó)人一旦把聰明才智用在為用戶創(chuàng)造價(jià)值上,完全可以設(shè)計(jì)出令世界驚訝的優(yōu)秀產(chǎn)品,必然贏得世界的尊重。

  其實(shí),中國(guó)人不管想做什么事都能做到,關(guān)鍵是看有沒有下定決心,能不能同心同德。當(dāng)年鬧“非典”的時(shí)候,我們沒用幾天就建起一座傳染病醫(yī)院,那個(gè)時(shí)候的執(zhí)行力沒得說(shuō),工作效率也高得出奇,信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com團(tuán)隊(duì)合作也達(dá)到了歷史最高水平。另一個(gè)例子是奧運(yùn)會(huì),我們做到了前無(wú)古人、后無(wú)來(lái)者。最讓人驚訝的是,不管什么樣的奧運(yùn)產(chǎn)品,如奧運(yùn)吉祥物和奧運(yùn)特供產(chǎn)品,竟然沒有出現(xiàn)一個(gè)盜版產(chǎn)品。這與中國(guó)各行各業(yè)普遍存在的盜版現(xiàn)象形成了鮮明的對(duì)比,令全世界驚訝。

  80后的差異化思維與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的中級(jí)階段“產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)”信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com的特點(diǎn)不謀而合:任何一個(gè)品牌都應(yīng)當(dāng)明確“只為部分人服務(wù)”。發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)早在30年前就已進(jìn)入小眾化的產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)時(shí)代,并在最近這幾年轉(zhuǎn)向服務(wù)經(jīng)濟(jì)和體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高級(jí)階段。中國(guó)那么多知名品牌無(wú)法走向世界,就是因?yàn)榇蠖鄶?shù)企業(yè)家從根子上沒有差異化的意識(shí),沒有意識(shí)到小眾化時(shí)代與大眾化時(shí)代的玩法是不同的。






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