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HR高效主張管理培訓(xùn)的關(guān)鍵

發(fā)布時(shí)間:2015/10/24 6:30:32文章來(lái)源:澄海人才網(wǎng) chrcw.cn瀏覽次數(shù):3936次


  縱觀企業(yè)管理培訓(xùn),中國(guó)最熱。場(chǎng)次頻,人數(shù)多,規(guī)模宏,業(yè)者眾,課程雜,消費(fèi)巨。正因?yàn)槭澜绺鞯?,企業(yè)管理培訓(xùn)如此熱烈,落后國(guó)家做不到,發(fā)達(dá)國(guó)家用不著。最令人稱(chēng)奇的是,不僅《孫子兵法》、《易經(jīng)》都是管理學(xué),連佛家、道家都上了企業(yè)管理講臺(tái)。

  不可否認(rèn),中國(guó)古代典籍包含部分的管理思想,但是管理學(xué)就是管理學(xué),企業(yè)管理就是企業(yè)管理,管理科學(xué)的內(nèi)涵是有邊界的。針對(duì)管理培訓(xùn),hr最佳的主張是以企業(yè)高層管理者理念為要,企業(yè)中層干部以方法為主。注重實(shí)踐,講究實(shí)用,力求實(shí)效。

  首先我們來(lái)看企業(yè)高層的管理培訓(xùn)

  高管在根本問(wèn)題上產(chǎn)生的認(rèn)識(shí)論的偏差,會(huì)使企業(yè)行為走上岔道,至少會(huì)使很多管理活動(dòng)難以實(shí)現(xiàn)其初衷。高管的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和修煉,的確首先在理念上,不僅是理念的與時(shí)俱進(jìn),也包括過(guò)去長(zhǎng)期“一向如此”的認(rèn)識(shí)進(jìn)到了誤區(qū)需要及時(shí)調(diào)整。如果不努力學(xué)習(xí)適時(shí)調(diào)整,就會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)企業(yè)前進(jìn)的速度,甚至因?yàn)橐延械腻e(cuò)誤意識(shí)而導(dǎo)致企業(yè)管理阻力日漸加大。

  而且,高管自身的培訓(xùn)仍然著意于具體的管理方法,也很容易限制下屬放手工作,不利于干部的梯級(jí)上升。事實(shí)往往是,高層精于某一領(lǐng)域,這個(gè)領(lǐng)域的中層干部就干得特別累,處處縮手縮腳。信息源:澄海人才網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  其次我們來(lái)看企業(yè)中層的管理培訓(xùn)

  高管自身的培訓(xùn)仍然著意于具體的管理方法,也很容易限制下屬放手工作,不利于干部的梯級(jí)上升。事實(shí)往往是,高層精于某一領(lǐng)域,這個(gè)領(lǐng)域的中層干部就干得特別累,處處縮手縮腳。信息源:澄海招聘網(wǎng)_www.chrcw.cn_雄鷹標(biāo)志

  尤其是我們的中小企業(yè)欠缺的管理知識(shí)是一些基本的原理、方法。

  在中小企業(yè)培訓(xùn)方面只有從基礎(chǔ)開(kāi)始,才能真正的有利于中小企業(yè)管理水平的提升。中小企業(yè)只有走出培訓(xùn)誤區(qū),立足于實(shí)戰(zhàn),以實(shí)際管理問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn),在掌握管理基礎(chǔ)知識(shí)上面下功夫,才能走出浮躁無(wú)效的學(xué)習(xí)環(huán)境。

  然而,管理培訓(xùn)知識(shí)體系龐雜,流派眾多,盡管?chē)?guó)內(nèi)培訓(xùn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度總體比較低,但是我們看到外語(yǔ)、it或其他純粹技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)在產(chǎn)業(yè)化的道路上已經(jīng)領(lǐng)先于管理培訓(xùn)。

  在發(fā)展成熟的培訓(xùn)行業(yè),沒(méi)有“大師”,只有誰(shuí)更專(zhuān)業(yè),誰(shuí)更敬業(yè),為什么全球管理界思潮迭起?為什么中國(guó)培訓(xùn)界亂象紛呈?管理思潮迭起現(xiàn)象自身最有力地說(shuō)明了探索無(wú)止境,在管理理論上沒(méi)有最好,只有更好!管理是一門(mén)實(shí)踐科學(xué),實(shí)踐在變化,理論在發(fā)展,管理理論的傳承、總結(jié)、創(chuàng)新、進(jìn)步永無(wú)止境。

  中國(guó)管理培訓(xùn)需要引進(jìn)外國(guó)理論方法的國(guó)際貿(mào)易員,也需要繼承傳統(tǒng)的考古發(fā)掘者,但我們更需要融合中西、整合古今的創(chuàng)新者。因?yàn)槿魏喂芾砝碚摴芾矸椒ǘ际茉瓌?chuàng)國(guó)或原創(chuàng)者本國(guó)本企文化的制約、地域的制約、行業(yè)的制約、規(guī)模的制約,時(shí)段的制約,因此,任何管理理論都不可能是放之四海而皆準(zhǔn)的,任何管理方法都是有局限的。管理方法沒(méi)有最好只有更好,創(chuàng)新才是管理培訓(xùn)真正價(jià)值的體現(xiàn)。
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