hr要成為專家，系統(tǒng)學(xué)習(xí)是關(guān)鍵。尤其是針對(duì)績效管理這塊，hr對(duì)這塊領(lǐng)域的熟悉度至關(guān)重要，那么如何搞懂高透績效管理，以下幾方面是關(guān)鍵：
1、從結(jié)構(gòu)性與邏輯化的角度拆解績效管理
比如pdca就是一個(gè)很好的對(duì)績效管理流程化劃分的工具，劃分以后不同的環(huán)節(jié)進(jìn)行深入研究學(xué)習(xí)和思考，把每個(gè)階段的知識(shí)與問題搞懂了，自然績效管理就清晰了。這個(gè)需要比較強(qiáng)的系統(tǒng)思維能力，因此今年工作計(jì)劃里的培養(yǎng)系統(tǒng)邏輯思維能力及相關(guān)書籍的閱讀，也正是為了更好的學(xué)習(xí)績效管理和其他領(lǐng)域的知識(shí)技能。
2、學(xué)習(xí)績效管理教材
要系統(tǒng)學(xué)習(xí)績效管理，應(yīng)該打好基礎(chǔ)，一些基本的原理或知識(shí)是能力進(jìn)階的前提。在系統(tǒng)學(xué)習(xí)過程中，可以先從教材或者相關(guān)書籍中獲取一點(diǎn)的信息點(diǎn)，然后結(jié)合網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)或者討論溝通進(jìn)行深入系統(tǒng)的深挖。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志
3、善于從項(xiàng)目中學(xué)習(xí)提煉
自己做績效管理類的項(xiàng)目有一段時(shí)間了，也接觸了一些不同的內(nèi)容，因此在做項(xiàng)目時(shí)應(yīng)學(xué)會(huì)善于從項(xiàng)目中學(xué)習(xí)，觸類旁通、舉一反三，從項(xiàng)目實(shí)施過程中提煉共性的東西，根植于項(xiàng)目又不完全依賴于項(xiàng)目，學(xué)會(huì)升華和提煉。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志
4、多向身邊牛人學(xué)習(xí)和交流
不管是現(xiàn)實(shí)生活中還是網(wǎng)絡(luò)上的，多就一些問題進(jìn)行交流，閉門造車難以進(jìn)步，只有不同的交流溝通，吸取別人的精華，比如參加時(shí)代光華hr沙龍俱樂部，改變自己一些僵化錯(cuò)誤的認(rèn)知，才能不斷的進(jìn)步。
總歸來說，多花時(shí)間、勤奮一點(diǎn)才能系統(tǒng)地學(xué)好績效管理。
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