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職業(yè)規(guī)劃要與時俱進

發(fā)布時間:2015/12/8 17:38:01文章來源:普寧人才網(wǎng) plrcw.cn瀏覽次數(shù):12924次


“志不立,天下無可成之事”。綜觀古今中外,凡事業(yè)有成者都是具有目光遠大者。職業(yè)生涯規(guī)劃對事業(yè)成功很重要。那么到底如何進行職業(yè)生涯規(guī)劃呢?
  
職業(yè)生涯規(guī)劃的雙重視角
  職業(yè)生涯規(guī)劃實際上包含兩個層面,一是基于組織發(fā)展的個人職業(yè)生涯規(guī)劃,一是基于個人生涯發(fā)展的
職業(yè)生涯規(guī)劃。任何一份切實可行的職業(yè)規(guī)劃,都要充分考慮這兩個方面。只是對于不同的人,兩者考慮的比重不同,其差異由生涯承諾和組織承諾這兩個向度來平衡。
  生涯承諾可定義為“某人指向其選定職業(yè)的態(tài)度”或“某人在選定職業(yè)內(nèi)的工作動機”,通常情況下,生涯承諾包括個人生涯目標的確立以及對這些目標的認同和投入。個人情愿投入精力并持續(xù)追求個人生涯目標可以被看作是高水平的生涯承諾。核心是職業(yè)承諾,對所選定職業(yè)的“癡迷”。組織承諾是指個體對組織的投入與認同程度,它由三部分組成:一、對組織目標強烈的信念和接受;二、渴望為組織發(fā)揮作用;三、強烈的維持組織成員資格的欲望。
  組織承諾較高者,會更愿意在同一組織內(nèi)發(fā)展自己的職業(yè)生涯;而生涯承諾度較高者,則會把企業(yè)看作是一個階段的跳板。通常,從便于操作的角度或者企業(yè)的視角來處理的話,我們更愿意把基于組織發(fā)展的個人職業(yè)生涯規(guī)劃作為主要內(nèi)容來談。這里我們著重介紹一下基于組織發(fā)展的個人
職業(yè)生涯規(guī)劃的方法。
  
職業(yè)生涯規(guī)劃的流程與方法
  
職業(yè)生涯規(guī)劃的過程包括樹立正確的生涯發(fā)展信念、自我評估、生涯機會評估、職業(yè)方向定位、設定發(fā)展目標、制定行動方案與實施計劃、生涯評估與反饋七個基本步驟。
  1、樹立正確的生涯發(fā)展信念。生涯發(fā)展的信念是事業(yè)成功的基本前提。俗話說“志不定,天下無可成之事”。立志是人生的起跑點,反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀,影響著一個人的奮斗目標及成就的大校所以,在制定生涯規(guī)劃時,首先要確立人生志向,期望人生取得更大發(fā)展,這是制定
職業(yè)生涯規(guī)劃的關鍵。
  2、自我評估。自我評估的目的是認識自己,了解自己。因為只有認識了自己,才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇。一般來說,自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商以及組織管理、協(xié)調(diào)、活動能力等。
  3、生涯機會的評估。生涯機會的評估主要是評估各種環(huán)境對自己生涯發(fā)展的影響。每一個人都處在一定的環(huán)境之中,離開了這個環(huán)境,便無法生存與成長。所以,在制定個人的
職業(yè)生涯規(guī)劃時,要分析環(huán)境條件的特點、環(huán)境的發(fā)展變化情況、自己與環(huán)境的關系、自己在這個環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求,以及環(huán)境對自己的有利條件與不利條件等等。只有對這些環(huán)境因素充分了解,才能做到在復雜的環(huán)境中避害趨利,使生涯規(guī)劃具有實際意義。如組織環(huán)境因素評估包括組織發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源需求、晉升發(fā)展機會等等。
  4、職業(yè)方向定位。通過自我評估及生涯機會評估,結(jié)合生涯發(fā)展愿望,我們可初步確立個人的職業(yè)發(fā)展方向,如具體的行業(yè)/領域、職業(yè)、職位、希望發(fā)展的高度等。
  5、設定發(fā)展目標。生涯目標的設定是
職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。一個人事業(yè)的成敗,很大程度上取決于有無正確適當?shù)哪繕恕]有目標,就如同大海的孤舟,四野茫茫;有了目標,目標就猶如海洋中的燈塔,引導你避開險礁暗石,走向成功。職業(yè)生涯目標的設定,是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù),通常包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定,它們分別與人生規(guī)劃、長期規(guī)劃、中期規(guī)劃和短期規(guī)劃相對應。一般,我們首先要根據(jù)個人的專業(yè)、性格、氣質(zhì)和價值觀以及社會的發(fā)展趨勢確定自己的人生目標和長期目標,然后再把人生目標和長期目標進行分化,根據(jù)個人的經(jīng)歷和所處的組織環(huán)境制定相應的中期目標和短期目標。
  6、制定行動方案與實施計劃。在確定了生涯目標后,行動變成了關鍵的環(huán)節(jié)。沒有達成目標的行動,就不能達成目標,也就談不上事業(yè)的成功。這里所指的行動是指落實目標的具體措施,主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達成目標,你通過什么樣的通道來實現(xiàn)?在工作方面,你計劃采取什么措施提高你的工作效率?在業(yè)務素質(zhì)方面,你計劃如何提高你的業(yè)務能力?在潛能開發(fā)方面,采取什么措施開發(fā)你的潛能?這些都要有具體的計劃與明確的措施,以便定時檢查。
  7、生涯評估與反潰俗話說“計劃趕不上變化”,影響生涯規(guī)劃的因素很多。有的變化因素是可以預測的,而有的變化因素難以預測。在此狀況下,要使生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對生涯規(guī)劃進行評估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括:職業(yè)的重新選擇、生涯路線的選擇、人生目標的修正、實施措施與計劃的變更等等。
  
職業(yè)生涯規(guī)劃的原則
  要想
職業(yè)生涯規(guī)劃能夠順利落實,就必須遵守一些基本原則。
  首先,必須實事求是。準確的自我認識和自我評價是制定個人職業(yè)計劃的前提。
  其次,
職業(yè)規(guī)劃方案必須切實可行。個人的職業(yè)目標一定要同自己的能力、特質(zhì)及工作適應性相符合,一個學歷不高又無專長的員工,卻一心想進入管理層,在現(xiàn)代企業(yè)中顯然不切實際。其次,個人職業(yè)目標和職業(yè)道路的確定,要考慮到客觀環(huán)境條件。例如,在一個論資排輩的企業(yè)里,剛畢業(yè)的大學生就不宜把擔當重要管理工作確定為自己的短期職業(yè)目標。
  第三,個人職業(yè)目標要與企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致。員工是借助于企業(yè)來實現(xiàn)自己的職業(yè)目標的,其職業(yè)計劃必須要在為企業(yè)目標奮斗的過程中實現(xiàn)。離開企業(yè)的目標,便沒有個人的職業(yè)發(fā)展,甚至難以在企業(yè)中立足。所以,員工在制定計劃時,要與企業(yè)目標協(xié)調(diào)一致。
  了解了以上內(nèi)容后,我們就可依此進行自身的
職業(yè)規(guī)劃了。當然實際操作中你可能會遇到很多困難,如“我究竟是個什么樣的人?”“職業(yè)信息太少,沒法決策!”“怎樣的行動方案才更適合我?”等等。明智的做法是尋求專業(yè)職業(yè)咨詢機構(gòu)的幫助。
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