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白領(lǐng)職場成功必備的錦囊

發(fā)布時(shí)間:2014/12/3 23:40:11文章來源:揭陽人才網(wǎng)瀏覽次數(shù):27760次


職場成功錦囊

  面對職場不公平關(guān)鍵詞:忍耐、未雨綢繆

  忍耐有時(shí)是一種考驗(yàn)

  何成 待業(yè)

  何成去年底從公司的客戶聯(lián)絡(luò)部辭職,至今未就業(yè)。說起當(dāng)初辭職,何成忍不住埋怨自己:“到最后還是沒沉得住氣。”

  何成與菲菲同時(shí)進(jìn)入公司客戶聯(lián)絡(luò)部,作為新人,免不了被老員工差使做這做那,做好了功勞是老員工的,做錯(cuò)了就挨一頓批。何成看得很開,新人總避免不了這個(gè)過程,做個(gè)一年半載,擁有客戶資源、和同事打成一片后就沒人欺負(fù)了。菲菲是個(gè)女孩,被批了幾頓后,和老員工大吵一架辭職離開了。

  一年后,何成的業(yè)績在客戶聯(lián)絡(luò)部已排前列,自然沒人再敢欺負(fù)他。去年9月,客戶聯(lián)絡(luò)部主管帶著兩名同事一起跳槽,部門資格最老的何成一個(gè)人挑起了4個(gè)人的活,每天忙到10點(diǎn)下班,不是不辛苦??衫习寮葲]招人,也沒給何成升職加薪,就讓何成帶著兩個(gè)剛來半年的新人這么撐著。忙了兩個(gè)月后,滿腹委屈的何成向人事部門遞交了辭職申請。

  今年春節(jié),何成發(fā)短信給以前的同事拜年,人事部的主管老張打電話過來表示感謝,對何成的辭職透露出惋惜:“何成啊,當(dāng)初老板不招人也沒調(diào)新的主管就是想考察你的組織管理能力是否勝任主管一職,你好歹也撐上3個(gè)月啊?!?/p>

  專家點(diǎn)評:對何成來說,升職的信號已經(jīng)很明顯,資歷最老、業(yè)績最好、老板也沒招新人或調(diào)新的部門主管。如果職場中并不存在人為制造的刁難而陡然感到任務(wù)加重,很可能是升職前老板對你的最后考察。

  有時(shí)必須未雨綢繆

  趙趙 深圳某媒體編輯

  趙趙是個(gè)資深編輯,業(yè)績一直處于部門前列。去年初部門主任辭職,趙趙可望接手部門管理工作,偏偏老總把另一個(gè)部門資深編輯調(diào)來做了主任。

  沒能做成部門主任,趙趙很失落,老總口頭承諾以后有機(jī)會會優(yōu)先考慮趙趙,加之與新來的主任并不存在怨隙,趙趙打消了辭職的念頭。

  讓趙趙沒想到的是,新來的主任一到就大刀闊斧地改革,對雜志諸多挑剔,趙趙和同事辯解了幾句,竟然被劃成了“對立派”。由于擁有發(fā)稿權(quán),主任自此只發(fā)自己的稿子,留很少版面給其他同事,大家收入銳減。有幾位氣不過,聯(lián)名上書給老總反映情況,結(jié)果老總堅(jiān)定地站在新主任一邊,炒掉了上書的幾位同事,6個(gè)人的編輯部,只剩下主任、趙趙和一名新同事。

  “現(xiàn)在我沒辭職,就是在尋找其他機(jī)會,一旦找到就跳槽?!壁w趙有些后悔,“當(dāng)初主任調(diào)來時(shí)就該做好兩手準(zhǔn)備。”

  專家點(diǎn)評:在沒摸準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)脾氣時(shí)趙趙們貿(mào)然出言頂撞造成了矛盾;老總站在主任一邊,以證明自己的決定沒錯(cuò)。雖然主任的心胸和手段不夠磊落,但作為部門資深編輯,趙趙早該意識到,要么全力配合,要么未雨綢繆另尋出路。

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