在職場上，出風頭到底好不好，后果到底有多嚴重，是職場上老生常談的話題。
我有一個十分出色的同學，上學期間就在大公司實習并創(chuàng)造不俗銷售業(yè)績，實習時又被一家外資企業(yè)看重，力邀她去開拓一個區(qū)域的市場，一畢業(yè)就被委以重任做了區(qū)域經(jīng)理。小姑娘年輕貌美，又是天生討喜的個性，活潑開朗之余外加幾分年少老練、行事得體大方，自己又好學上進，走到哪都十分受歡迎。
最近見她，愁眉苦臉一見我就急著吐苦水，說她最近做錯了一件小事，卻讓自己煩擾很久。
起因是這樣，她最近陪老板赴了一個飯局，接待幾個美國客戶。飯桌上主賓相談甚歡其樂融融，一看氣氛熱烈，老板興致上來就多開了兩瓶酒。
年輕又有點酒量的她自然而然成了主要的接待角色，小姑娘接連喝了好幾杯，進入松弛狀態(tài)，口語說得更加溜。其中一個老美連連夸她語言流利，并趁興向老板提出，能否下周讓她一起陪同前往青島，擔任他們的向?qū)Ш团阃g。信息源:普寧人才網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標志
看到員工親和討人喜歡，老板也高興地應允了客戶的要求。小姑娘倒也有幾分分寸，怕是飯桌上的玩笑話，太主動了落人口舌，于是婉轉(zhuǎn)地拒絕了直接留電話，同時表示，如果需要她的協(xié)助，可隨時向同在場的另一位公關(guān)部主管獲得她的聯(lián)系方式。
在她自己看來，故事到此還是圓滿大結(jié)局，她交出了一張幾乎一百分的答卷。信息源:普寧招聘網(wǎng)_www.plrcw.cn_雄鷹標志
問題就出在最后五分鐘，飯局結(jié)束，主賓在飯店門一一握手作別，輪到她，小姑娘有點醉意，握手之余跟那個夸贊她的老美來了一個算是熱烈的告別擁抱。
她沒想到，故事到此逆轉(zhuǎn)。
第二天一早，老板把她叫進辦公室，說早晨收到一份投訴郵件。昨天同在場的公關(guān)部主管向他投訴，希望他嚴格要求自己的下屬，在和客戶接觸時不應有“不恰當?shù)挠H密行為”。
小姑娘一下懵了，在她看來，接待活動中一個飯桌后的擁抱，怎么也不至于到這么上綱上線的嚴重程度。
我問了她三個問題，一是這位客戶本應是公關(guān)部經(jīng)理主要接待嗎，二是客戶一早向公關(guān)部經(jīng)理要她的電話了嗎，三是公關(guān)部經(jīng)理是年輕女性嗎。
答案毫不意外。與其說這個擁抱有多么嚴重，不如說，搶了別人風頭后果有多么嚴重：公關(guān)部經(jīng)理不僅向客戶婉言拒絕提供她的電話，還背后踹了她一腳——誰叫你不識時務，不懂做人。
在職場上，出風頭到底好不好，后果到底有多嚴重，是職場上老生常談的話題。字面意義上來說，當然不好，在槍打出頭鳥的我國職場哲學，謙遜低調(diào)、明哲保身才是褒義詞。在很多奉行此種哲學的人眼中，出風頭幾乎與“目的性地凸顯自己、壓制他人風采而獲得自己想要的利益”劃等號。
可越來越多的職場小朋友才不同意這種定義，那些能力卓越的年輕人，愈發(fā)委屈不解，我什么也沒刻意做，我就是這么年輕能干、出挑惹眼，我出風頭并不是因為刻意功利，而往往是因為能力風格，怎么辦。
其實怎么說，出風頭對所有職場人來說都是一柄亦正亦邪的雙刃劍。脫穎而出的關(guān)注度和好感度人人喜歡，對優(yōu)秀風采的嫉妒心也人皆有之。毫無疑問，風頭出得剛剛好才能既證明實力，又盡量避免不良反應。
風頭如何出的剛剛好，我覺得有四大注意：一看目的，真誠地表達個性比故意強調(diào)自己風采要更易被人接受；二看領(lǐng)域場合，在屬于你管轄控制的領(lǐng)域發(fā)揮能動性要更說的過去(上文小姑娘就是在這上面栽了跟頭)；三看直接主管老板欣賞的風格，頂頭上司若是只欣賞低調(diào)的話，那我們只得盡量做服從型而非創(chuàng)新性人才；四看行事方法得當，我曾有一位大家公認在場合上高調(diào)的同事，他每次出風頭出的卻都皆大歡喜，原因在于他不僅敢于、善于跟大老板溝通，卻更善于當著大老板的面當眾夸贊其他人。
當然，出的風頭如果多是交際風頭(雖然這也是一種極為重要的業(yè)務能力)，難免被人記恨(極有可能被老板記恨)，業(yè)績上的優(yōu)秀資本還是更穩(wěn)妥有說服力，與其做一個因為出風頭被記住的人，不如做一個因成就自信而驕傲的人。
至于小姑娘被同性記恨年輕出眾，這個世界級難題似乎難有解決方案。做好上述工作之余，我還建議她，寫一封誠懇的道歉郵件，向投訴她的女主管表示感謝，感謝她“善意地提供了職場前輩的從業(yè)經(jīng)驗和對她的關(guān)注”，被人批評也是一種積攢關(guān)注度的能力，更是自省和進步的源泉。
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