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職場(chǎng)軟裁員 你該如何應(yīng)對(duì)

發(fā)布時(shí)間:2015/11/18 1:52:07文章來源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):6246次


    冷默

    到年底了,職場(chǎng)人在躁動(dòng)的同時(shí),也遇到了各種各樣的難題。明年能不能跳槽?企業(yè)實(shí)行“軟裁員”怎么辦?元旦,企業(yè)能否自由安排假期這三個(gè)問題,也是讀者提問比較集中的問題。

    難題1:看明年的形勢(shì),還能不能跳槽?

    職場(chǎng)是經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的晴雨表。今年的職場(chǎng)表現(xiàn)不佳這是很多職場(chǎng)人心知肚明的事。但到了年底,感覺年終獎(jiǎng)是個(gè)未知x,而加薪也遙遙無期,難免一動(dòng)跳槽之念,據(jù)此,很多職場(chǎng)人尤為關(guān)心明年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),到底能不能跳?中華英才網(wǎng)人力資源專家劉興陽表示,事實(shí)上,春節(jié)過后的1-2個(gè)月內(nèi)往往是跳槽的旺季,但是員工作出跳槽與否的決定往往是在這個(gè)時(shí)間,因此,面對(duì)著經(jīng)濟(jì)形勢(shì)帶來的挑戰(zhàn),也只能用數(shù)據(jù)說話,以供職場(chǎng)人參考。

    跳槽前,要看準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方向 信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

    劉興陽分析,從宏觀形勢(shì)來看,經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域帶來的影響會(huì)進(jìn)一步推動(dòng)國內(nèi)對(duì)人才需求的變化。僅從宏觀人才需求結(jié)構(gòu)來看,2002-2011年,我國第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員比重由50.0:21.4:28.6調(diào)整為34.8:29.5:35.7,第一產(chǎn)業(yè)就業(yè)比重下降15.2個(gè)百分點(diǎn),第二、第三產(chǎn)業(yè)分別上升8.1和7.1個(gè)百分點(diǎn)。2013年這一趨勢(shì)的持續(xù)推進(jìn),宏觀需求結(jié)構(gòu)的變化會(huì)具體體現(xiàn)為微觀企業(yè)人員的變動(dòng)。

    行業(yè)類型影響員工的轉(zhuǎn)、入行頻率 信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

    行業(yè)特點(diǎn)的不同,也推動(dòng)行業(yè)間人才流動(dòng)的趨勢(shì)不同。中華英才網(wǎng)今年發(fā)布的《第十屆中國最佳雇主報(bào)告》就對(duì)十六大行業(yè)的人才流動(dòng)性作了深入細(xì)致的分析。以求職者在更換工作時(shí)的轉(zhuǎn)行情況和入行情況作為兩個(gè)劃分指標(biāo),將16大行業(yè)劃分為4大類,分別為:穩(wěn)定行業(yè)、不穩(wěn)定行業(yè)、壓力行業(yè)和吸引行業(yè)。其中穩(wěn)定行業(yè)為求職者流出比例低,同時(shí)流入比例也低的行業(yè)。不穩(wěn)定行業(yè)為求職者流出和流入比例都比較高的行業(yè)。壓力行業(yè)為求職者流出比例高,但流入比例低的行業(yè)。而吸引行業(yè)則為求職者流出比例低,而流入比例高的行業(yè)。

    金融行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)雖然得到很多求職者的青睞,但這兩個(gè)行業(yè)與房地產(chǎn)建筑一起均屬于壓力行業(yè)。而公共管理/社會(huì)保障/社會(huì)組織,零售/百貨,教育/科技/文化/體育等行業(yè)屬于吸引行業(yè)。穩(wěn)定行業(yè)則包括消費(fèi)品、醫(yī)藥/衛(wèi)生、交通/運(yùn)輸/物流行業(yè)。而制造/電器,通訊/通信,計(jì)算機(jī)行業(yè)則屬于不穩(wěn)定行業(yè)。

    明年三大行業(yè)預(yù)計(jì)跳槽仍活躍

    綜合中華英才網(wǎng)最新發(fā)布的適時(shí)反映中國大陸人才需求情況的中國大陸雇傭指數(shù),可以列舉2013年尤其需要注意應(yīng)對(duì)員工跳槽的幾個(gè)行業(yè)。

    1.金融業(yè):金融業(yè)本身就屬于壓力行業(yè),員工更易于跳槽,根據(jù)中華英才網(wǎng)中國大陸雇傭指數(shù)(cei)顯示,金融業(yè)在2012年里保持了很好的人才需求旺盛勢(shì)頭。這一趨勢(shì)的持續(xù)會(huì)更激發(fā)2013年的跳槽熱。

    2.it業(yè):it業(yè)本來人才需求量就大,而且屬于壓力型行業(yè),和住宿、餐飲、零售等人才需求低于歷史平均水平的行業(yè)相比,it業(yè)的人才需求還保持比較穩(wěn)定。其中細(xì)分領(lǐng)域,如軟件業(yè)發(fā)展比較快,這自然會(huì)推動(dòng)人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的激烈。

    3.房地產(chǎn):房地產(chǎn)也屬于壓力型行業(yè),2012年10月房地產(chǎn)cei為110,高于去年同期的97。人才需求有相當(dāng)幅度的上升。如果2013年市場(chǎng)向樂觀方向推進(jìn),勢(shì)必也會(huì)加劇地產(chǎn)行業(yè)的人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)。

    難題2:年底企業(yè)“軟裁員”,該咋辦?

    經(jīng)濟(jì)增速放緩的情況下,裁員已不是什么新鮮話題。年底,有的企業(yè)由于效益不好,動(dòng)起了“軟裁員”的主意,想盡辦法讓員工被迫主動(dòng)辭職,而他們卻不用花一分錢的賠償費(fèi)。

    看破這些慣用的“軟裁員”方式

    “軟裁員”的手段一般在一些中小企業(yè)中會(huì)出現(xiàn),企業(yè)慣用的軟裁員手段有四種。

    1.老板制造緊張氣氛,常將危機(jī)掛在嘴上,制訂更嚴(yán)格的考評(píng)制度,員工思想壓力大,有些人支撐不住,有可能提前退出戰(zhàn)場(chǎng)。2.調(diào)換崗位、地點(diǎn),比如從業(yè)務(wù)部門換到銷售部門,平時(shí)坐慣了辦公室的你怎能禁得起四處奔波的銷售工作,如果沒有業(yè)績(jī),那就只好卷鋪蓋走人。比如工作地點(diǎn)從市區(qū)調(diào)到郊區(qū)等。3.財(cái)務(wù)調(diào)查。員工在財(cái)務(wù)報(bào)銷上不能馬虎,如果有一點(diǎn)出入,很可能就會(huì)因此而被扣上不誠實(shí)的帽子,人品有問題,在公司,就很難有立足之地。4.強(qiáng)休無薪假。由于公司業(yè)務(wù)不多,老板會(huì)動(dòng)員大家先回家休無薪假,等有活時(shí)再通知。逼迫員工自己主動(dòng)提出辭職。

    要努力成為老板想留住的人

    劉興陽表示,要成為老板想留住的人,就必須要保持自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

    不僅要有業(yè)績(jī),還要會(huì)秀業(yè)績(jī)

    業(yè)績(jī)是老板判斷你是否值得留的重要標(biāo)準(zhǔn)。拿出驕人的業(yè)績(jī),或者拿出不斷高速增長(zhǎng)的業(yè)績(jī),都會(huì)成為老板下決心把你培養(yǎng)為核心員工的重要籌碼。這里要額外提醒的是,有業(yè)績(jī),還要會(huì)秀業(yè)績(jī)。秀業(yè)績(jī)不是簡(jiǎn)單地夸耀自己,需要的是系統(tǒng)梳理,重點(diǎn)突出,表現(xiàn)方式得當(dāng),尤其到了年底,要學(xué)會(huì)把自己核心的業(yè)績(jī)通過直觀的方式呈現(xiàn)給領(lǐng)導(dǎo)同事。注意是核心業(yè)績(jī),不要事無巨細(xì)都繁瑣列舉。

    升職加薪關(guān)鍵期,不要為一時(shí)得失葬送了自己

    越是業(yè)績(jī)突出的人,越要注意你給公司其他人帶來的情緒影響;因?yàn)槟阋俗⒛?,所以你的情緒會(huì)有更大的感染力和影響力。一旦你傳遞的是負(fù)面的情緒,會(huì)影響到許多團(tuán)隊(duì)成員。顯然,個(gè)人的業(yè)績(jī)?cè)俅笠泊蟛贿^團(tuán)隊(duì),個(gè)人不要太為一時(shí)得失感到忿忿不平。

    難題3:元旦放假安排的這么零碎,企業(yè)能靈活放嗎?

    2012年12月8日《國務(wù)院辦公廳關(guān)于2013年部分節(jié)假日安排的通知》發(fā)布,引來社會(huì)各界的眾說紛紜。今年元旦休假安排出爐后,很多人不禁要問,假期怎么安排的這么零碎。于是很多企業(yè)出于工作的考慮,自己調(diào)整了放假的時(shí)間安排。對(duì)企業(yè)這種做法,合法嗎?我們邀請(qǐng)上海市勞動(dòng)保障學(xué)會(huì)勞動(dòng)保障研究青年學(xué)者委員會(huì)的三位青年學(xué)者對(duì)此進(jìn)行分析。

    零碎的假期,不一樣的用意

    張錄法博士 上海交通大學(xué)國際與公共事務(wù)學(xué)院公共經(jīng)濟(jì)與社會(huì)政策系副主任

    假期為何這樣安排?從政策的角度分析,近年來放假政策的演變經(jīng)歷了從關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益為主到綜合關(guān)注社會(huì)效益的轉(zhuǎn)變。1999年提出的黃金周概念,當(dāng)年第一個(gè)“十一”黃金周,有2800萬人次到全國各地旅游,旅游收入141億元;2007年“十一”黃金周,我國接待旅游者1.46億人次,旅游收入增長(zhǎng)到642億元。這表明,長(zhǎng)假安排,為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的確很有幫助。但在拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的同時(shí),交通、景區(qū)、服務(wù)乃至個(gè)人“超負(fù)荷”也接踵而至,如果把這些社會(huì)成本考慮進(jìn)去,長(zhǎng)假帶來的社會(huì)效益可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于經(jīng)濟(jì)效益。

    近些年來,隨著高鐵、高速等交通的改善,之前的多天游完全可以變成幾天游乃至周末游,這樣把法定節(jié)假日和周末連在一起的3天小長(zhǎng)假安排就實(shí)現(xiàn)了既能保持拉動(dòng)消費(fèi)又能避免諸如黃金周的弊端,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益就能實(shí)現(xiàn)比較好的吻合。因此,2013年的法定節(jié)假日放假安排看起來假期零碎,應(yīng)該也有這方面的考量。

    當(dāng)然,對(duì)于法定節(jié)假日如何具體安排,由于存在多種的可能組合,到底選哪個(gè)組合,建議未來可以更多的征詢公眾的意見。

    企業(yè)期待靈活多樣的假期安排

    李旭旦博士 上海師范大學(xué)人力資源管理系副教授人力資源測(cè)評(píng)中心主任

    法定節(jié)假日,是企業(yè)員工法定福利的組成部分,對(duì)企業(yè)而言也可以是富有成效的管理工具。然而2013年公共節(jié)假日的安排還真是讓企業(yè)“幾家歡喜幾家愁”,七個(gè)中長(zhǎng)假期的安排應(yīng)該說政府職能部門煞費(fèi)苦心,但似乎這種統(tǒng)一安排又并不能滿足社會(huì)各方面的期望。

    從員工而言,這樣的安排雖然提供了更多集中休息和休閑的機(jī)會(huì),但同樣也增加了節(jié)前節(jié)后的工作節(jié)奏和壓力。從企業(yè)而言,企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)需要一種穩(wěn)定的環(huán)境,七個(gè)中長(zhǎng)假期容易導(dǎo)致正常的企業(yè)運(yùn)營(yíng)過程被打斷,尤其是一些與國際接軌的行業(yè)和企業(yè)。因此每次長(zhǎng)假安排對(duì)企業(yè)的衍生影響實(shí)際都在一到兩周,綜合起來這樣對(duì)企業(yè)的影響差不多要占全年五分之一的時(shí)間。

    目前,一些企業(yè)為員工提供彈性的帶薪休假制度,可以很好地避免集中性休假方式所帶來的弊端,真正做到給員工提供個(gè)性化的福利。因此,是否可以考慮,國家可以將統(tǒng)一的假日安排放權(quán)給企業(yè),在保障員工法定假日休息的基礎(chǔ)上,允許企業(yè)根據(jù)自己的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀,圍繞法定假日提供靈活的帶薪假期方案,也尊重員工自主選擇,這對(duì)于保障正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),增強(qiáng)員工的幸福感都有著積極地作用。

    依法安排,靈活執(zhí)行

    陸胤律師 上海藍(lán)白律師事務(wù)所首席合伙人

    無論國務(wù)院的假期安排是否舒服,它都將或多或少影響到我們的工作和生活。這種影響如果處理不當(dāng),就會(huì)演變?yōu)閯趧?dòng)者與用人單位的矛盾沖突。現(xiàn)實(shí)生活中可能發(fā)生兩種爭(zhēng)議情形,其一是企業(yè)沒有根據(jù)國務(wù)院的假期安排執(zhí)行放假,而勞動(dòng)者提出要求按照國務(wù)院的通知安排;其二是企業(yè)按照國務(wù)院的假期安排執(zhí)行放假,而勞動(dòng)者拒絕聽從用人單位的安排。

    因?yàn)榧m紛都涉及國務(wù)院的通知的假期安排,就涉及到國務(wù)院的上述通知的效力。從法律視角分析,《國務(wù)院辦公廳關(guān)于2013年部分節(jié)假日安排的通知》并非法律、法規(guī)或者規(guī)章,而只是國務(wù)院在行使行政管理職權(quán)過程中形成的“規(guī)范性文件”,因此該文件本身并不具備法律的強(qiáng)制力。另一方面,該“規(guī)范性文件”從行文表述來看,是針對(duì)各省、自治區(qū)、直轄市人民政府,國務(wù)院各部委、各直屬機(jī)構(gòu)的假期安排通知,而并不是社會(huì)各界統(tǒng)一放假的安排。

    不管怎樣,企業(yè)安排假期需要遵守勞動(dòng)法對(duì)于工時(shí)、工資相關(guān)的規(guī)定限制。譬如安排休息日工作的,應(yīng)當(dāng)安排補(bǔ)休;安排國定節(jié)假日工作的,應(yīng)當(dāng)支付不低于工資的百分之三百的工資報(bào)酬。因此,企業(yè)完全可以在國務(wù)院通知的基礎(chǔ)上,根據(jù)自身企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn),合理、合法地安排相關(guān)節(jié)假日的休息,而不是完全遵循通知。


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