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從迷戀那只被吹上天空的豬，到信奉“一定要做出令人尖叫的產(chǎn)品”，要走多遠(yuǎn)？有多久？在雷軍這，答案是：1234天，從2010年4月6日到2013年8月21日，正好1234天。隨后一天22日，雷軍以微博轉(zhuǎn)發(fā)奢華的低調(diào)讓全世界知道：小米科技完成第四輪融資，估值100億美金。

本年5月3日，我攜一個(gè)全新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)招聘項(xiàng)目–人人獵頭在北京請(qǐng)教小米董事長(zhǎng)雷軍先生：怎么能夠‘玩’的high?雷反問(wèn)了我三個(gè)問(wèn)題：怎么用更少的人做事？怎么”瘋狂”？怎么”忘記”賺錢(qián)？

如是三問(wèn)，曾令我輾轉(zhuǎn)反側(cè)，至今思來(lái)，其實(shí)不過(guò)只是關(guān)于一個(gè)問(wèn)題：你的互聯(lián)網(wǎng)思維是什么？

半年百億銷(xiāo)售，絕超諾基亞的估值，小米3的發(fā)布會(huì)之后，雷軍盡攬頭條新聞，至于暴露小米成功秘密的文章更是長(zhǎng)篇累牘。秘訣通常是要分為幾條幾條的，它們大致如此：信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

1、將消費(fèi)痛點(diǎn)放大，激發(fā)消費(fèi)者解決痛點(diǎn)的需求。

2、消費(fèi)意見(jiàn)社區(qū)化，實(shí)時(shí)捕獲消費(fèi)者的需求，讓消費(fèi)者參與創(chuàng)造。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

3、制造可以供消費(fèi)者談?wù)摰墓适拢M(jìn)入公共傳播議題。

4、抓住族群，制造粉絲效應(yīng)，擴(kuò)展粉絲經(jīng)濟(jì)。

5、專(zhuān)注精品戰(zhàn)略，制造稀缺效應(yīng)。

6、互聯(lián)網(wǎng)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和服務(wù)經(jīng)濟(jì)。

貌似說(shuō)的全對(duì)，只是不夠簡(jiǎn)單。中國(guó)有句古話(huà)：凡夫畏果，菩薩畏因，小米方法背后的思維邏輯，顯然更值得我們探究。何謂互聯(lián)網(wǎng)思維？雷軍的互聯(lián)網(wǎng)思維又是怎樣？為何互聯(lián)網(wǎng)思維能助小米科技在三年間快速崛起？

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維，并不乏標(biāo)準(zhǔn)答案：互聯(lián)網(wǎng)思維就是用戶(hù)心理與行為導(dǎo)向、品牌優(yōu)先先入為主、殺手應(yīng)用深度體驗(yàn)、種子用戶(hù)黏度形成、口碑相傳直到雪崩、開(kāi)放創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)協(xié)同。其實(shí)還有更為晦澀的原始定義：所謂互聯(lián)網(wǎng)思維就是由眾多點(diǎn)相互連接起來(lái)的，非平面、立體化的，無(wú)中心、無(wú)邊緣的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。它類(lèi)似于人的大腦神經(jīng)和血管組織的一種思維結(jié)構(gòu)。比如傳統(tǒng)的寫(xiě)作和解讀，常采用線(xiàn)性順序。由于受稿紙和書(shū)本有限空間的影響，人們必須按一定的時(shí)空和邏輯順序，來(lái)書(shū)寫(xiě)或解讀某種信息。而電腦寫(xiě)作和解讀，信息載體幾乎沒(méi)有空間限制，完全可以突破時(shí)間和邏輯的線(xiàn)性軌道，自由翱翔于思維的廣闊天地，進(jìn)行隨意的跳躍和生發(fā)。它可以在文本的任何一個(gè)節(jié)點(diǎn)上，增加和補(bǔ)充新的思想內(nèi)容，刪除不合主題的冗余材料，不同的部分可以任意調(diào)換先后次序，進(jìn)行自由組合。因此思維不再被強(qiáng)制地運(yùn)行在一個(gè)線(xiàn)性維面上，而是允許在四通八達(dá)的網(wǎng)絡(luò)中穿梭往來(lái)。

還是需要回到小米。很多人提及小米的故事始于2009年11月某個(gè)晚上雷軍與劉芹之間那個(gè)十二個(gè)小時(shí)的電話(huà)，晚九時(shí)至次日九時(shí)。我卻以為故事真正的開(kāi)始是雷軍后來(lái)在接受采訪(fǎng)時(shí)談到的，“原來(lái)我們準(zhǔn)備叫大米，后來(lái)劉芹說(shuō)不能高大全，就變成小米了?！睆拇竺椎叫∶祝总姷挠没ヂ?lián)網(wǎng)思維玩手機(jī)就從融資開(kāi)始。如眾所知，過(guò)去三年，小米保持著每年完成一次融資的節(jié)奏，前三輪融資的估值，每次都是上一輪的4倍；而最新一次，則是上一輪的2.5倍。2010年底，小米公司的a輪融資是最值得探究的一次，其a、b輪投資人童士豪多次在公開(kāi)場(chǎng)合表示過(guò)當(dāng)時(shí)有過(guò)重度糾結(jié)，為什么一家還沒(méi)有見(jiàn)到產(chǎn)品的手機(jī)公司就值2.5億美金？一切僅僅還是些idea和圖紙？但是雷軍堅(jiān)持這個(gè)估值，甚至和他的伙伴們自掏腰包超過(guò)千萬(wàn)美金作為首輪融資的一部分以證明首輪估值的合理性。我揣摩雷軍的心思也簡(jiǎn)單：用高估值來(lái)突顯企業(yè)價(jià)值，引發(fā)蝴蝶效應(yīng)式傳播，用資本的杠桿來(lái)撬動(dòng)行業(yè)傳統(tǒng)供應(yīng)商壁壘。這是小米的互聯(lián)網(wǎng)思維之始。

從那開(kāi)始，小米一發(fā)不可收拾，用一個(gè)夸張的說(shuō)法：小米的每一個(gè)毛孔里都流淌著互聯(lián)網(wǎng)思維。定向定點(diǎn)挖人，組建夢(mèng)幻團(tuán)隊(duì)，建立米粉社區(qū)，推崇市夢(mèng)率一詞（市夢(mèng)率是主要是高科技網(wǎng)絡(luò)股的市盈率如夢(mèng)幻一般，離奇的高），營(yíng)造手機(jī)的互聯(lián)網(wǎng)品牌，網(wǎng)絡(luò)預(yù)售，饑餓式營(yíng)銷(xiāo)，借用現(xiàn)成的電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)創(chuàng)了全新的手機(jī)銷(xiāo)售渠道（凡客&京東商城），產(chǎn)品設(shè)計(jì)全球眾包…與很多“前輩”只是簡(jiǎn)單的把手機(jī)拿到互聯(lián)網(wǎng)去賣(mài)不同，雷軍的確做到了用互聯(lián)網(wǎng)的思維玩手機(jī)。

也有冷水潑向小米思維的那些追隨者，他們說(shuō)：如果其他企業(yè)需要學(xué)習(xí)小米手機(jī)的成功炒作，就必須要具備良好的社會(huì)關(guān)系、豐富的人脈資源、強(qiáng)化的媒體關(guān)系、經(jīng)驗(yàn)豐富的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)，這幾項(xiàng)缺一不可。小米選擇互聯(lián)網(wǎng)的本意是為了更好地留住客戶(hù)。然而，互聯(lián)網(wǎng)的聚合性能將客戶(hù)體驗(yàn)結(jié)果數(shù)倍甚至百倍地放大，也對(duì)小米在產(chǎn)能、質(zhì)量、物流、售后等方面提出更高的要求，其中任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)成為實(shí)現(xiàn)雷軍下一步“用戶(hù)基礎(chǔ)上的應(yīng)用”夢(mèng)想的瓶頸。這也是小米手機(jī)阿喀琉斯之踵所在。

小米，你究竟能不能學(xué)得會(huì)？親，如何打造屬于你的、屬于你所選著行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)思維？其實(shí)，問(wèn)題本無(wú)明確答案。反向思考，你相信變化嗎？你相信所有的行業(yè)都終將被互聯(lián)網(wǎng)所改變嗎？你相信即便你堅(jiān)持不變，也會(huì)有旁人以命相搏追逐變化嗎？如果你的答案是：不相信。那么你就應(yīng)該堅(jiān)守你固有的思維方式，忽略那些不經(jīng)意間冒出來(lái)的新玩意，類(lèi)似某種牛腩，某種煎餅，某種精油，某種招聘方式，甚至某種手機(jī)。

毋庸諱言，即便在互聯(lián)網(wǎng)思維的浪潮之下，即便你堅(jiān)持永遠(yuǎn)以用戶(hù)為中心，也一定有些商業(yè)項(xiàng)目是無(wú)可奈何花落去，也一定有些是別有洞天。如何趨利避禍，如果注定成功？三年浸淫手機(jī)行業(yè)的雷軍已經(jīng)給出了自己的答案： “我們努力做出讓大家能夠尖叫的產(chǎn)品，只要把這個(gè)做到，其他的都是紛至沓來(lái)…很專(zhuān)注的把你的產(chǎn)品做好，你就能夠成功。我會(huì)建議他們把99.99%的精力花在產(chǎn)品上。對(duì)于我來(lái)說(shuō)，做一款好產(chǎn)品，能讓用戶(hù)尖叫，這就夠了”。

他是矯情嗎？還是肺腑之言？如果讓你給雷軍挑刺，你會(huì)覺(jué)得他那點(diǎn)還做的不好，不那么“互聯(lián)網(wǎng)”？是他的演講style嗎？你會(huì)建議他和羅永浩學(xué)習(xí)talkshow嗎？有些問(wèn)題，純屬八卦。

（阿喀琉斯，是凡人泊琉斯和美貌仙女忒提斯的寶貝兒子。忒提斯為了讓兒子煉成“金鐘罩”，在他剛出生時(shí)就將其倒提著浸進(jìn)冥河，遺憾的是，乖?xún)罕荒赣H捏住的腳后跟卻不慎露在水外，全身留下了惟一一處“死穴”。后來(lái)，阿喀琉斯被赫克托爾弟弟帕里斯一箭射中了腳踝而死去。后人常以“阿喀琉斯之踵”譬喻這樣一個(gè)道理：即使是再?gòu)?qiáng)大的英雄，他也有致命的死穴或軟肋。）