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為什么培訓(xùn)效果不佳

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 6:03:45文章來(lái)源:汕頭人才網(wǎng) strcw.cn瀏覽次數(shù):15181次


  現(xiàn)今,很多培訓(xùn)有著非常漂亮的“外觀”,這里所謂的外觀是指什么呢?看到這些培訓(xùn)時(shí)大家會(huì)覺(jué)得非常新鮮、非常的有趣,課堂效果非常的活躍,甚至有些培訓(xùn)使用一些特別的激勵(lì)手段,以致人們的狀態(tài)可以用瘋狂來(lái)形容。然而,這些花哨的培訓(xùn),時(shí)常會(huì)伴隨著兩個(gè)問(wèn)題:一是時(shí)效性差,短時(shí)間內(nèi)很多人會(huì)被這些培訓(xùn)所鼓舞,會(huì)覺(jué)得新鮮,但隨著時(shí)間的推移,可能就沒(méi)有任何效果了,更糟糕的情況是可能會(huì)造成適得其反的效果;二是適得其反,當(dāng)人們對(duì)這種培訓(xùn)新鮮感褪去后,很多人會(huì)覺(jué)得我們都做了這樣的培訓(xùn),效果還是不好,看來(lái)我們真的很難進(jìn)步,原來(lái)我們的問(wèn)題真的很大等,種種不好的看法,但事實(shí)并非如此。

  如果說(shuō)好的培訓(xùn)就像醫(yī)生給病人看病一樣,不是你說(shuō)開什么藥,醫(yī)生就開什么藥,要有一個(gè)診斷的過(guò)程。就這一點(diǎn),中醫(yī)、西醫(yī)還是有很大區(qū)別的。其實(shí),以個(gè)人規(guī)劃角度來(lái)說(shuō),大家需要的培訓(xùn)更接近中醫(yī)的問(wèn)診的風(fēng)格。每個(gè)人每個(gè)公司每個(gè)企業(yè)每個(gè)職位都有各自完全不同的特點(diǎn),如果想為某個(gè)職位,或?yàn)槟骋活惾?,或者為某個(gè)團(tuán)隊(duì)做培訓(xùn),而且想培訓(xùn)有效,我們就需要面對(duì)幾個(gè)重大的問(wèn)題。這些問(wèn)題包括什么呢:信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

  他們到底需要什么?他們面對(duì)什么樣的問(wèn)題?這些問(wèn)題的根源在哪兒?這些問(wèn)題都是需要通過(guò)調(diào)研來(lái)解決的。除此之外,還有什么問(wèn)題是我們需要解決的呢,這是更重要的一點(diǎn),一個(gè)團(tuán)隊(duì)在他們合作的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,于是他們?nèi)肆Y源部或者銷售部,就會(huì)找個(gè)人來(lái)做個(gè)培訓(xùn),看能不能幫助他們的團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),但往往問(wèn)題的根源,并不是像人們看到的那樣簡(jiǎn)單,這些問(wèn)題也不是今天才產(chǎn)生的,想找出問(wèn)題根源,并且解決它,所以在很難通過(guò)短時(shí)間內(nèi)做到。

  如果想要培訓(xùn)效果長(zhǎng)期有效,那么有兩件事情是必須要做到的。第一,必須找到真正的問(wèn)題根源。只有找到這個(gè)病根,才能治好病,這是需要具備豐富的調(diào)查經(jīng)驗(yàn)才能發(fā)現(xiàn)的。第二,學(xué)員必須擁有一個(gè)足夠的、有持續(xù)性的學(xué)習(xí)訓(xùn)練強(qiáng)度。以學(xué)自行車為例,我們學(xué)騎自行車有的人可能一兩天就學(xué)會(huì)了,但是真正要掌握需要一個(gè)過(guò)程。同樣我們想改變一件事情,養(yǎng)成一個(gè)習(xí)慣,學(xué)一個(gè)新的方法都需要一個(gè)過(guò)程,只有這個(gè)過(guò)程不斷的往前推進(jìn),每天連續(xù)的重復(fù),每一分鐘去強(qiáng)調(diào)才能最后養(yǎng)成一個(gè)新的、正確的習(xí)慣。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

  所以想要培訓(xùn)長(zhǎng)期有效,而不僅僅是為了課堂上的激情,就必須做這兩件事:通過(guò)調(diào)研,要了解到底需要什么,問(wèn)題在哪;保持足夠持續(xù)的力度,來(lái)保證問(wèn)題徹底解決。我們要制定一個(gè)有節(jié)奏有步驟的策略,一步一步的通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)際的訓(xùn)練、日常工作的組織、再培訓(xùn)、自我檢查、通過(guò)這么一套完整的策略才能慢慢把自己改變過(guò)來(lái)。
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