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跳蚤族浮出職場(chǎng)引發(fā)不同聲音

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 4:00:16文章來(lái)源:惠州雄鷹人才網(wǎng) 0752rc.cn瀏覽次數(shù):7752次


      名詞解釋:
     【跳蚤族】“永遠(yuǎn)都在尋找更好的機(jī)會(huì)”,換工作像換牛仔褲,履歷表密密麻麻到三張紙也寫不完。許多跳蚤族的學(xué)歷,經(jīng)歷令人嘆為觀止,賣相很好,然而,真正的工作能力沒(méi)有經(jīng)過(guò)考驗(yàn)——因?yàn)樗鼰o(wú)法在一個(gè)企業(yè)久待到讓人家知道他真正的實(shí)力。運(yùn)氣好的一路往上混,一不小心換錯(cuò)企業(yè),就兵敗如山倒。他們的口頭禪是:“下一家公司一定會(huì)好的”。信息源:惠州人才網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志<;/span>信息源:惠州招聘網(wǎng)_www.0752rc.cn_雄鷹標(biāo)志

  春節(jié)剛過(guò),又到了一個(gè)跳槽的高峰期。而在年后欲跳槽的員工當(dāng)中,不乏工作不滿一年甚至未滿半年的新人,網(wǎng)絡(luò)上稱其為“跳蚤族”,諧音“跳早”族,取跳槽早之意。金融危機(jī)時(shí)期,由于公司裁員、崗位需求量減少等原因,“跳蚤族”略見(jiàn)收斂之勢(shì),然而隨著這兩年經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、市場(chǎng)提供的崗位總數(shù)有所回升,“跳蚤族”又見(jiàn)抬頭之勢(shì)。
  ●職場(chǎng)緣何出現(xiàn)“跳蚤族”
  據(jù)麥可思調(diào)查機(jī)構(gòu)不久前發(fā)布的《2010年中國(guó)大學(xué)生就業(yè)藍(lán)皮書》顯示,2009屆大學(xué)畢業(yè)生中,有38%的人在工作半年內(nèi)離職,其中近九成屬于主動(dòng)離職的“跳蚤族”,約228萬(wàn)人。70.8%的受訪者認(rèn)為“跳蚤族”增多會(huì)讓社會(huì)變得越來(lái)越浮躁。據(jù)了解,“跳早族”之跳確實(shí)有很多是屬于盲目的亂跳。他們的口頭禪永遠(yuǎn)是:“下一家公司一定會(huì)好的。”他們的履歷表密密麻麻到三張紙也寫不完?!澳銥槭裁崔o職?”“這不是我要的生活。”“那你想要什么樣的生活?”“我不知道……”——這段對(duì)話描摹了“跳蚤族”的經(jīng)典心態(tài)。
  表面上看,“跳蚤族”初入職場(chǎng)就頻繁跳槽,說(shuō)明了新一代不拘一格的思維方式和自信灑脫的行為方式。但是,事實(shí)上,“跳蚤族”的大量涌現(xiàn)是有其比較深層的原因,有關(guān)專家羅列出以下三點(diǎn):一是就業(yè)形勢(shì)的嚴(yán)峻,使得不少畢業(yè)生為了避免畢業(yè)即失業(yè)的困局,選擇“先就業(yè)再擇業(yè)”的策略。結(jié)果是,一旦踏上工作崗位,才發(fā)覺(jué)職場(chǎng)的環(huán)境和自己的想象相距甚遠(yuǎn)——老板不會(huì)像老師那樣寬容,辦公室不像教室那樣單純,職員也不能像學(xué)生那樣隨性,再加上有些單位工作環(huán)境確實(shí)比較惡劣,在難以忍受之下,只好一走了之。二是很多學(xué)生對(duì)自己的職業(yè)從來(lái)沒(méi)有規(guī)劃,從來(lái)沒(méi)有想過(guò)職場(chǎng)是怎么一回事,甚至不了解自己、自己的性格和能力究竟適合做什么樣的工作,自己喜歡什么樣的工作。職場(chǎng)新人如果盲目地配上一個(gè)自己完全不適合的崗位,就像被困入一個(gè)圍城,迫切想要走出來(lái)。三是一些年輕人剛從學(xué)校里出來(lái),心態(tài)浮躁、眼高手低,大事做不了、小事不屑做。長(zhǎng)期以來(lái)家長(zhǎng)寵愛(ài)著、老師將就著、同學(xué)簇?fù)碇?,總覺(jué)著自己是號(hào)人物,總覺(jué)得單位那一池淺水怎能容得下一條真龍,外面的世界很精彩,里面的事情很無(wú)奈。這種看不清自己、認(rèn)不清世界的后果是,跳了槽之后還是不能沉下心來(lái)做事情,只能繼續(xù)跳槽的歷程。
  ●對(duì)“跳蚤族”的出現(xiàn)既有肯定也有否定
  對(duì)于“跳蚤族”的出現(xiàn),專家們既給予了肯定,同時(shí)更指出了不足。
  招聘高級(jí)職業(yè)顧問(wèn)陳曦認(rèn)為畢業(yè)生“跳早”無(wú)可厚非,“并不是每個(gè)人都對(duì)自己的興趣和追求有著明確的認(rèn)識(shí),無(wú)論是事業(yè)還是人生,目標(biāo)都不一定一開(kāi)始就存在。對(duì)于更多的人來(lái)說(shuō),終點(diǎn)是走著走著才能看到的,而在尋找目標(biāo)的過(guò)程中,每個(gè)人都難免會(huì)經(jīng)歷迷茫、不知所措,甚至?xí)穸ㄗ约阂呀?jīng)走過(guò)的路。年輕人通常缺乏職場(chǎng)觀念和感性認(rèn)識(shí),經(jīng)過(guò)尋找,他們才能明確自己想要的”。但同時(shí)她也指出,現(xiàn)在的趨勢(shì)是越來(lái)越多人在關(guān)注工作幸福度,相應(yīng)的,也有越來(lái)越多的企業(yè)通過(guò)“快樂(lè)工作”、“共同成長(zhǎng)”、“平等交流”這些關(guān)鍵詞著重體察員工的內(nèi)心感受。“求職者過(guò)早跳槽的原因可能是因?yàn)樗麄冎白呷肓艘粋€(gè)只考慮表面上有更好的職位和薪水的誤區(qū),而忽略了自己內(nèi)心的感受,所以重新找到的這份工作還是不滿意,還要繼續(xù)‘跳早’?!标愱睾粲酰夜ぷ鞑皇墙o別人看牌子硬不硬、薪水高不高的,而是要將他人評(píng)價(jià)和主觀感受結(jié)合起來(lái)考慮,尤其是突出主觀感受的考量,這樣才能找到合適、穩(wěn)定的職業(yè)。
  前程無(wú)憂工作網(wǎng)職業(yè)顧問(wèn)王劍也指出:“從企業(yè)的角度來(lái)看,一定的人員流動(dòng)是正?,F(xiàn)象,企業(yè)需要‘活水’,因此不能全盤否定‘跳蚤族’?!钡瑫r(shí)他也提醒廣大求職者:“跳蚤族”的“騎驢找馬”很可能衍變成“騎驢找驢”,也就是說(shuō),不是求職者之前所期望的晉升,而是一種平移。為避免“騎驢找驢”的情況出現(xiàn),王劍建議:“首先要對(duì)現(xiàn)有的工作做一個(gè)比較理性的判斷。其次想一想,你能確定新的行業(yè)就適合你嗎?再者,要考慮跳槽的成本會(huì)不會(huì)很高?風(fēng)險(xiǎn)會(huì)不會(huì)過(guò)大?如果已經(jīng)有家庭了,是否應(yīng)該負(fù)擔(dān)一定的開(kāi)銷而不便隨意變動(dòng)工作?求職者在跳槽的過(guò)程中要明確兩點(diǎn)問(wèn)題:首先要找自身的原因,省察一下工作不適到底是誰(shuí)的問(wèn)題。自己要試圖去適應(yīng)環(huán)境而不是去讓環(huán)境適應(yīng)你。除此之外,如果已經(jīng)跳了,就要對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)任,并且做到一定的堅(jiān)持。如果朝三暮四必定終無(wú)所獲?!?br />  大型求職類真人秀節(jié)目《非你莫屬》主持人張紹剛曾經(jīng)告誡在家賦閑7個(gè)月卻叫價(jià)試用期月薪8000元的求職者:“腳踏實(shí)地一些,一步一步做起。”張紹剛老師接受筆者采訪時(shí)表示:“現(xiàn)在的求職者的心理有點(diǎn)太急了,大家都想先站穩(wěn)腳跟,都想要過(guò)早知道結(jié)果,沒(méi)站穩(wěn)又想過(guò)早跳到別處去,這樣確實(shí)也是工作資源的一種流失。但是我認(rèn)為這無(wú)所謂,求職者認(rèn)可自己的能力是好的,有這樣那樣的主動(dòng)性都是好的,頻繁跳槽是社會(huì)發(fā)展過(guò)程中一個(gè)必然階段,整體情況會(huì)慢慢好起來(lái)的?!?br />  北京富恩德資產(chǎn)管理公司人力資源管理顧問(wèn)劉超告訴筆者:“在日本,人事部都會(huì)對(duì)求職者進(jìn)行背景調(diào)查和忠實(shí)度測(cè)評(píng),企業(yè)有權(quán)了解他的過(guò)去并對(duì)他的現(xiàn)在進(jìn)行職業(yè)備案。如果一個(gè)人在游戲工作,最終游戲的是他自己。我認(rèn)為忠實(shí)度的考量最終納入中國(guó)對(duì)于求職者的評(píng)估體系是必然的。年輕人找工作要腳踏實(shí)地,最忌諱用自己的高學(xué)歷遮蔽了能力的短板,其實(shí)能力才是更加重要的。不應(yīng)該總是想著要離開(kāi)企業(yè),正確的心態(tài)是用實(shí)際行動(dòng)證明企業(yè)是離不開(kāi)他的?!倍衅父呒?jí)職業(yè)顧問(wèn)陳曦認(rèn)為,企業(yè)在招聘時(shí)關(guān)注得更多的不是“忠誠(chéng)度”,而是“敬業(yè)度”,“一味忠誠(chéng)不出效率也是不可取的,為企業(yè)創(chuàng)造了價(jià)值之后揚(yáng)長(zhǎng)而去也無(wú)可厚非,畢竟還有新鮮血液流進(jìn)來(lái)。但是高學(xué)歷人才往往眼高手低,不能客觀地衡量自己能為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值。素質(zhì)如何,絕不是看出自哪個(gè)名校,從某種意義講,素質(zhì)高就意味著有責(zé)任感、敬業(yè)精神過(guò)硬,缺了這些,實(shí)際上是自己封殺了自己的發(fā)展空間”。
  “跳槽要有度,如果一個(gè)人工作五六年了還在跳槽,那么想讓他穩(wěn)定也很難了。對(duì)于一個(gè)成熟的職場(chǎng)人來(lái)說(shuō),是不會(huì)輕易跳槽的?!鼻俺虩o(wú)憂工作網(wǎng)職業(yè)顧問(wèn)王劍最后指出,“求職者們?cè)谔壑?,首先要用盡可能短的時(shí)間對(duì)自己做一個(gè)清醒的分析,比如職業(yè)喜好、技能水平、希望的公司及理性匹配之后的職業(yè)環(huán)境。得出結(jié)果之后,如果沒(méi)有足夠的理由說(shuō)服自己放棄現(xiàn)在的工作,建議還是堅(jiān)持下去;如果有足夠的理由換工作,建議在最短的時(shí)間內(nèi)確定發(fā)展方向,并盡量不要再去變動(dòng)。因?yàn)榱艚o求職者的時(shí)間不多,如果你到了30歲還在跳槽那還談何職業(yè)發(fā)展?”
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