百年盛世咨詢的主張：所有想實(shí)現(xiàn)財(cái)富倍增的企業(yè)，都必須回答一個(gè)問(wèn)題。如果企業(yè)的銷售額和利潤(rùn)比現(xiàn)在多一倍的時(shí)候，營(yíng)銷人員將會(huì)有多少人？企業(yè)的組織架構(gòu)是怎樣的？企業(yè)財(cái)富倍增的背后，絕對(duì)不是人員的簡(jiǎn)單倍增，更不是目前這些部門的自然擴(kuò)張。從企業(yè)營(yíng)銷再造的角度，所有企業(yè)營(yíng)銷必須面對(duì)的挑戰(zhàn)是：如何隨時(shí)根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要，迅速整合企業(yè)的人才隊(duì)伍。

企業(yè)人才戰(zhàn)略之外部整合資源

“君子生非異也,善假于物也。”

——荀子《勸學(xué)》

        《企業(yè)營(yíng)銷再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》一書(shū)明確指出：商業(yè)社會(huì)外部資源整合的精髓，被荀子《勸學(xué)》中的這句名言，一語(yǔ)道荊商業(yè)社會(huì)所有的成功，最后都可以歸結(jié)到資源整合的成功。從企業(yè)營(yíng)銷再造的角度，企業(yè)人才戰(zhàn)略，建立企業(yè)的組織智慧體系，第一步就是整合外部人力資源到企業(yè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)的能力。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

    媒體是這樣描述聯(lián)想團(tuán)隊(duì)的：聯(lián)想的接班人問(wèn)題還是解決得比較好，先有楊元慶、郭為，后有朱立南、陳國(guó)棟、趙令歡，他們的背后又還有一批能人，這樣整個(gè)聯(lián)想大家庭的人才隊(duì)伍就非常有厚度，把聯(lián)想辦成百年老店的事業(yè)就有了比較好的保證。百年盛世咨詢給大家的溫馨提示是：楊元慶、郭為，朱立南、陳國(guó)棟、趙令歡以及他們背后的能人，組建聯(lián)想階梯團(tuán)隊(duì)的前提是，必須首先要進(jìn)入聯(lián)想這家企業(yè)。

    從企業(yè)營(yíng)銷再造的角度，整合外部人力資源到企業(yè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)，首先必須打破陳舊的人力資源觀念。中國(guó)已經(jīng)全面進(jìn)入商業(yè)社會(huì)，但我們大多數(shù)企業(yè)的人力資源觀念，還停留在農(nóng)業(yè)社會(huì)。百年盛世咨詢?cè)俅螠匦教崾敬蠹遥襟w描述聯(lián)想為“整個(gè)聯(lián)想大家庭”，百年盛世咨詢強(qiáng)調(diào)的是“進(jìn)入聯(lián)想這家企業(yè)”?！镀髽I(yè)營(yíng)銷再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》一書(shū)明確指出：傳統(tǒng)陳舊的企業(yè)人力資源觀念，總是有意無(wú)意的，把企業(yè)當(dāng)作一個(gè)家庭對(duì)待，我們的企業(yè)家總是以家長(zhǎng)自居，這就是企業(yè)人力資源觀念還停留在農(nóng)業(yè)社會(huì)的真實(shí)寫(xiě)照。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

    在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里,要真正的整合外部資源，就必須拋棄農(nóng)業(yè)社會(huì)的家庭觀念，因?yàn)樵谏虡I(yè)社會(huì)，家庭本身已經(jīng)必須敞開(kāi)家門了，何況企業(yè)？我有一個(gè)潮汕的朋友，地域觀念非常重，一直不停的叮囑兒子，將來(lái)娶老婆，一定要找一個(gè)潮汕的女孩子，否則就不讓他進(jìn)門。結(jié)果兒子出國(guó)留學(xué)了，帶回來(lái)一個(gè)美國(guó)的媳婦，我的朋友是這樣說(shuō)的：兒子，我不再要求你一定娶潮汕的女孩子了，只要是中國(guó)的黃皮膚，黑眼睛，講中國(guó)話的就行！結(jié)果怎樣呢？結(jié)果就是他只能敞開(kāi)家門迎接美國(guó)的兒媳婦?，F(xiàn)在能不讓他們進(jìn)門嗎？不要說(shuō)家門，國(guó)門他都可以說(shuō)不回就不回了！

    回想一下我們落后的人力資源系統(tǒng)都做了些什麼吧？招工：某某省份不招；非熟手勿擾；招聘某崗位：必須是女性；本科以上學(xué)歷。每個(gè)省份的人真的如此相象嗎？你知道四川省有多少人？有那麼多現(xiàn)成的熟手給你選擇嗎？即使有也基本都是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手淘汰的！世界上真的有一份工作是女人可以做男人不能干的嗎？男人都可以生孩子了你知道嗎？本科和?？频降子惺颤N區(qū)別？百年盛世營(yíng)銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，2009年聯(lián)手推出《企業(yè)營(yíng)銷再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業(yè)：一個(gè)人走上工作崗位10年以后，?？坪捅究埔呀?jīng)沒(méi)有任何實(shí)際價(jià)值了，可惜的是，大多數(shù)企業(yè)的人力資源部門都不相信。先不要說(shuō)這些行為是否違反勞動(dòng)法的問(wèn)題，這些行為展示給我們的現(xiàn)實(shí)是：大多數(shù)企業(yè)的人力資源體系，仍然停留在農(nóng)業(yè)社會(huì)。

    在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里,企業(yè)對(duì)社會(huì)人力資源敞開(kāi)胸懷，其實(shí)僅僅是整合外部資源的心態(tài)，還必須有融合的思維，敞開(kāi)的胸懷如果沒(méi)有融合的思維，受傷的還是企業(yè)。中國(guó)有兩所大學(xué)是學(xué)子的首選：北大和清華。是北大厲害還是清華厲害，大家說(shuō)：那要看他們誰(shuí)的學(xué)生厲害。那是北大的學(xué)生厲害，還是清華的學(xué)生厲害，大家說(shuō)：不相上下，各有所長(zhǎng)。

    那麼有沒(méi)有一個(gè)辦法使兩家學(xué)校的學(xué)生更厲害呢？是北大和清華都各自去提高自己的教學(xué)質(zhì)量嗎？不但北大和清華是這樣想的，我們的企業(yè)更是這樣干的！但這樣真的有效嗎？《企業(yè)營(yíng)銷再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》一書(shū)明確指出：其實(shí)這個(gè)問(wèn)題有最簡(jiǎn)單的解決辦法,讓北大畢業(yè)的本科再去讀清華的碩士，讓清華的碩士，去讀北大的博士！這樣做的結(jié)果，也許就不會(huì)有什麼北大系和清華系了，但整個(gè)商業(yè)社會(huì)卻獲得了一批真正的精英。

    百年盛世咨詢?cè)陂_(kāi)玩笑嗎？不可能嗎？也許在學(xué)歷教育上是很難實(shí)現(xiàn)的，但在職業(yè)團(tuán)隊(duì)的塑造上，是最可運(yùn)用的捷徑。相對(duì)學(xué)歷教育，職業(yè)生涯給每個(gè)人和企業(yè)，都預(yù)留了足夠的整合空間。但目前幾乎所有企業(yè)對(duì)于“善假于物”的理解都是狹隘的，大家都盯著行業(yè)內(nèi)幾家領(lǐng)頭企業(yè)的人才去挖墻角。這其實(shí)仍然是農(nóng)業(yè)社會(huì)的狹隘思維，還沒(méi)有進(jìn)入融合的思維。

    百年盛世營(yíng)銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，2009年聯(lián)手推出《企業(yè)營(yíng)銷再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業(yè)：從職業(yè)教育的角度去看，每個(gè)企業(yè)其實(shí)都是一所大學(xué)，目前業(yè)界公認(rèn)的營(yíng)銷人員訓(xùn)練名校前三甲是：寶潔；聯(lián)合利華和吉列。對(duì)于中國(guó)，商業(yè)經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)就是各個(gè)行業(yè)之間的發(fā)展不均衡，每個(gè)行業(yè)都可以找到自己發(fā)展的標(biāo)桿行業(yè)，你只有從標(biāo)桿行業(yè)去招募人才，而不是挖本行業(yè)的墻角，你的企業(yè)在可以迅速在本行業(yè)壯大。

   《企業(yè)營(yíng)銷再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》一書(shū)明確指出：目前中國(guó)快速消費(fèi)品行業(yè)，其實(shí)已經(jīng)聚集和培養(yǎng)了大量的營(yíng)銷隊(duì)伍，這個(gè)資源你不用，還談什麼資源整合。無(wú)論北大還是清華，只要能夠把對(duì)方的碩士生，都吸納到自己這里來(lái)讀博士，很快兩家院校就可以拉開(kāi)檔次，這就是融合的力量，在院校之間也許這只是一個(gè)設(shè)想，但在企業(yè)營(yíng)銷領(lǐng)域，融合的思維力量巨大。百年盛世咨詢的溫馨提示是：信不信由你！

    如果你認(rèn)為，企業(yè)只要敞開(kāi)胸懷，具備融合思維，就可以整合外部資源了，那你就又錯(cuò)了，《企業(yè)營(yíng)銷再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》一書(shū)明確指出：敞開(kāi)胸懷和融合思維，還僅僅是想法，要想真正的整合外部資源，企業(yè)還缺一個(gè)指引行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)團(tuán)隊(duì)人才戰(zhàn)略選擇的標(biāo)準(zhǔn)。

    在百年盛世的營(yíng)銷詞典里面,營(yíng)銷的第一智慧就是選擇的智慧，在迅速整合團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)，更是如此。團(tuán)隊(duì)是組織的智慧，但所有的團(tuán)隊(duì)都是由個(gè)人構(gòu)成的，所以組織智慧在整合外部資源上最佳的實(shí)踐，就是從一開(kāi)始就盡量選擇，適合這個(gè)團(tuán)隊(duì)的人力資源進(jìn)入企業(yè)。百年盛世營(yíng)銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，2009年聯(lián)手推出《企業(yè)營(yíng)銷再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業(yè)：組織智慧的集中體現(xiàn)，就是企業(yè)團(tuán)隊(duì)人才選擇的標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，永遠(yuǎn)也沒(méi)有辦法整合外部資源，而且每個(gè)企業(yè)，不同的戰(zhàn)略階段，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)肯定不一樣。

    百年盛世咨詢的一個(gè)客戶,做農(nóng)資行業(yè)，5年就從零做到了6個(gè)億，他選擇團(tuán)隊(duì)人才的不傳之密就是三不要：不是農(nóng)村長(zhǎng)大的不要；面貌超過(guò)中等的不要；家庭條件好的不要。各位千萬(wàn)不要小瞧了這三不要，大家用心思考一下，就會(huì)有更多的感悟。實(shí)際上已經(jīng)比那些“某某省的不要”“男的不要”“專科不要”的企業(yè)，已經(jīng)根本不在一個(gè)境界了！

    在百年盛世咨詢的商業(yè)邏輯里，企業(yè)人才戰(zhàn)略的整合外部資源環(huán)節(jié)，每個(gè)企業(yè)都必須有這樣的，適合本行業(yè)和本企業(yè)的團(tuán)隊(duì)人才選擇標(biāo)準(zhǔn)，如果你的企業(yè)還沒(méi)有這樣的標(biāo)準(zhǔn)，那就什麼也別說(shuō)，不用贊揚(yáng)也無(wú)須批判，盡快去建立你自己的標(biāo)準(zhǔn)吧！在百年盛世咨詢的幫助下,我們的客戶2009年又調(diào)整了他的選擇標(biāo)準(zhǔn)，他企業(yè)目前的人才定位是：突破本行業(yè)發(fā)展瓶頸，用賣快速消費(fèi)品的方式去賣農(nóng)資。所以今年他招的新人，有以前賣過(guò)電腦的，賣過(guò)牛奶的，賣過(guò)方便面的，賣過(guò)啤酒的，就是沒(méi)有以前賣過(guò)農(nóng)資產(chǎn)品的。

   《企業(yè)營(yíng)銷再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》一書(shū)明確指出：對(duì)于那些已經(jīng)有了標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)，任何人都沒(méi)有資格討論這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)好不好，你自己企業(yè)的團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀，就是最好的答案。如果團(tuán)隊(duì)現(xiàn)狀不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，就必須不斷改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)就這麼簡(jiǎn)單。真正不簡(jiǎn)單的，是去改進(jìn)那些已經(jīng)有了成果的標(biāo)準(zhǔn)。

    百年盛世營(yíng)銷管理咨詢有限公司和北京師范大學(xué)出版社，2009年聯(lián)手推出《企業(yè)營(yíng)銷再造—搶在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手前面知道的秘密》，就是要提醒所有企業(yè)：：我們大多數(shù)企業(yè)的這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，自從小小見(jiàn)效以后，從來(lái)就沒(méi)有改變過(guò)。他們說(shuō)這是企業(yè)的基因，百年盛世咨詢稱這是企業(yè)的毒瘤。百年盛世咨詢溫馨的提示各位讀者，企業(yè)百年不變的基因，產(chǎn)生和遺傳在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)外部資源整合的標(biāo)準(zhǔn)一成不變，就是毒瘤，你3年不變，就是個(gè)小毒瘤，你5年不變就是個(gè)大毒瘤，你10年不變，想變也沒(méi)有用了。

    百年盛世咨詢的忠告：商業(yè)社會(huì)，我們的企業(yè)現(xiàn)在在什麼競(jìng)爭(zhēng)地位并不重要,重要的是我們的企業(yè)是否能夠一路奔跑,這就是企業(yè)人才戰(zhàn)略的核心價(jià)值.企業(yè)營(yíng)銷依靠企業(yè)家個(gè)人的能力，打造一支過(guò)硬的團(tuán)隊(duì)，體現(xiàn)的是企業(yè)家個(gè)人的智慧，這樣的企業(yè)今天也許走的很快，明天卻只能緩慢的蝸行；只有那些隨時(shí)根據(jù)企業(yè)營(yíng)銷發(fā)展的需要，不斷整合外部資源,不斷重塑內(nèi)部基因,從而在企業(yè)的每個(gè)戰(zhàn)略階段，都能夠迅速整合團(tuán)隊(duì)的企業(yè)，展現(xiàn)的才是組織的智慧，只有這樣的企業(yè)才能夠一路奔跑！
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