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HR如何收服“90后”個性員工

發(fā)布時間:2015/10/23 2:12:08文章來源:汕頭人才網(wǎng)瀏覽次數(shù):4624次


  2011年,職場開始出現(xiàn)“90后”稚嫩的面孔,2012年,首批“90后”大學(xué)生即將畢業(yè)邁入職場。就像當(dāng)年曾經(jīng)引發(fā)各種爭議的 “80后”一樣,這群被貼上“個性”、“非主流”的年輕人,能否順利融入社會;能否與“70后們”、甚至“80后們”和睦相處,正成為各方熱議的焦點,而作為與這群“90后”職場新人接觸的hr們卻發(fā)出了很受傷的呼聲。

  一、個性“90后”讓hr們很抓狂!

  據(jù)介紹,90后給hr們帶來最大的“傷害”可以總結(jié)成三方面:

  第一,求職態(tài)度無所謂。

  “一些家里條件比較優(yōu)越的90后,只注重工作是否好玩、是否輕松,看著他們一副無所謂的樣子,咱都不敢聘用啊!”一家企業(yè)人力資源部的黃先生說出了自己的無奈。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

  第二,離職理由很另類。

  “伙食不好,不想呆了”、“上班路上地鐵太擠”、“換換工作環(huán)境、崗位壓力大”·……這些離職理由,讓企業(yè)人力資源部門很抓狂。信息源:汕頭人才招聘網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

  第三,離職不走正規(guī)路。

  人力資源專家楊署紅表示,現(xiàn)在很大一部分90后,家里條件比較好,基本沒有生活壓力與過重的負擔(dān),因此做事情會相對不計后果,喜歡我行我素,工作時要看心情,跳過正常離職手續(xù),說走就走、不負責(zé)任的離職方式,也是屢見不鮮。

  同時也有機構(gòu)就90后的職場現(xiàn)象,在297位hr中展開電話調(diào)查,結(jié)果顯示55%被訪問的hr說他們對90后缺乏了解,對如何管理90后和處理管理沖突沒有準(zhǔn)備與方法。

  二、面對“90后”,hr也需要與時俱進

  有介于此,零點研究咨詢集團指標(biāo)數(shù)據(jù)副總經(jīng)理張慧提出, hr現(xiàn)有的管理理念和管理行為已不適用于90后,hr只有尋找到更高效的磨合方式,才能達到最佳的管理狀態(tài)。因此對90后的管理,hr最好的方式就是依靠“軟影響”,而這種軟性影響力的核心就是“低姿態(tài)”與“同興趣”的融入。

  90后是平權(quán)主義者,單靠權(quán)力和職務(wù)換不來他們的信服。hr們需要放下姿態(tài),與他們打成一片,在工作場景中扮演良師益友的角色,這種參與式的管理勝過說教式管理。同時,90后也是快樂主義者,擇業(yè)、擇友、擇師、形成圈子,“是否有趣”都是他們的重要標(biāo)準(zhǔn)。hr只有有意識地培養(yǎng)和他們一致的興趣愛好,才能進入他們“圈子”得到他們的認同。

  三、hr溝通不走“尋常路”,用imo收服“90后”

  那么hr們要如何做到對90后的 “低姿態(tài)”、“同愛好”呢?

  有人提出,hr首先要做的就是能與90后溝通。90后生長在信息時代,喜歡用網(wǎng)絡(luò)獲取信息,他們往往忽略了現(xiàn)實的溝通,對老員工敬而遠之,有了問題,習(xí)慣性地使用百度、谷歌搜索。因此,hr們可與90后員工的溝通習(xí)慣同步,在互聯(lián)網(wǎng)的背景下采用一些新方式,如qq、msn、電子郵件等工具進行溝通。

  但是在筆者看來,這個觀點固然正確卻有一個問題,qq、msn是屬于私人的聊天工具,hr在工作中用這樣的工具與90后員工溝通,不僅影響雙方的工作效率也會不利于公司的員工管理,因此筆者認為,hr們可以選擇專門面向企業(yè)的即時通訊工具來解決這個難題。而在企業(yè)即時通訊市場有絕對領(lǐng)導(dǎo)品牌的imo平臺,或許就是個不錯的選擇。

  首先,imo跟qq、msn一樣,是建立在互聯(lián)網(wǎng)之上的全免費通訊工具,不僅可以直接從網(wǎng)上下載使用,也具有在線即時通訊功能,如文字消息、群/多人會話、圖片發(fā)送、文件傳輸、文件共享等。這對于用慣了qq的90后來說,完全沒有使用上的鴻溝。

  其次,imo剔除了qq、msn所帶有的娛樂功能,所有的功能都以溝通和協(xié)同辦公為主。如此一來,hr們就無需擔(dān)心在跟90后溝通時,90后會因qq私聊影響工作效率了。

  不僅如此,imo的協(xié)同辦公功能對公司員工的工作也有很大的幫助。比如,hr可以使用imo的電子公告與電子短信功能,讓公司通知及時即刻的傳達到每一個人。而員工則可以用imo的遠程協(xié)助、視頻會議等功能,進行工作協(xié)助與交流等等?!∪绱艘粊恚琱r們既可以在imo上與90后員工溝通,讓自己更了解90后的想法,有針對性的管理,也無需擔(dān)心會對公司造成不利的影響。而imo這種新鮮產(chǎn)品的使用,說不定還會讓90后對hr們刮目相看,真正從心里進行“收服”。



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