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職場上遭遇搶功怎么辦?

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 1:48:35文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):2446次


某網(wǎng)站曾經(jīng)做過一個(gè)調(diào)查:如果遇上搶功小人該怎么辦?數(shù)據(jù)顯示,有24.78%的人選擇了默默忍受,與之得票率相近的是“直接向老板澄清事實(shí)”的選項(xiàng),有23.78%的得票率??磥磉@兩種方法,是目前職場人在遇到小人時(shí)的主要應(yīng)對方式。有14.06%的受訪者認(rèn)為應(yīng)該對小人的搶功行為進(jìn)行反擊,正所謂“魔高一尺,道高一丈”,對小人絕不能姑息養(yǎng)奸;更有13.66%的人認(rèn)為,對付小人必須聯(lián)合其他人,發(fā)揮群體的力量,這樣小人就再也沒有立足之地了;當(dāng)然,也有比較中庸的做法,12.14%的人認(rèn)為惹不起躲得起,不與你小人計(jì)較;僅有0.92%的人表示可能會(huì)迫于壓力與小人為伍。那么,那些職場達(dá)人們是如何對付這些搶功小人的呢?

  不過這功勞被搶,也得分兩種情況,一種是老板不知情,直接按照自己的慣性思維夸錯(cuò)了人;另一種就惡心了,同事或者上司誠心往搶功者臉上貼金,被搶了功勞的人只能干瞪眼,佩服別人的厚臉皮。那么遇到這種情況該怎么辦呢?

  1.老板面前混臉熟。

  老板可能根本不知道您老先生的存在,或者您是干什么的。我們經(jīng)常咬牙切齒地看著那些在老板跟前跑前跑后的人,也不明白為什么一聚餐就有那么幾個(gè)人專愛和老板坐一桌,雖然吃不好,喝不好。但你知道嗎?好歹人家混了個(gè)臉熟。所以,讓老板知道你是誰,是干什么的,這點(diǎn)非常重要。

  2.第一時(shí)間向組織匯報(bào)。

  要想把委屈扼殺在搖籃里,就得在第一時(shí)間通知老板您的豐功偉績。俗話說光說不練假把式,光練不說傻把式。微博時(shí)代,大家都扯著脖子要出名呢,您悶頭當(dāng)老黃??刹恍?!所以,會(huì)干還得會(huì)請功。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  3.與人民群眾打成一片,多說“我們”,少說“我”。

  我在美國的真人秀《飛黃騰達(dá)》里看到過這樣的場面:一個(gè)組齊心協(xié)力,歷盡千辛萬苦完成了一個(gè)項(xiàng)目,由項(xiàng)目經(jīng)理來向贊助商匯報(bào)??蛇@個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理一直在哇啦哇啦地強(qiáng)調(diào)自己做了什么,一點(diǎn)都沒有提到組員的貢獻(xiàn),把功勞全部歸自己所有。結(jié)果可想而知,站在他身后的組員會(huì)如何對待這個(gè)經(jīng)理。電視節(jié)目中,組員們的態(tài)度都非常明顯笑臉都是擠出來的,嘴撇得跟“八萬”似的。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  現(xiàn)在職場中的人,在公司里一起工作的時(shí)間可比這個(gè)真人秀欄目長得多,可能是幾年甚至十幾年,所以更要注意人際關(guān)系。一位成功的企業(yè)家說過,當(dāng)我們?nèi)〉贸晒Φ臅r(shí)候,如果你把榮譽(yù)的一部分分給上司,一部分分給贊助商,一部分分給下屬和同事,你會(huì)發(fā)現(xiàn),你分出去的越多,得到的回報(bào)越多。

  4.分享的時(shí)候掌握技巧。

  我強(qiáng)調(diào)在團(tuán)隊(duì)中要學(xué)會(huì)分享,因?yàn)橹挥挟?dāng)別人問你的時(shí)候,你無私地分享了,下次等到你遇到麻煩時(shí),別人才會(huì)分享給你。但有個(gè)朋友卻跟我抱怨說:“你光說分享,我可吃了大虧了。我們一個(gè)辦公室五個(gè)人,就我傻兮兮地喜歡分享,結(jié)果我邊上那個(gè)丫頭用了我的創(chuàng)新想法,還去老板面前臭顯擺。這種傻事以后我可不干了。”

  我笑了笑,對他說:“那以后你們難道不說話啦?”

  “嗯,就不說了?!彼髲?qiáng)地點(diǎn)點(diǎn)頭。

  “其實(shí),換種方式就完全可以避免這種情況。比如你可以用提問的辦法,征求你同事的意見,等她說出自己的想法后當(dāng)面夸她兩句。再到老板面前匯報(bào)工作的時(shí)候,把她的名字捎上,說是她啟發(fā)的你。這樣不但你的勞動(dòng)成果還歸你,她也達(dá)到了在老板面前露臉的目的。這樣一來二去的,大家交流的氛圍就好了,可以一起進(jìn)步了。”

  5.不被同一塊石頭絆倒兩回。

  前面說的情況都是針對普通人的,但我不能排除真的有個(gè)別人就愿意往自己臉上貼金,哪怕這好事跟他半點(diǎn)關(guān)系都沒有,哪怕八桿子打不著的功勞他也要算到自己頭上。

  面對小人因?yàn)閾尮ΧO(shè)計(jì)百般刁難的情形時(shí),你想全身而退或者正當(dāng)防衛(wèi)還真不是件容易的事情。話說明槍易躲暗箭難防,沒有三頭六臂通天法眼是擋不了全部冷箭的;要說以毒攻毒,你也得曉得他究竟是怎么個(gè)“毒”法,才能想到對策呀,可憐大多數(shù)人是好人老實(shí)人,所以這招基本上說起來容易做起來難;采用“受傷陣線聯(lián)盟”戰(zhàn)術(shù),同仇敵愾、眾志成城是關(guān)鍵,若是大家上下一條心,那倒也不失為好策略,就怕中途有人退縮,導(dǎo)致陣線瓦解。

  忍氣吞聲這種事情我并不看好,等老板英明裁決固然是最終之道,可萬一英明的老板就是在這件事情上英明不起來,你能忍到什么時(shí)候?再說忍過頭了,會(huì)讓人覺得你是軟柿子。保持良好心態(tài)是最重要的,但并不等同于忍氣吞聲。保持表面云淡風(fēng)輕的同時(shí),要進(jìn)一步抬高自己的姿態(tài),抽絲剝繭,博得涉及相關(guān)事件的人物的信任,如此這般,周圍的同事可能反倒看不下去而為你出頭。有了足夠的旁證,小人就算逃得了一時(shí),也隱藏不了一世!

  好人不能耍手腕,但也絕對不能不使手段。老板英明,自然云開日出;老板陰暗,也甭留戀這么個(gè)骯臟環(huán)境,走人!


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