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行動(dòng)學(xué)習(xí)中的溝通管理

發(fā)布時(shí)間:2015/11/13 1:47:03文章來源:汕頭人才熱線網(wǎng) rc3721.com瀏覽次數(shù):2402次


所謂溝通,是指意義的傳遞和理解。而團(tuán)隊(duì)溝通,是指按照一定的目的,由兩個(gè)或兩個(gè)以上的人員組成的團(tuán)隊(duì)中發(fā)生的所有形式的溝通。行動(dòng)學(xué)習(xí)以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為主要形式,通過團(tuán)隊(duì)成員間不斷的相互反思、質(zhì)詢來研討解決問題的方案,溝通必然無時(shí)無刻不貫穿于學(xué)習(xí)的始末。良好的溝通無疑會(huì)對增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同力、提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)作起著至關(guān)重要的作用。

  首先,溝通可以幫助學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)以不同的方式來調(diào)控學(xué)員的行為。團(tuán)隊(duì)在行動(dòng)學(xué)習(xí)過程中會(huì)形成一套辦事原則,學(xué)員應(yīng)當(dāng)遵循團(tuán)隊(duì)原則來調(diào)控自身行為,這樣有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)群策力,促使團(tuán)隊(duì)向著正確的方向運(yùn)轉(zhuǎn)。通過溝通可以實(shí)現(xiàn)這種控制功能。其次,溝通可以幫助學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中明確自己的責(zé)任,使學(xué)員知悉應(yīng)該做什么,如何做,沒有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)該如何改進(jìn)。對學(xué)習(xí)小組而言,他們在設(shè)置目標(biāo)、通過反思研討以及行動(dòng)來達(dá)成目標(biāo)、獲取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程的反饋時(shí),都需要進(jìn)行溝通,并且溝通的有效性直接決定著團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的質(zhì)量。最后,學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)需要信息以完成學(xué)習(xí)任務(wù),溝通可以為之提供研討決策所需要的信息。學(xué)員自身的信息量畢竟有限,在行動(dòng)學(xué)習(xí)的過程中,外部資源的支持,尤其是相關(guān)專業(yè)知識(shí),是維持學(xué)員學(xué)習(xí)圈持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要樞紐。通過溝通,可以及時(shí)為學(xué)員補(bǔ)充專業(yè)知識(shí),幫助學(xué)員突破學(xué)習(xí)的瓶頸。

  良好的溝通必然會(huì)對學(xué)員的學(xué)習(xí)帶來事半功倍的效果。然而,在行動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)際操作的過程中,時(shí)常會(huì)有種種障礙導(dǎo)致信息的失真,從而影響溝通的效果??傮w來說,形成溝通障礙的因素有三類:個(gè)人因素、人際因素以及環(huán)境因素。其一,個(gè)人因素包括信息過濾、個(gè)人情緒以及信息處理能力。由于mba學(xué)員們來自不同的行業(yè),其自身所具有的本位主義會(huì)促使學(xué)員潛意識(shí)地以自己的觀察角度過濾信息,從而造成信息傳遞的失真;同時(shí),個(gè)人特質(zhì)如情緒也會(huì)阻礙有效的溝通,當(dāng)學(xué)員完全憑個(gè)人感覺去接受信息時(shí),客觀而理性的思維活動(dòng)往往會(huì)被情緒性的判斷所代替,也會(huì)帶來信息接收的片面化;此外,學(xué)員對信息的接收和處理能力的不同也會(huì)造成溝通的障礙。一旦發(fā)生了信息超載,學(xué)員往往會(huì)對信息進(jìn)行有選擇性的接收,這無疑會(huì)導(dǎo)致信息的缺失,影響溝通效果。其二,團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任程度不僅影響著學(xué)員之間的人際關(guān)系,而且還決定著溝通的效果。缺乏信任,信息擁有者不愿意共享信息,信息接受者對信息先天排斥,這無疑會(huì)給團(tuán)隊(duì)溝通帶來巨大的障礙。在人際關(guān)系因素中,學(xué)員心智模式的成熟度起著至關(guān)重要的作用。在行動(dòng)學(xué)習(xí)過程中,抵觸、緊張、敵意等心理態(tài)度會(huì)給學(xué)員之間的交流造成距離感,不僅會(huì)給溝通帶來障礙,更嚴(yán)重者會(huì)引發(fā)不必要的沖突,影響團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)。其三,外部環(huán)境對團(tuán)隊(duì)溝通的影響至關(guān)重要。如果商學(xué)院無法為學(xué)員行動(dòng)學(xué)習(xí)提供一個(gè)開放、支持的環(huán)境,無法對學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)給予適當(dāng)?shù)母缮媾c調(diào)配,那么無疑會(huì)影響團(tuán)隊(duì)學(xué)員之間相互溝通的效果。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  為克服學(xué)員學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)中的溝通障礙,提高團(tuán)隊(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)效率,我們從以下三方面著手實(shí)踐。第一,注重培養(yǎng)學(xué)員在團(tuán)隊(duì)交流溝通過程中的“硬件能力”,包括接收、處理信息能力、語言表達(dá)能力以及人際關(guān)系處理能力。使學(xué)員逐漸學(xué)會(huì)并掌握團(tuán)隊(duì)溝通的技巧,消除不必要的誤解,增強(qiáng)溝通的有效性。第二,注重學(xué)員品格的培養(yǎng),改造學(xué)員的心智模式。學(xué)員在反思質(zhì)詢的過程中由于個(gè)人情緒原因引發(fā)的沖突屢見不鮮。而我們的培養(yǎng)深及學(xué)員品格層面,通過改造態(tài)度來調(diào)控行為。例如,在其他成員發(fā)表觀點(diǎn)時(shí)積極傾聽,避免中途打斷說話者。這不僅表現(xiàn)出對他人的尊敬,而且全神貫注的聆聽還能夠帶來對信息完整意義的接收。

  毫無疑問,傾聽是保持團(tuán)隊(duì)有效溝通的必要條件。而作為學(xué)員個(gè)人,想和團(tuán)隊(duì)一起想目標(biāo)邁進(jìn),傾聽是基本要求,既能夠加深學(xué)員之間的信任感,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,又能夠幫助自己克服溝通障礙,提升溝通能力。值得注意的是,傾聽的重點(diǎn)不在于單純地聽,而在于思考、反思,這也是行動(dòng)學(xué)習(xí)過程中的基本要求以及通過溝通不斷制定出創(chuàng)新方案的關(guān)鍵要素。此外,心智模式的成熟會(huì)給學(xué)員帶來情緒控制能力的提升,促使學(xué)員在交流過程中以客觀的態(tài)度去接收信息,以理性的思維去進(jìn)行反思,提升行動(dòng)學(xué)習(xí)效率。第三,商學(xué)院應(yīng)致力于為學(xué)員的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)提供一個(gè)開放的環(huán)境,承認(rèn)并接納學(xué)員的多元化個(gè)性,并且為學(xué)員之間的溝通提供渠道,以實(shí)現(xiàn)信息自由、全通道的流動(dòng)。此外,教師作為行動(dòng)學(xué)習(xí)的催化者,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其引導(dǎo)的作用,幫助學(xué)員克服溝通過程中的障礙,提高團(tuán)隊(duì)效率,促使學(xué)員學(xué)習(xí)圈周而復(fù)始地運(yùn)轉(zhuǎn)下去。信息源:汕頭招聘網(wǎng)_www.rc3721.com<;/span>

  值得一提的是,我們在為學(xué)員營造良好的學(xué)習(xí)氣氛的同時(shí),還致力于為學(xué)員開拓溝通的新渠道——積極使用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。眾所周知,信息技術(shù)的普及從根本上改變了團(tuán)隊(duì)成員的溝通方式,也為我們的學(xué)員在學(xué)習(xí)過程中的協(xié)同合作以及共享信息提供更多的機(jī)會(huì)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和無線通信技術(shù),極大地縮短了學(xué)員之間的信息傳遞鏈,確保了信息的雙向溝通;電子郵件、博客、wiki等網(wǎng)絡(luò)工具的使用,極大地方便了學(xué)員隨時(shí)隨地進(jìn)行溝通和交流。例如,今年2月底我們在mba的教學(xué)上創(chuàng)建了“新商業(yè)新營銷微博課堂”,利用新浪微博知名度、使用率、首選率、滿意度、用戶粘性等本身的一些特點(diǎn),將其運(yùn)用在mba教學(xué)中。利用微博,學(xué)員之間以及學(xué)員與教授之間相互交流、相互學(xué)習(xí)、共同提高,將教學(xué)過程中的交流在課下延伸,在線上拓展,極大地促進(jìn)了學(xué)員之間的溝通,在教學(xué)成果上取得了可喜的效果。


信息源:汕頭招聘網(wǎng)馬頭商標(biāo)_www.rc3721.com


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