一周的工作告一段落，三五成群的員工從尚德電力(stp)總部走出來。然而，履新尚德ceo數(shù)月的金緯沒有心情去享受周末，直到天黑，他還坐在6層會議室一角，靠在椅背上，偶爾看看手機(jī)，對面坐著時任辦公室助理及財(cái)務(wù)總監(jiān)。這是3月15日的傍晚，尚德5.41億可轉(zhuǎn)債務(wù)到期的最后一天，有很多人會徹夜難眠。面對公司危局和外界非議，金瑋拒絕接受任何采訪，僅公告稱已與60%可轉(zhuǎn)債托管者達(dá)成協(xié)議，有望把還債期推遲至5月15日。不過，泰山壓頂般的債務(wù)與地方政府的不信任，已經(jīng)讓局面難以挽回。3月20日，作為尚德電力的核心資產(chǎn)，無錫尚德被當(dāng)?shù)胤ㄔ盒计飘a(chǎn)重整，無錫國聯(lián)集團(tuán)成為政府指定的接盤者。此刻，創(chuàng)始人施正榮已被尚德董事會接連“開除”ceo與董事長職務(wù)，但仍在做最后努力，“我現(xiàn)在全部的時間和精力都撲在尚德上，在抓政府?！碑?dāng)天下午，就在尚德被宣布破產(chǎn)重整前6個小時，施正榮告訴《中國企業(yè)家》，“現(xiàn)在情況的復(fù)雜程度不是一般人可以想象的。太復(fù)雜了，現(xiàn)在情況是這樣，但說不定一會情況就又變了?！睂τ谕饨绯霈F(xiàn)的所有報道與傳言，施正榮稱“九成以上是在以臆測態(tài)度寫武俠小說”。施正榮的這番話顯示了其“局外人”角色。盡管在努力回歸權(quán)力中心，但他已無法左右無錫尚德破產(chǎn)的命運(yùn)。而隨著無錫尚德破產(chǎn)重整，施正榮自己也踏上了一條個人命運(yùn)的險途，與資本決裂、遭政府拋棄、被市場拖垮后，施正榮正面臨關(guān)聯(lián)交易的第三方調(diào)查。
　　國外的問題或許更難處理。美國投資者已就施正榮及相關(guān)管理層借亞洲硅業(yè)掏空上市公司，并挪用公司16.8億美元為施的個人公司提供無息貸款等情況提起訴訟，而美國法院已對此立案調(diào)查。

　　“你要是施正榮你會做什么？馬上逃跑！”尚德電力總部員工張軍（化名）略顯夸張地告訴《中國企業(yè)家》。而對于指控，施正榮則向本刊回應(yīng)稱， “我做任何事都可以讓事實(shí)說話，我不擔(dān)心，個人受點(diǎn)委屈無所謂。一個人的品德不是靠別人的評價可以斷定的?！?不過，據(jù)稱施正榮已經(jīng)被有關(guān)部門限制出境。如果其與地方政府的關(guān)系進(jìn)一步惡化，最終由第三方確認(rèn)施正榮的眾多關(guān)聯(lián)交易屬實(shí)，他面對的將不僅僅是事業(yè)的失敗，名譽(yù)的破滅，甚至可能有牢獄之災(zāi)。 無錫尚德宣布破產(chǎn)重整的第二天，紐交所上市的尚德電力進(jìn)入無限期停牌，債權(quán)方、無錫國聯(lián)、地方政府、施正榮之間的新一輪博弈隨即展開。債權(quán)方希望優(yōu)先還款，地方政府希望按自己的意志保全尚德，施正榮則希望在政府支持下重新上位收拾殘局，哪一方能夠在新一輪權(quán)力重構(gòu)中“火中取栗”尚難預(yù)料。

自從3月4日尚德董事會成員全票罷免施正榮董事長職務(wù)后，施正榮只去過公司一次。接近施正榮的人士稱，施這次到公司“沒幾個人理他”。下班時，電梯門開，員工看到曾經(jīng)風(fēng)光無限的前老板站在里面，表情有些落寞和尷尬，反而是施正榮笑著招呼大家上電梯。此后，施正榮的辦公室就一直空著，他的雷克薩斯座駕也再沒有在總部出現(xiàn)。不過，置身事外的施正榮并沒有閑著。除了發(fā)表聲明抗議董事會罷黜其董事長違規(guī)，3月8日，施正榮終于同意拿出一部分股權(quán)做融資抵押，試圖藉此改變局勢。但為時已晚，他已經(jīng)被各種力量推至公司邊緣，失去了對尚德的控制權(quán)，同時失去的還有銀行和政府的耐心和信任。自創(chuàng)立尚德至今，施正榮最終成為一個悲劇人物，與國內(nèi)光伏行業(yè)大干快上后的艱難時世密不可分，但核心原因仍是其自身的管理與投資失誤，“要說大環(huán)境不好，資金緊張都一樣，保利協(xié)鑫、阿特斯、常州天合等并沒到破產(chǎn)邊緣，連ldk都起死回生了。”張軍表示，關(guān)聯(lián)交易與用人失誤導(dǎo)致的管理問題最致命。 有別于今天的落寞，鼎盛時期的施正榮身邊簇?fù)碇芏唷白约喝恕?，那時尚德的高管甚至多達(dá)半數(shù)是施正榮的同學(xué)或親戚朋友?，F(xiàn)在這些人或已離他而去，或已被公司“清理”掉。
　　“公司以前跟他混的人太多了，從員工到高管都有，有些人成了百萬富翁甚至千萬富翁。”有尚德內(nèi)部知情者說，施正榮身后不止有一個大家族，同學(xué)、朋友，以及很多關(guān)系戶都曾是他的同盟者，如尚德原后勤副總裁季廣峰、原研發(fā)副總裁張光春、原高級副總裁蔡世俊皆為施正榮同學(xué)，cto南丁格爾則是施的老師。

　　“有的時候磨不開面子，他這個人太好面子了。”張軍說，比如尚德之前的一位副總裁，其實(shí)是施正榮的同學(xué)，在南京開了一間小公司，施正榮最后花了幾百萬把它收購過來，被收購后，同學(xué)到尚德還做了一個事業(yè)部的老總，后被提升為副總裁，然后混了很多年什么都沒搞出來，“你說這算不算內(nèi)幕交易？” 如今尚德境況慘淡，連累對面的指定接待酒店――時尚創(chuàng)意酒店也冷清許多，以前到尚德的客戶、供應(yīng)商等客人非常多，酒店經(jīng)常人滿為患。而現(xiàn)在這里一天也沒有幾個客人，價目表上原本最便宜的房間是七八百元，現(xiàn)在早已改成400多，如果講價甚至可以降到300以下。不為人所知的是，施正榮也是這家酒店的股東之一，而尚德一年前關(guān)閉的總部餐廳則是施正榮的親屬在經(jīng)營。

　　張軍告訴本刊，施正榮也許是個一流的科學(xué)家，但絕對是個失敗的管理者，就連尚德前副總謝曉南都曾在私下說，“尚德的企業(yè)文化是什么？以亂為主，亂中取。”不僅親信們“亂”，施正榮自己的所謂“關(guān)聯(lián)交易”造成的混亂是公司上下意見最大的。信息源:汕頭人才網(wǎng)_www.ywinf3.com_雄鷹標(biāo)志

　　關(guān)于施正榮進(jìn)行關(guān)聯(lián)交易的說法由來已久，3月8日，尚德董事會進(jìn)入內(nèi)部審計(jì)流程，重點(diǎn)審計(jì)與施正榮個人相關(guān)的關(guān)聯(lián)交易，包括亞洲硅業(yè)青海有限公司、蘇州賽伍應(yīng)用技術(shù)有限公司、鎮(zhèn)江豐源新能源科技有限公司、江蘇綠揚(yáng)電子儀器集團(tuán)有限公司、上海尚理投資有限公司、江蘇太陽集團(tuán)有限公司。在尚德之外，施正榮早編織了另一張利益網(wǎng)。 除了管理松弛，施正榮在投資方面更是折戟沉沙，“以前都是亂投資，一拍腦袋就出去了，做的項(xiàng)目沒有一個成功的?！鄙鲜鲋槿耸勘硎尽Ｒ粋€例子是， 2009年，尚德電力于啟動碲化鎘薄膜電池項(xiàng)目，項(xiàng)目由四川大學(xué)、無錫尚德公司共同組建，前前后后投入了8000多萬，結(jié)果什么都沒研究出來，2012年清算下來500萬都不到，“實(shí)際上是川大幾個老師一起搞的一個項(xiàng)目，主要是為了提高太陽能組件的發(fā)電效率，吹牛將實(shí)現(xiàn)革命性的變化?！?海外的收購就更不用說。2006年，尚德收購日本msk花了1.5億美金，但據(jù)其內(nèi)部人士說，其實(shí)就是收了個破辦公室和幾個倉庫，沒有任何價值的東西，頂多就是進(jìn)入了日本市場。兩年后，尚德收購德國庫特勒公司，但買回的機(jī)器設(shè)備被認(rèn)為并無價值，現(xiàn)在整個庫特勒工廠都在關(guān)停。 不僅對外投資不夠謹(jǐn)慎，施正榮在公司內(nèi)部亦是大把花錢。讓張軍印象深刻的是，2011年辦十周年慶，真是聲勢浩大，把無錫希爾頓整個包下來，公司還在露天搞了一臺晚會，預(yù)算700萬不夠，后來又不得不追加了300萬，而當(dāng)時公司的財(cái)務(wù)狀況已經(jīng)十分困難，且詐捐門正鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。 “尚德這個事情遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有你想象的這么簡單，公司破產(chǎn)就算完了，我們是美國上市公司，你要相信超級大國的威力，美國國會公布的上市公司法案是很嚴(yán)厲的，如果發(fā)現(xiàn)這種欺詐行為，ceo和cfo的懲罰行為是終身監(jiān)禁?！睆堒娬f一位研究美國證券市場的律師在接受本刊采訪時表示，紐交所對上市公司出現(xiàn)關(guān)聯(lián)交易會先發(fā)函要求說明，反復(fù)多次之后，才會正式啟動調(diào)查，一旦存在此行為，公司董事長與董事會成員都將受到指控，且會面臨10年以上刑罰。盡管否認(rèn)關(guān)聯(lián)交易指控，但施正榮也承認(rèn)目前局勢的復(fù)雜，“其中牽扯到中國的銀行，中國的法律，美國的銀行，美國的法律關(guān)系，牽扯到可轉(zhuǎn)債債權(quán)人，供應(yīng)商等等。問題太復(fù)雜了?！笔┱龢s告訴《中國企業(yè)家》。

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　　董事會倒戈

　　在施正榮的人生拋物線上，金緯是那個不得不提的人。他們的人生在3年前交錯，并分別轉(zhuǎn)入不同的方向。

　　在尚德，施正榮和金緯關(guān)系不和早已不是秘密。有接近人士稱，在金緯取得ceo職位后，尚德內(nèi)部明顯分成施、金兩派。在一次高管大會上，施正榮和金緯互不搭理，全場零交流。會議上各說各的，各指派自己的人發(fā)言并分別下指令，早已連面和的功夫也不做了。

　　施正榮初識金緯是在2010年，當(dāng)時前cfo張怡離開尚德，資金緊張的尚德急需一個新的cfo。于是通過獵頭公司，施正榮見到了金緯，相談甚歡，施感覺金是合適的人選，親自把他招進(jìn)了尚德。起初，二人的合作還算不錯，矛盾始于2011年。

　　“可能就是2011年詐捐門事件之后，施和金關(guān)系不那么融洽了?！鄙鲜鋈耸糠Q,對于詐捐門責(zé)任人處理過輕引起了金瑋等外籍董事的不滿，而后來gsf反擔(dān)保危機(jī)爆發(fā)則讓尚德董事會對施正榮的信任大打折扣。美國上市公司的董事會和治理結(jié)構(gòu)，與東方傳統(tǒng)的人治管理方式幾次碰撞后，尚德內(nèi)部隱藏的矛盾也不斷被引燃。

　　2012年8月，gsf危機(jī)爆發(fā)后兩周，施正榮便卸任尚德ceo。據(jù)尚德內(nèi)部人士可靠消息，施正榮當(dāng)時是“被讓位”，這是董事會投票的決定而非他個人意愿。此后，施正榮與金瑋的矛盾逐漸在內(nèi)部公開化，施對尚德開始失控。不過，施正榮和金緯的矛盾為外界所關(guān)注，則始于今年年初網(wǎng)上盛傳的員工公開信。信中指出金緯的個人能力和作風(fēng)有問題，呼吁開除ceo金緯。有接近金緯的內(nèi)部人士向本刊透露，很多人認(rèn)為這封信的內(nèi)容“絕對是施正榮”寫的，因?yàn)樾胖械囊恍┲匾畔⒅挥惺┱龢s知道，而且信的口吻和施正榮平時的說話方式一模一樣。該人士稱，盡管形象大為受損，但金緯對這封信的反應(yīng)只能是“一笑了之”，金也明白，這種事越描越黑。

　　其實(shí)在金緯到尚德之前，張怡和施正榮的合作也出現(xiàn)了問題。據(jù)知情者透露，張怡可能是因?yàn)槭┱龢s關(guān)聯(lián)交易的問題和施有分歧?！叭绻静恢矣谑袌龊彤a(chǎn)品，那其命運(yùn)可以想見。”尚德一陳姓前公關(guān)總監(jiān)告訴《中國企業(yè)家》，張怡和施正榮因此在私底下還有過爭吵。

　　擔(dān)任尚德ceo后，金緯曾經(jīng)在一次部門會議上說：“我是個很執(zhí)著的人，我開始做一件事就一定要把它做好?！钡啾戎?，尚德之前的cfo在融資方面做得頗有成效，2005年登陸紐交所后募集4億美元，2005-2011年貸款從0.56億美元升至17億美元，2007-208年尚德的海外融資近10億美元。而金緯到尚德后，在尚德最需外來輸血的時候，融資方面卻無所作為。

　　隨著2012年底以來尚德陷入債務(wù)危機(jī)，其董事會內(nèi)部的爭吵也越來越劇烈，金瑋等外籍董事在大力縮減產(chǎn)能、裁撤人員、剔除各種內(nèi)部交易后，對于尚德可轉(zhuǎn)債危機(jī)遲遲無法拿出解決方案，受到了施正榮的指責(zé)與干擾。金瑋等董事會成員則抱怨施正榮留下了一個爛攤子，這直接導(dǎo)致3月4日董事會解除了施正榮的董事長職務(wù)。

　　“鷸蚌相爭，漁翁得利。如果時光可以倒流，施應(yīng)該很后悔認(rèn)識金吧。反正金緯和施正榮都不會贏，贏的是國聯(lián)?！睆堒妼裉斓慕Y(jié)局很是惋惜。

　　張軍說，為了給金緯施壓，今年年初，大權(quán)旁落的施正榮曾派關(guān)聯(lián)方到尚德總部堵門討債。雖是小伎倆，但也能形成困擾。因此，金緯的奔馳車經(jīng)常不敢開進(jìn)公司，而是停在尚德對面的時尚創(chuàng)意酒店門口。

　　據(jù)張軍稱，金緯接棒后，為優(yōu)化流程，與埃森哲合作，對尚德進(jìn)行bpr業(yè)務(wù)流程再造，把尚德以前的業(yè)務(wù)流程推翻重來，前前后后花了幾千萬元。所謂優(yōu)化流程之舉，因?yàn)橛玫亩际桥_灣人，而且項(xiàng)目流程不規(guī)范，沒有按照尚德的一貫流程經(jīng)過招標(biāo)比價、相關(guān)部門簽字、評估，被很多人懷疑是金的撈錢手段。

　　施正榮卸任董事長職務(wù)后，董事會其他成員包括ceo金緯(56歲，美籍華人)、邱致中(57歲)、julian ralph worley(67歲)、新任董事長susan wang(62歲，美籍華人)都代表了資本市場利益，最核心的決策者金瑋與董事長susan wang均為美籍華人，這也引起了無錫地方政府的警惕。一位地方政府官員便向本刊抱怨，金瑋不太擅長處理政府關(guān)系。

　　從2013年初開始面臨巨額債務(wù)違約，一直到國聯(lián)進(jìn)入，“尚德內(nèi)部關(guān)系像動亂一樣?！币晃簧械赂吖苋绱讼虮究稳荨８鞣N消息鋪天蓋地，真假難辨。無錫市政府有關(guān)人員告訴記者，甚至省委都不知道尚德內(nèi)部真相如何，專門打電話向無錫市政府打聽“真相”。

　　真相是，繁榮時期尚德無錫工廠的2萬工人，目前只剩下2000人，整個尚德的規(guī)模已經(jīng)極度縮小，尚德美國鳳凰城工廠已經(jīng)關(guān)閉，國內(nèi)洛陽、上海、蘇州、鎮(zhèn)江工廠也都岌岌可危。

　　下一步，拯救尚德的任務(wù)落到了接盤者無錫國聯(lián)集團(tuán)肩上。

　　前途莫測

　　3月17日，周日，這天下午，無錫市政府召集尚德和國聯(lián)集團(tuán)開會研究重組尚德事宜。

　　與此同時，在尚德總部6層的金緯辦公室旁邊，工作人員開始為“國聯(lián)負(fù)責(zé)人”準(zhǔn)備辦公室，安裝電腦。這間辦公室的新主人叫周衛(wèi)平，無錫國聯(lián)集團(tuán)下屬的國聯(lián)期貨董事長，而今是無錫尚德的新任總裁。國聯(lián)入主后，周衛(wèi)平及光大國際執(zhí)行董事范仁鶴均加入尚德董事會，董事會成員也由5人增至7人。

　　事實(shí)上，早在去年就已經(jīng)傳出國聯(lián)和尚德聯(lián)姻的消息。據(jù)國聯(lián)信托股份有限公司內(nèi)部人士詹飛（化名）告訴《中國企業(yè)家》，國聯(lián)“拯救”尚德的傾向早已有之，前者有意順勢深入電力行業(yè)。而之所以等3.15尚德即將墜入懸崖再出手，可能不乏增加談判砝碼的考慮，“這時候入手可以以更低的價格拿下?！北緛?，還有另一個收購尚德的備選一汽錫柴，而國聯(lián)提出一句口號：“尚德可以不救，但一定要救無錫的光伏產(chǎn)業(yè)?！北砻髁俗约杭炔环艞壣械拢植患庇谑召彽膽B(tài)度。該人士稱，國聯(lián)本來的意愿是只收購p4工廠等優(yōu)良資產(chǎn)，而政府則希望國聯(lián)把整個尚德都收下來。

　　上述人士稱，今年3月以來，國聯(lián)信托股份有限公司開始密集地和國內(nèi)大的光伏企業(yè)談合作，如海潤光伏、天合等企業(yè)。另一邊，國聯(lián)各部門已開始準(zhǔn)備盤活尚德。詹飛稱，國聯(lián)已組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)入并接管尚德，采購、銷售兩端要最先接管起來。在采購方面，因?yàn)樯械聫年P(guān)聯(lián)公司采購的硅片價格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于市場價格，因此國聯(lián)有股份的p4工廠就不買關(guān)聯(lián)公司榮德的產(chǎn)品，而是一直和保利協(xié)鑫合作。

　　另外，國聯(lián)環(huán)保能源集團(tuán)準(zhǔn)備成立項(xiàng)目公司，目前財(cái)務(wù)部、法務(wù)部已經(jīng)進(jìn)駐，為打開尚德銷路做準(zhǔn)備。國聯(lián)還與江蘇省政府合作成立基金，準(zhǔn)備建太陽能光伏電站，圍繞整個產(chǎn)業(yè)鏈做投資，以釋放尚德的產(chǎn)能。

　　詹飛稱，這個基金的初定規(guī)模50億，國聯(lián)將投入10億，中國人壽投30億，社會募股10億。國聯(lián)集團(tuán)已下命令，開始運(yùn)行的最后期限是6月30日。

　　未來，誰主尚德？答案恐怕不會再是施正榮，也不是金緯。

　　“施正榮和國聯(lián)老大有宿怨，因此重整后的尚德聘用施的可能性很小?！闭诧w說，在尚德最困難的時候國聯(lián)去要過債，施覺得國聯(lián)董事長王錫林落井下石；尚德好的時候，施又逼著國聯(lián)退出，王也很傷心?！帮L(fēng)水輪流轉(zhuǎn)啊?！闭诧w言語間不無唏噓。

　　“我很痛心，但我很希望得到各方支持，以保證尚德度過難關(guān)，不給政府添亂?！泵鎸ζ飘a(chǎn)，施正榮如此告訴本刊。

　　施正榮不想放手，不想放手的還有無錫市政府。無錫政府官員王凱說，想收購尚德的其實(shí)也不只是無錫企業(yè)，尚德是無錫一手培養(yǎng)起來的，政府也傾注了很多精力，不希望這個企業(yè)不能這么一下就沒了。

　　“我并不看好海外派，這些人都是把尚德作為一個企業(yè)來做，就是一塊蛋糕拿過來吃兩口，明天誰給的價錢好就賣給誰了。如果金緯接手尚德，三五年之內(nèi)可能就會出手賣出，實(shí)現(xiàn)利益最大化。而如果賣給美國人，就是給中國光伏產(chǎn)業(yè)埋下一個隱患。”王凱對《中國企業(yè)家》說，但尚德肯定不會垮掉

　　目前，尚德的生產(chǎn)仍在正常進(jìn)行。“p4工廠的訂單做都做不完，日本是利潤最高的市場，另外還有一些新興市場，亞洲太平洋地區(qū)，中東、非洲，都有很廣闊的前景?！鄙械聝?nèi)部人士告訴記者。

　　張軍也稱：“小天鵝的故事跟我們是一模一樣的，收購小天鵝后，國聯(lián)一倒手凈賺13億。尚德雖然總欠債額高達(dá)200多億，但品牌和市場仍在，品牌很值錢?！睆堒娬f，即便在光伏行業(yè)走下坡路的2010年，富士康也曾來找尚德談合作，想給尚德做代工。而國聯(lián)接手后，如果市場好轉(zhuǎn)了，尚德的品牌會更值錢?！?

　　不過，在迎來曙光之前，國聯(lián)首先要解決尚德可轉(zhuǎn)債危機(jī)以及上市公司尚德電力可能面臨的調(diào)查，并統(tǒng)一7位董事會成員的思想。據(jù)說，金瑋將不會獲得留任。即使如此，重整的難度依然很大，就連國聯(lián)集團(tuán)的有關(guān)人士也承認(rèn)，破產(chǎn)重整也有失敗的可能，到時就只能破產(chǎn)清算了。無錫尚德宣布破產(chǎn)重整前幾天，無錫下起了淅淅瀝瀝的小雨。打車去尚德的人已經(jīng)不像前幾年那么多，聽說尚德兩字，司機(jī)小心翼翼地問：“你也是來討債的吧？”

 
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