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職業(yè)規(guī)劃師教你應(yīng)對(duì)面試六大棘手問題

發(fā)布時(shí)間:2015/11/12 3:53:18文章來源:淘才招聘網(wǎng) rcxx.com瀏覽次數(shù):3658次


接到面試電話,興高采烈去面試,最后卻垂頭喪氣出來。不用等通知,你就知道自己沒戲了。面試中hr又問到了那些讓人語塞的問題,答不好,答不出,自然只能出局。

專家團(tuán)隊(duì)收集了面試中最常見也最棘手的六大問題,請(qǐng)ccdm職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師、jcp就業(yè)特訓(xùn)營(yíng)主訓(xùn)導(dǎo)師閆嶺提供最佳應(yīng)對(duì)方案。有了應(yīng)對(duì)方案,你一定可以在面試中給hr留下好印象,獲得寶貴的"二面"機(jī)會(huì)。

1、上一份工作為什么離職?

面試開始,hr的前三個(gè)問題中,必會(huì)問到上一份工作的離職原因。此題一出,定有很多職場(chǎng)人犯難:某些實(shí)際情況無法在面試中談,但瞎編又行不通。于是情急之下,只能支支吾吾。但含糊其辭的回答最容易引起hr的懷疑,讓你的個(gè)人誠(chéng)信度大打折扣。

專家點(diǎn)評(píng):信息源:免費(fèi)招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

離職原因有很多,不同的情況有不同的處理方法。"最為妥當(dāng)?shù)幕卮?,其?shí)就是圍繞你的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,闡明新公司的資源和平臺(tái)是符合個(gè)人職業(yè)發(fā)展的好選擇。"閆嶺建議,將企業(yè)特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)與自身發(fā)展需求結(jié)合起來的回答,容易給hr留下較好的印象。

而對(duì)于遭遇裁員而離職的職場(chǎng)人,回答此問題則要分情況處理。如你上一家公司的裁員事件已是人盡皆知,如日前的三一重工裁員風(fēng)波,不妨采取主動(dòng)策略,主動(dòng)談及此事,并說明自己很快就調(diào)整了個(gè)人職業(yè)發(fā)展方案,調(diào)整好心態(tài)進(jìn)入新的工作,積極應(yīng)對(duì)危機(jī),這樣的思路能給hr留下自信、穩(wěn)重的好印象;如果是因自身原因被裁,那么最好適時(shí)將回答引向前面談到的"最妥當(dāng)?shù)幕卮?上,減少此問題對(duì)你的負(fù)面影響。信息源:免費(fèi)人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

此外,閆嶺強(qiáng)調(diào),在面試中回答這類問題,切忌抱怨或數(shù)落前公司、前老板和前同事的不是,對(duì)以下三個(gè)問題務(wù)必敬而遠(yuǎn)之:1)人際關(guān)系不好;2)薪水不理想;3)覺得學(xué)不到東西。

2、為什么換了這么多份工作?

只要你的簡(jiǎn)歷上出現(xiàn)三份以上工作經(jīng)歷,就必定會(huì)引起hr的質(zhì)疑:你的忠誠(chéng)度不高。hr會(huì)進(jìn)而推斷你是個(gè)不穩(wěn)定的人,"也許他這次的應(yīng)聘又是一個(gè)過渡,跳槽時(shí)遲早的事。"如果讓hr產(chǎn)生這樣的疑慮,你就難被錄用。

專家點(diǎn)評(píng):

首先,在制作簡(jiǎn)歷時(shí),你需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶幚?,避免?流水賬",突出工作經(jīng)歷中比較重要且有亮點(diǎn)的經(jīng)歷,圍繞目標(biāo)崗位突出自身匹配的知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、人脈等,從多段職業(yè)經(jīng)歷中提煉出關(guān)鍵的、匹配的要素呈現(xiàn)在hr面前。

在職業(yè)生涯發(fā)展中,"試錯(cuò)"也是增進(jìn)自我了解,明晰職業(yè)發(fā)展目標(biāo)的方法。在面試中你也可從這個(gè)角度來簡(jiǎn)潔闡述換多份工作的原因。但閆嶺強(qiáng)調(diào),"試錯(cuò)"絕不能作為盲目、頻繁跳槽的借口。在回答時(shí),重點(diǎn)要說清楚"試錯(cuò)"的價(jià)值。如:經(jīng)歷過之前的工作,讓我學(xué)習(xí)到……讓我更清楚地知道自己的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。向hr表明,現(xiàn)在應(yīng)聘的這份工作是你經(jīng)過深思熟慮后的選擇,你希望能在此長(zhǎng)期穩(wěn)定地發(fā)展下去。

3、請(qǐng)談?wù)勀愕穆殬I(yè)規(guī)劃

為了更清楚的了解應(yīng)聘者真實(shí)的職業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,很多hr會(huì)直接拋出此問題來考察應(yīng)聘者?;蛟S你只是找個(gè)工作過渡?或者你只是找個(gè)平臺(tái)練手?沒有任何一個(gè)公司希望自己辛苦培養(yǎng)出的人才最后會(huì)走掉,對(duì)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展思路不清的人,很多公司一般都不會(huì)考慮錄用。

專家點(diǎn)評(píng):"這個(gè)問題談不好,很容易讓整場(chǎng)面試失敗??雌饋砗艽蟮膯栴},只要把握好技巧也就能處理好。"閆嶺說,這個(gè)問題其實(shí)很難在短短幾分鐘里談清楚,因此你要做的是點(diǎn)到為止。圍繞目標(biāo)崗位的核心需求和公司的發(fā)展期望,闡述你的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)。通過此方式建立共感,增加hr對(duì)你的信任和認(rèn)同。例如:應(yīng)聘文案編輯工作,你就可以說希望通過自己的文案能逐步加強(qiáng)對(duì)公司的推廣的力度等。

4、為什么想要轉(zhuǎn)型?

如你應(yīng)聘的崗位和之前的差別很大,hr就一定會(huì)詢問你轉(zhuǎn)型的原因,因?yàn)樗枰滥闶遣皇遣〖眮y投醫(yī)。如果你沒有清晰的職業(yè)發(fā)展目標(biāo),眼前應(yīng)聘的工作也很可能只是你病急亂投醫(yī)。因此你的回答必須要打消hr的疑慮。

專家點(diǎn)評(píng):

回答這個(gè)問題的關(guān)鍵在于你要明確給hr傳達(dá)這樣的信息,即通過之前的工作實(shí)踐和自我探索,你更清晰的知道自己更適合在xx領(lǐng)域發(fā)展(緊貼目標(biāo)崗位來說),并陳述自身在新領(lǐng)域中所做的技能和知識(shí)積累,如已經(jīng)有匹配的成熟的技能更好,這樣會(huì)增加hr對(duì)你的認(rèn)可,增強(qiáng)你與應(yīng)聘崗位的匹配度。

5、請(qǐng)說說你自己的優(yōu)缺點(diǎn)

這個(gè)看起來最簡(jiǎn)單的問題,實(shí)質(zhì)上一點(diǎn)都不簡(jiǎn)單。優(yōu)點(diǎn)說得太過,hr會(huì)認(rèn)為你太浮夸。話說得太滿超過了你的實(shí)際能力,必定會(huì)為日后工作埋下隱患;缺點(diǎn)就更不好表述了,你說的太簡(jiǎn)單,hr會(huì)覺得你不誠(chéng)懇;說得太實(shí)誠(chéng),也可能會(huì)因此讓自己直接出局。

專家點(diǎn)評(píng):

hr都很清楚,沒有人是十全十美的,hr重點(diǎn)在考察你與應(yīng)聘崗位的匹配度。在去面試前,全面了解清楚目標(biāo)崗位的需求就很必要。不僅是對(duì)技能的要求,對(duì)個(gè)性、價(jià)值觀等方面的要求也要心中有數(shù)。闡述優(yōu)勢(shì)時(shí),緊貼崗位需求談一兩點(diǎn)內(nèi)容即可;談劣勢(shì)時(shí),一定記住避免提及崗位需求中所忌諱的要素。比如應(yīng)聘銷售,說出"其實(shí)我不喜歡與人溝通,希望通過該崗位來提升溝通技能"等類似的話,hr怎么會(huì)考慮錄用你呢?

6、婚育年齡,工作和家庭哪個(gè)更重要?

對(duì)于婚育期的女性來說,這個(gè)問題有點(diǎn)難度。從企業(yè)的角度來說,用人自然希望每個(gè)員工都能全心全意投入到工作中,而婚育期的女性涉及到結(jié)婚生育等問題,時(shí)間精力分散在所難免。因此,很多hr在面試時(shí),對(duì)婚育年齡段的女性常常會(huì)問類似問題。

專家點(diǎn)評(píng):

只要你明確自身的職業(yè)價(jià)值觀,這個(gè)問題就不難面對(duì)。閆嶺說,該問題被提及,就證明該公司對(duì)此問題比較敏感,在往后的工作中也可能出現(xiàn)工作和家庭難平衡的現(xiàn)象。在回答這類問題時(shí),可表明自己有能力、有信心協(xié)調(diào)好工作和家庭的關(guān)系,在工作上一定會(huì)盡心盡力,真誠(chéng)的回答能獲得信任。這里也提醒求職者,對(duì)于少數(shù)企業(yè)可能會(huì)提出的苛刻要求,如入職幾年內(nèi)不結(jié)婚等,務(wù)必謹(jǐn)慎考慮。

看了專家的建議,掌握好面試技巧,相信你一定能從容應(yīng)對(duì)面試中的各種問題,提升面試成功率。其實(shí),清晰的職業(yè)定位和規(guī)劃,才是面試成功的前提。只有明確職業(yè)目標(biāo),做好職業(yè)規(guī)劃,面試前詳細(xì)了解目標(biāo)崗位需求和公司的相關(guān)情況,將個(gè)人職業(yè)發(fā)展與企業(yè)用人需求結(jié)合起來應(yīng)對(duì)每個(gè)問題,才能輕松過關(guān),獲得最后的勝利。

 
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