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優(yōu)秀員工應具備“許三多”精神

發(fā)布時間:2015/11/12 3:15:22文章來源:淘才招聘網 rcxx.com瀏覽次數(shù):4105次


     優(yōu)秀的員工,應該具備“許三多”精神!

  《士兵突擊》中的許三多,其實就是從一名“普通員工”成長為“優(yōu)秀員工”的一個過程,而成就他的,是他內在的精神,所以要成為許三多式的優(yōu)秀員工,就必須先學習許三多的精神。

  許三多有一種敬業(yè)的精神!無論他職務有多低,無論給他分配何種無聊、枯燥或者艱難的工作,都不會影響他對本職工作的熱愛,也無論環(huán)境如何,無論周圍的同事如何,他始終兢兢業(yè)業(yè)做好每一天,對于他來說:有意義就是好好活,好好活,就是做很多有意義的。而對于企業(yè)的員工來說:做有意義的事就是好好工作。工作是人生過程中的絕大部分,工作不僅僅是一種生存的工具,而更多地是一種價值的體現(xiàn),只有真正熱愛工作、對工作傾注全部的激情和智慧,才能享受工作的樂趣和成果,也唯有這樣才有資格享受。平凡的人與偉大的人產生于一念之間,因為做人的態(tài)度影響一生,平庸的員工與優(yōu)秀的員工也產生于一念之間,因為工作的態(tài)度決定工作的成就。

  許三多有一種忠誠的精神!他的人生信條是“不拋棄、不放棄”,當鋼七連解散后只剩他一個人的時候,在長達半年的時間里他以“一個人的連隊”忠誠精神感動我們,他又僅僅是忠誠于連隊,而更忠誠于他的本職,他“一個人的連隊”依然堅持出操、堅持做好內務,這種精神,足以在任何平凡的崗位上閃光。一名優(yōu)秀的員工,應該具備這種忠誠的精神,無論組織遭遇何種危機,都應該堅持職業(yè)操守,不拋棄、不放棄!要通過努力工作幫助組織走出危機,要為組織出謀劃策,要堅定一個信念:“不達目標,絕不罷休!”

  許三多有一種堅持不懈的精神!在一次實戰(zhàn)演習中,當所有的戰(zhàn)友都陣亡了,甚至與指揮部都失去了聯(lián)系,獨自作戰(zhàn)的許三多沒有放棄任務,他盡了自己的力,他不顧危險脫掉化工服將燃燒的車輛開出化工廠,使損失降到了最低。如果說堅守連隊是不拋棄,那么獨自去完成任務就是不放棄,面對目標許三多不顧一切勇往直前。企業(yè)的員工,就需要這種“不達目標絕不罷休”的精神,這種精神足以讓任何競爭對手畏縮,這種精神足以在市場的爭奪戰(zhàn)中所向無敵。

  許三多有一種樸素實干的精神!他不善言辭,但他踏實肯干,在草原上五班的日子里,他一個人出操、一個人站崗、一個人修路,在戰(zhàn)友懷疑和另類的眼光甚至是威逼利誘之下,他堅持著內心的樸素,他沒有任何華麗的語言,但他卻默默無聞地做好每一件事。很多企業(yè)的員工,就缺少這種樸素和實干的精神,整天高談闊論是言語的巨人,然后又一事無成是行動的矮子,他們能說會道能言善辯,但這些語言功能上的優(yōu)勢成為他們推卸責任和尋找借口的有利條件,他們善于美化自己和丑化別人,他們的工作就一個字——混。

  他們編造各種理由麻痹自己。為了虛榮和心理安慰,他們同樣希望周圍的人也碌碌無為。他們很少行動,所以即使做了一件很小的事,也要花上大半天的時間去進行宣傳和美化,以求努力證明自己并非華而不實,自己的一些小小成績和別人的一些小小過失,在他們的嘴里都會無限地放大,而其實他們這些蒼白無力的成績,哪能促使企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展?

  相反,這類人其實就是企業(yè)發(fā)展的障礙,一個組織內如果一個這樣的人能夠生存下去,那么就會出現(xiàn)第二個這樣的人,直至出現(xiàn)“這類人”人為止,這類人在組織中的危害性絕對不可小視,就像一個癌細胞,可怕的不是它只是一個很小的細胞,而是它會不斷地傳染。而最可怕的是,這類人中的某些人,日子過得比那些默默無聞苦干著的員工過得更清閑、更舒適,則就等于變成在鼓勵大家變?yōu)檫@類人。

  所以在一個組織之中,應該在態(tài)度和能力之間傾向于態(tài)度,能力可以培養(yǎng),態(tài)度則很難改變,不具備樸素實干精神的組織成員,組織應該及時給予清除,才能不至于“病情”惡化。

  許三多有一種團隊榮譽精神!剛到鋼七連的時候,因為軍事素質和軍事技能較差,導致三班失去了優(yōu)秀班集體的榮譽,為了讓三班奪回失去的榮譽,許三多刻苦訓練,經過不懈地努力,他終于成為一名優(yōu)秀的士兵,不但使三班奪回了榮譽,也讓他自己成為了全連的尖兵。而在特種部隊的選拔對抗演習中,面對唯一的一個剩余名額,他不愿拋棄他的戰(zhàn)友伍六一,這并不是完全因為他與伍六一之間的戰(zhàn)友感情,而更多的,是他內心深處的團隊精神,在他的心中,鋼七連是一個團隊,這個團隊的口號是“不拋棄、不放棄”,作為團隊中的一員,許三多不會拋棄和放棄團隊中的任何一員,我相信如果不是伍六一,哪怕是換上是鋼七連的任何一員,許三多他都會堅持要把他背過去。作為企業(yè),就是需要這種團隊精神,高效的團隊一定是團結的團隊。企業(yè)應該是一個團隊,而不是一個團體,應該是一群虎狼之師,而不是散兵游勇。個人英雄的時代已經成為歷史,雖然在歷史的塵埃里,掩埋過許多曾經我們內心都很崇拜的英雄,但市場經濟大浪淘沙,任何人想以個人之力在商業(yè)競爭的紅海里立足都是幻想,只有眾志成城、只有萬眾一心、只有齊心協(xié)力團結一致,才能使團隊的希望之帆達到夢想的彼岸。具備卓越團隊精神的團隊,必定是牢記使命的團隊,必定是公而忘私的團隊,必定是有許許多多許三多一樣的成員的團隊。

  《士兵突擊》成為年度的收視冠軍,就是因為有了“許三多精神”,許三多精神折射出的社會問題和組織管理問題,引起了很多專家和學者的重視,在社會層面上,反映了市場經濟大潮沖擊下的精神失落和文化失落感,中國人在商業(yè)競爭中失去了太多,得到的確太少,我們失去了幾千年文明形成的知禮義懂廉恥,失去了寬容和愛心,學會了找借口找理由和推卸責任,所以有學者深度分析許三多精神,有企業(yè)組織學習許三多精神,我們學習許三多,是因為我們缺少許三多,作為企業(yè),我們不能只是尋找許三多,而應該培養(yǎng)更多的許三多,為企業(yè)也同時是為社會,我們需要這樣做,因為我們需要許三多。

  明天,你會不會成為許三多!

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