規(guī)模空前

　　2008年1月8日，殼牌宣布，要精簡數(shù)千個職位。在接下來的幾個月內(nèi)，殼牌將簽署數(shù)個外包協(xié)議，同時重組公司部門，其中信息技術(shù)和財務(wù)部門所受影響最大，尼日利亞合資公司也將重組。

　　據(jù)殼牌內(nèi)部人員透露，這次裁員涉及信息技術(shù)部門和財務(wù)部門的3000多名員工。殼牌首席財務(wù)官彼特?沃瑟爾已向員工指出，希望公司的財務(wù)部門“更為精簡和均衡”。目前，沃瑟爾已經(jīng)采取一些舉措，更嚴(yán)格地控制公司的業(yè)務(wù)組合。這是他要剝離公司某些部門的信號。信息技術(shù)部門的業(yè)務(wù)也將外包給三個外部供應(yīng)商。目前還不清楚裁員針對的是正式員工還是合同工，以及公司是否會采取強制遣散方式。

　　一份內(nèi)部文件表示，2008年1月，員工會陸續(xù)收到通知，以確認(rèn)能否在目前的職位繼續(xù)工作。一位熟悉改革內(nèi)情的人士表示，外包公司將在2008年第一季度之前，挑選合適的殼牌人員加入各自的公司。沒有被挑選上的殼牌員工，將面臨失業(yè)。

　　重組和裁員決定在殼牌內(nèi)部員工中產(chǎn)生了很大的震動。這個消息被royaldutchshellplc網(wǎng)站提前披露。這個網(wǎng)站一直是殼牌員工發(fā)泄不滿情緒并交換內(nèi)部消息的地方。一位殼牌員工表示，很多員工在殼牌已經(jīng)工作了很多年，殼牌這種做法讓人傷心。信息源:免費招聘網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

　　但是，公司方面表示，這場變革并不突然。2007年9月，公司就曾聲明即將裁減信息技術(shù)部門的一些員工。聲明說，“我們正在尋找一種更新的合作方式，以降低成本、提高公司的競爭力。殼牌的全球雇員已經(jīng)達(dá)到108000人，這是個不小的負(fù)擔(dān)。事實上，信息技術(shù)部門和金融部門的重組和裁員的力度可能比我們想象的規(guī)模還要大?！?信息技術(shù)部門的裁員并不是第一次。早在2005年，殼牌就將全球9300名信息技術(shù)員工削減了30%，并在2006年把其中一些職位轉(zhuǎn)移到馬來西亞和印度等國。在這些國家，信息技術(shù)員工的薪水遠(yuǎn)低于西方國家。

　　2008年1月8日，殼牌開始召開一系列名為“面臨轉(zhuǎn)變的會議”，與員工討論具體重組和裁員細(xì)節(jié)。殼牌信息技術(shù)部的副總裁goh swee chen拒絕透露裁員涉及的人數(shù)。但他在郵件回復(fù)中明確表示，信息技術(shù)部門業(yè)務(wù)的外包計劃已經(jīng)在董事會上通過了，目前需要做的是和更多的外包公司進(jìn)行合作細(xì)節(jié)上的談判。他同時表示，殼牌全新的信息技術(shù)外包業(yè)務(wù)將在2008年7月1日開始全面執(zhí)行。這封郵件得到了殼牌的確認(rèn)，并被發(fā)送到royaldutchshellplc網(wǎng)站上。信息源:免費人才網(wǎng)_www.rcxx.com_淘才招聘網(wǎng)

　　殼牌尼日利亞合資公司的重組和裁員將在今年4月進(jìn)行。尼日利亞是全球第七大原油出口國，美國原油進(jìn)口的1/5來自該國。殼牌公司在尼日利亞的原油產(chǎn)量占該國總產(chǎn)量50%左右。尼日利亞也是殼牌繼美國、北海地區(qū)之外，最大的石油生產(chǎn)基地。

　　為表示抗議，殼牌尼日利亞合資公司的員工于1月7日開始了為期2天的警告性罷工。一名工會官員稱，如果工人的要求得不到滿足，下次罷工將讓殼牌公司全體業(yè)務(wù)陷入癱瘓。殼牌公司發(fā)言人證實了該公司工人的罷工活動。但他表示，公司的原油生產(chǎn)和出口未受影響。

　　應(yīng)對壓力

　　通過此次內(nèi)部結(jié)構(gòu)重組和裁員，殼牌將剝離數(shù)十億美元的非贏利資產(chǎn)。殼牌發(fā)言人表示：“我們正在通過融資部門的改革，為殼牌內(nèi)部服務(wù)行業(yè)的發(fā)展注入新的活力?！?

　　盡管油價已經(jīng)飛漲到了每桶100美元，但是幾大石油公司的全年利潤已經(jīng)出現(xiàn)下滑趨勢。殼牌第三季度收入上漲了16.4%，但是利潤卻下降了12.8%。分析師認(rèn)為，這兩個數(shù)字很好地反映了國際石油公司目前的財政狀況。此前，殼牌總裁范德偉曾表示：“在過去的兩年中，生產(chǎn)成本已經(jīng)上漲了65%?！?

　　殼牌官方表示，希望通過此次重組裁員，能夠把每年的投資成本降低5億美元?！芭c其他國際石油公司相比，近幾年來，殼牌業(yè)務(wù)的增長勢頭最弱。”石油管理干部學(xué)院教授王才良說。在過去的兩年中，上游勘探開發(fā)業(yè)務(wù)是國際石油公司業(yè)務(wù)的主要增長點，可殼牌的上游業(yè)務(wù)并不出色。

　　在過去的一年，只有道達(dá)爾的油氣產(chǎn)量比2007年有所增加(增加了1.5%至2%)。?？松梨谟蜌猱a(chǎn)量降至每天412萬桶油氣當(dāng)量，bp降到每天380萬桶油氣當(dāng)量，殼牌的油氣產(chǎn)量更是降到每天317.8萬桶油氣當(dāng)量，成為幾大公司中油氣日產(chǎn)量最低的公司。

　　不過，殼牌總裁范德偉否定了上游業(yè)務(wù)增長緩慢的說法。他認(rèn)為，對于一個石油公司的整體發(fā)展而言，上游和下游在石油公司經(jīng)營上的界限正在逐漸模糊。液化天然氣和油砂等項目都是包含上游和下游兩個領(lǐng)域。下游業(yè)務(wù)發(fā)展比上游勘探開發(fā)領(lǐng)域有更大的循環(huán)性。

　　此外，專家認(rèn)為，在公司并購的戰(zhàn)略考慮上，殼牌也是個非常保守的公司。十年前，石油價格跌到了歷史上的最低點，各石油巨頭紛紛利用并購方式渡過難關(guān)，bp更是通過并購一躍進(jìn)入石油巨擘的行列，只有殼牌按兵不動。

　　十年后的今天，石油價格漲到了歷史的最高點，成本高漲，煉制領(lǐng)域利潤下降，石油市場面臨著更大的挑戰(zhàn)。各大石油公司都在通過不同方式提高利潤增長點。bp通過縮減內(nèi)部管理層刺激公司的業(yè)績增長。而一向保守的殼牌，選擇了削減非贏利部門，希望達(dá)到積極的效果。這一愿望能否實現(xiàn)呢?

　　“此次公司內(nèi)部的改組和裁員計劃，使殼牌有機會把一些優(yōu)秀員工派到尼日利亞、俄羅斯或是中東等條件艱苦的地區(qū)工作?！睔づ埔晃粌?nèi)部管理者表示。

　　根據(jù)最新的改組和裁員計劃，這些派出員工的薪水會被提升。以尼日利亞為例，派往那里的員工可以獲得工資30%的補助。在未來一年里，派往尼日利亞、俄羅斯和中東的員工薪水均將有一定幅度的提升，但是在歐洲地區(qū)工作的員工薪水將會有所下降。

　　除了為了公司獲得更好的收益之外，此次公司重組和裁員的時機也值得玩味。2009年，范德偉即將離開殼牌，現(xiàn)在正是選擇下一任ceo的關(guān)鍵時刻。

　　公司內(nèi)部人士認(rèn)為，接替范德偉的三個熱門候選人，分別是首席財務(wù)官彼特?沃瑟爾、天然氣部門負(fù)責(zé)人琳達(dá)?庫克、勘探開發(fā)部門負(fù)責(zé)人brinded。雖然殼牌官方一直沒有透露誰將是下一任ceo的候選人，但是殼牌主席已經(jīng)明確表示，殼牌的下一任ceo將在公司內(nèi)部產(chǎn)生。

　　殼牌的天然氣業(yè)務(wù)不斷傳來喜訊，這極大提高了琳達(dá)?庫克成為繼任者的可能性。但是，在國際公司內(nèi)，似乎還沒女性成為ceo的先例，琳達(dá)?庫克因此面臨著其他兩位男性競爭者更大的挑戰(zhàn)。如果此次融資部門重組成功，將極大提高首席財務(wù)官彼特?沃瑟爾成為接班人的可能性。
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